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深度學習視域下網(wǎng)球大單元教學改革研究 ——基于“教會、勤練、常賽”理念的實踐方略

作者:李俊杰 張可嘉來源:《網(wǎng)球天地》日期:2025-07-12人氣:16

摘要本文以“教會、勤練、常賽”教育理念為指導,結(jié)合《義務(wù)教育體育與健康課程標準(2022年版)》的要求,探討網(wǎng)球大單元教學模式的構(gòu)建與實踐路徑。研究通過整合“學、練、賽”一體化教學框架,提出以學生為中心的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計,強調(diào)技術(shù)學習、分層訓練與常態(tài)化競賽的協(xié)同作用。實證研究結(jié)果表明,該模式顯著提升了學生的網(wǎng)球技能、比賽參與度及體育核心素養(yǎng),為新時代網(wǎng)球教學改革提供了理論參考與實踐范例。

關(guān)鍵詞大單元教學模式;網(wǎng)球教學

習近平總書記在全國教育大會上強調(diào),學校體育要幫助學生“享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志”。隨著“健康中國2030”戰(zhàn)略的推進,體育教學正從“知識傳授”向“素養(yǎng)培育”轉(zhuǎn)型,《義務(wù)教育體育與健康課程標準(2022年版)》明確提出“學、練、賽”一體化要求,強調(diào)球類教學需培養(yǎng)學生快速反應(yīng)、預(yù)判決策及團隊協(xié)作能力[1]。然而當前中小學網(wǎng)球教學仍面臨課時分散、技能碎片化、競賽參與不足等現(xiàn)實困境,導致學生難以系統(tǒng)掌握運動技能,制約核心素養(yǎng)發(fā)展。為此,本研究以“教會、勤練、常賽”為切入點,構(gòu)建網(wǎng)球大單元教學模式,著力解決傳統(tǒng)教學中“學用脫節(jié)’問題,為深化體育教學改革提供實踐路徑。

1.理論框架:“教會、勤練、常賽”理念下的大單元教學模式構(gòu)建

1.1核心理念解析

“教會、勤練、常賽”理念強調(diào)以學生為中心,通過“學、練、賽”三個環(huán)節(jié)的有機銜接,實現(xiàn)技能掌握與實戰(zhàn)能力的協(xié)同發(fā)展。其中,“學”是基礎(chǔ),要求教師通過結(jié)構(gòu)化知識傳授,幫助學生理解技術(shù)原理;“練”是關(guān)鍵,需設(shè)計分層訓練任務(wù),強化動作規(guī)范性與穩(wěn)定性;“賽”是升華,通過常態(tài)化比賽促進技能應(yīng)用與心理素質(zhì)提升。三者形成閉環(huán),推動學生從“被動接受”向“主動建構(gòu)”轉(zhuǎn)變[2]。

1.2大單元教學設(shè)計原則

目標導向性:以新課標為基準,結(jié)合學生學情設(shè)定階段性目標。例如,在“正手擊球”單元中,目標涵蓋技術(shù)掌握(如準備姿勢、后擺引球)、體能提升(如上下肢協(xié)調(diào)性)及體育品德培養(yǎng)(如規(guī)則意識)。

內(nèi)容結(jié)構(gòu)化:將18學時劃分為4個學習進程,見表1,從基礎(chǔ)動作到戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用逐步深化,避免知識點碎片化。

學生主體性:通過情境模擬、小組合作等方式激發(fā)學生主動性。例如,利用FLASH動畫軟件分解技術(shù)動作,吸引學生觀看并引導學生自主觀察與提問。

評價多元化:在評價時采用過程性評價(如訓練表現(xiàn))與終結(jié)性評價(如挑戰(zhàn)賽成績)相結(jié)合的評價方式,可以全面反映學生發(fā)展,避免單一的評價學生成績。

1網(wǎng)球大單元教學進程設(shè)計

學習進程

課時

核心內(nèi)容

目標

進程一

1-4

握拍、動作結(jié)構(gòu)

掌握基礎(chǔ)動作框架

進程二

5-8

擊球方式、站位

提升動作規(guī)范性

進程三

9-14

節(jié)奏控制、上旋球技術(shù)

