《農電管理》雜志 月刊 國家級管理類期刊

《農電管理》由中國科學技術學會主管，中國電機工程學會主辦 。讀者對象為供電企業(yè)的管理人員，包括：企業(yè)管理、人力資源、電力行業(yè)政策研究、會議報道、營銷與服務、人物、消息等。國內統(tǒng)一刊號：11-3778/D，國際標準刊號：1672-2450 。讀者對象：為供電企業(yè)的管理人員，包括：企業(yè)管理、人力資源、電力行業(yè)政策研究、學習報道、營銷與服務、人物、消息等。知網、維普收錄。

基本信息：

刊名：農電管理
Rural Power Management
主辦：中國電機工程學會
周期：月刊
出版地：北京市
語種：中文;
開本：大16開
ISSN：1672-2450
CN：11-3778/D

歷史沿革：
現用刊名：農電管理
曾用刊名：中國農電 & 農電
創(chuàng)刊時間：1993

《農電管理》主要欄目：
特稿專遞：可結合全國性或地區(qū)政策、事件、經驗、形勢等熱點話題，撰寫成組文章予以報道。
企業(yè)管理：結合企業(yè)人、財、物、生產、經營、安全、培訓等內容，重點交流管理創(chuàng)新及經驗做法，輔以普及現代管理理論。
建設改造：城網、農網改造工程的經驗和問題探討，突出反映改造效果、電網風貌、職工風采、農民生活質量提高等。
管理者論壇：對現行體制、政策、法律、法規(guī)及改革方略等發(fā)表觀點和看法，并對制定、完善政策獻計獻策，對政策實施中存在的問題進行探討。
法律經緯：學法用法，依法治企，供用電糾紛、產權與債務糾紛、觸電法律糾紛及如何防治竊電等。
市場營銷：營銷管理、用電營業(yè)管理、增供促銷、電價電費、優(yōu)質服務。
科技應用：重點報道與農電相關的科學技術的發(fā)展動態(tài)及成果應用情況。
經驗交流：各項改革與生產建設的典型經驗總結以及卓有成效的成功案例介紹。
人物特寫：重點宣傳勞模、企業(yè)好帶頭人、科技創(chuàng)新發(fā)明人或是在平凡崗位上作出不平凡業(yè)績的人。
供電所天地：供電所的優(yōu)質服務、安全生產管理、營銷管理、專業(yè)管理、人員管理等方面的先進經驗及問題探討。
世界電力：介紹世界各地的電力體制（尤其是農電體制）、改革動態(tài)、管理經驗、電價及能源政策等相關信息。
綜合新聞：包括“國內要聞”、“行業(yè)信息”、“觀點摘編”、“企業(yè)動態(tài)”。
輕松一刻：利用小品文、詩歌、漫畫等形式，展現農電職工的精神風貌以及幽默故事。
封面攝影：內容反映以下宣傳重點，長寬比例與本刊封面相近。

《農電管理》投稿須知：
1.來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉，在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金（編號