增強擊球穩(wěn)定性

進程四

15-18

方向控制、戰(zhàn)術(shù)訓練

實現(xiàn)實戰(zhàn)應(yīng)用

2.“教會、勤練、常賽”理念下的大單元教學實踐價值

2.1技能發(fā)展,從“機械重復”到“動力定型”

2.1.1技能內(nèi)化效率提升

勤練:通過模塊化大單元設(shè)計(如“底線技術(shù)-發(fā)球銜接-戰(zhàn)術(shù)組合”遞進),將碎片化動作整合為連貫的技術(shù)鏈條,結(jié)合多球訓練、情境任務(wù)(如“底線連續(xù)擊球20次達標”)強化肌肉記憶。

常賽:在模擬比賽(如“搶七局”“雙打輪換賽”)中暴露技術(shù)短板(如反手擊球失誤率偏高),倒逼針對性練習,形成“發(fā)現(xiàn)問題-修正動作-實戰(zhàn)驗證”的閉環(huán)。

2.1.2技術(shù)遷移能力增強

比賽場景的多樣性(單打/雙打、順風/逆風局)迫使學生在動態(tài)環(huán)境中靈活調(diào)用技術(shù)(如高壓球處理網(wǎng)前機會球、切削應(yīng)對底線防守),避免“訓練場高手,比賽場菜鳥”現(xiàn)象。

2.2戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),從“被動模仿”到“主動決策”

2.2.1比賽意識深度滲透

常賽創(chuàng)造真實決策情境,網(wǎng)球比賽中單打需根據(jù)對手弱點選擇“壓制反手”或“放短球調(diào)動”;而在雙打比賽中需快速判斷“補位封網(wǎng)”或“底線防守”,培養(yǎng)動態(tài)戰(zhàn)術(shù)思維。賽后可以通過視頻復盤(如分析“關(guān)鍵分失誤原因”),將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復用的戰(zhàn)術(shù)策略庫。

2.2.2團隊協(xié)作與角色適應(yīng)

雙打比賽中的角色分工(如“網(wǎng)前截擊手”與“底線防守者”)強化溝通與信任,學生通過輪換角色理解不同位置的責任,提升比賽閱讀能力。

2.3心理與品格,從“技能訓練”到“三全育人”

2.3.1抗壓能力與情緒管理

常賽高壓情境(如“盤點爭奪戰(zhàn)”)模擬真實競技壓力,幫助學生學會調(diào)節(jié)呼吸、控制失誤后的焦躁情緒,培養(yǎng)“逆風局”下的心理韌性。通過積分制團隊賽(如“班級網(wǎng)球聯(lián)賽”),讓學生在勝負中體會“勝不驕、敗不餒”的體育精神。

2.3.2規(guī)則意識與體育道德

比賽中嚴格執(zhí)行判罰(如腳誤、過網(wǎng)擊球),引導學生理解規(guī)則對公平競技的保障作用。賽后握手、主動承認失誤(如觸網(wǎng)主動示意)等細節(jié),強化競技禮儀與誠信品格。

2.4學習動力,從“被動接受”到“主動建構(gòu)”

2.4.1興趣驅(qū)動與成就反饋

游戲化任務(wù)(如“發(fā)球精準度闖關(guān)賽”)降低技術(shù)練習枯燥感。階段性比賽成績可視化(如“個人技術(shù)雷達圖”“團隊積分榜”),讓學生直觀感受進步,激發(fā)持續(xù)練習的內(nèi)驅(qū)力。

2.4.2終身運動習慣奠基

通過高頻比賽體驗網(wǎng)球的競技樂趣與社交屬性(如雙打配合、校際交流賽),幫助學生建立“以賽會友”的運動認同感,為終身體育參與埋下種子。

3.教學范式革新,破解傳統(tǒng)痼疾

傳統(tǒng)網(wǎng)球正手教學往往存在技術(shù)練習碎片化、學生被動接受、評價維度單一等問題,導致學習效果難以遷移至實戰(zhàn)。而“教學+勤練+常賽”大單元模式通過四維重構(gòu)實現(xiàn)突破,見表2。

2“教學+勤練+常賽”大單元模式四維重構(gòu)

傳統(tǒng)教學痛點

“教學+勤練+常賽”大單元解決方案

技術(shù)孤立練習,學用脫節(jié)

模塊化串聯(lián)技術(shù)鏈,每階段嵌入比賽任務(wù)檢驗

學生參與度低,興趣易消退

游戲化任務(wù)+分層賽制(如青銅/白銀/黃金分組)

評價單一,忽視過程性成長

技術(shù)檔案袋+比賽數(shù)據(jù)追蹤(如UE/NUE統(tǒng)計)

體能訓練與技戰(zhàn)術(shù)割裂

將專項體能(如折返跑)融入戰(zhàn)術(shù)模擬情境

本研究的水平四網(wǎng)球大單元教學(18課時)案例圍繞正手擊球技術(shù)展開,分六個階段遞進:基礎(chǔ)動作模仿(1-3課,分解動作+拋球練習)、移動擊球(4-6課,步法結(jié)合對墻訓練)、組合對抗(7-9課,斜線/直線+旋轉(zhuǎn)控制)、實戰(zhàn)應(yīng)用(10-12課,單雙打戰(zhàn)術(shù)+高壓球)、糾錯強化(13-15課,修正拍面角度等錯誤)、復盤考核(16-18課,比賽錄像分析+綜合評估)。目標涵蓋運動技能(動作鏈連貫、落點控制)、健康行為(熱身與損傷處理)、體育品德(規(guī)則遵守與戰(zhàn)術(shù)心理)三個核心素養(yǎng),最終實現(xiàn)從動作定型到比賽實戰(zhàn)的閉環(huán)提升。

4.實現(xiàn)路徑,網(wǎng)球大單元教學模式落地的系統(tǒng)性策略

基于理論框架與實踐案例,本研究提出“四位一體”實施路徑,覆蓋課程開發(fā)、教師能力、資源支持、評價體系四大維度,旨在破解傳統(tǒng)教學痛點,推動“教會、勤練、常賽”理念的深度滲透。

4.1課程開發(fā),結(jié)構(gòu)化設(shè)計與動態(tài)迭代

1)網(wǎng)球教學的模塊化技術(shù)鏈整合,其中技術(shù)串聯(lián)邏輯以“正手擊球”單元為例,將18課時劃分為“動作基礎(chǔ)—動態(tài)應(yīng)用—戰(zhàn)術(shù)強化—比賽復盤”四大模塊,每模塊嵌入“學-練-賽”閉環(huán)任務(wù)。例如,在“戰(zhàn)術(shù)強化”模塊中設(shè)計“連續(xù)變線擊球練習+變線挑戰(zhàn)賽”,通過實戰(zhàn)檢驗技術(shù)遷移能力??鐚W科知識融合,結(jié)合生物力學(擊球角度分析)、運動心理學(壓力情境模擬)等學科內(nèi)容,提升課程深度。例如,在“擊球穩(wěn)定性訓練”中引入心率監(jiān)測設(shè)備,分析學生體能消耗與擊球失誤率的關(guān)系,引導學生科學分配體能。

2)動態(tài)分層適配機制,通過“技術(shù)達標測試+比賽表現(xiàn)評估”建立學生能力畫像(如動作規(guī)范性、戰(zhàn)術(shù)決策力、心理韌性三級指標),劃分青銅/白銀/黃金組別,匹配差異化訓練任務(wù)。例如,青銅組側(cè)重擊球動作矯正,黃金組強化戰(zhàn)術(shù)組合設(shè)計。彈性課時調(diào)整,根據(jù)班級整體進度動態(tài)優(yōu)化課時分配。若“正手擊球穩(wěn)定性”達標率低于60%,可延長進程三(節(jié)奏控制)的練習時間,增加多球強化訓練環(huán)節(jié)。

4.2教師能力:從“傳授者”到“全能教練”的角色轉(zhuǎn)型

1)培養(yǎng)教師復合型教學技能,角色能力矩陣:教師需兼具“技術(shù)教練+戰(zhàn)術(shù)分析師+心理輔導員”三重角色。例如,在比賽中實時記錄學生擊球線路數(shù)據(jù)(如UE/NUE統(tǒng)計),賽后通過視頻回放指導戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化。立足專項培訓體系,建立工作坊實戰(zhàn)演練組織“模擬課堂+微型比賽”場景,提升教師臨場指導能力(如何在學生連續(xù)失誤時進行心理干預(yù))。成立跨校教研聯(lián)盟,建立區(qū)域網(wǎng)球教師協(xié)作組,共享大單元教案庫與比賽案例資源。

2數(shù)字化工具應(yīng)用能力,用智能設(shè)備賦能,培訓教師使用智能網(wǎng)球傳感器(如Babolat Play)采集學生擊球速度、旋轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù),生成個性化訓練報告。運用可視化教學工具,如Kinovea視頻分析軟件分解學生動作幀率,對比職業(yè)選手技術(shù)模型,直觀呈現(xiàn)改進方向。

4.3資源支持:硬件升級與賽事生態(tài)構(gòu)建

1場地與器材創(chuàng)新配置,低成本改造方案,在普通操場劃分“迷你網(wǎng)球場”(使用可移動網(wǎng)架與標志盤),解決中小學專業(yè)場地不足問題。還有教具研發(fā)的開發(fā)“擊球軌跡模擬器”(激光投射落點區(qū)域)輔助落點控制訓練,或利用廢舊網(wǎng)球制作“減阻訓練球”提升初學成功率。

2數(shù)字化資源庫的建設(shè),開發(fā)微課資源包,錄制“正手擊球常見錯誤30例”系列短視頻,支持學生掃碼自主學習。建立戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)庫,建立“單雙打經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)案例庫”,按“壓制反手”“網(wǎng)前截擊”等標簽分類,供學生賽前策略制定參考。

3常態(tài)化賽事體系搭建,見表3。

3 常態(tài)化賽事體系

賽事層級

組織形式

功能定位

基礎(chǔ)層

課內(nèi)“挑戰(zhàn)賽”(如10分鐘搶分賽)

即時檢驗技術(shù)應(yīng)用

拓展層

年級“積分聯(lián)賽”(按月更新排名)

激發(fā)持續(xù)參與動力

高階層

校際“網(wǎng)球嘉年華”(混合單雙打)

促進跨校交流與競技提升

4.4評價體系,過程追蹤與多元反饋

4.4.1三維度評價指標設(shè)計

在網(wǎng)球正手擊球教學評價體系中,運動能力維度需綜合考察技術(shù)規(guī)范性(如隨揮動作完成度)、戰(zhàn)術(shù)有效性(如壓制對手弱點的成功率)和體能表現(xiàn)(如連續(xù)擊球后的心率恢復速率);健康行為維度則關(guān)注熱身防護依從性、損傷處理能力和情緒調(diào)節(jié)策略(如失誤后是否采用深呼吸調(diào)整);體育品德維度通過規(guī)則遵守率(如主動示意出界次數(shù))、團隊協(xié)作度(雙打中溝通頻次)和競賽禮儀(如賽后握手執(zhí)行率)等指標進行量化評估,形成涵蓋技術(shù)、心理、道德的全方位評價系統(tǒng)。

4.4.2數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展檔案建立技術(shù)雷達圖

每學期生成個人能力圖譜,對比初始與當前數(shù)據(jù),凸顯進步維度(如擊球穩(wěn)定性從2.5星提升至4星)。并建立比賽數(shù)據(jù)追蹤表,記錄關(guān)鍵指標(如正手制勝分/非受迫性失誤比),通過折線圖呈現(xiàn)技術(shù)波動趨勢,指導學生針對性強化短板。

5.結(jié)語

通過課程開發(fā)、師資升級、資源整合、評價優(yōu)化四大路徑的立體化推進,“教會、勤練、常賽”理念下的網(wǎng)球大單元教學模式可實現(xiàn)從理論建構(gòu)到實踐落地的跨越。該模式不僅革新了傳統(tǒng)體育課堂形態(tài),更通過“以賽促學”的策略重塑學生的運動認知模式,為落實“享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志”[3]的學校體育目標提供可復制的范式。未來研究可進一步探索人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)在戰(zhàn)術(shù)模擬、個性化訓練中的深度融合,持續(xù)推動網(wǎng)球教學的智能化轉(zhuǎn)型。




文章來源:《網(wǎng)球天地》 http://12-baidu.cn/w/qt/31013.html


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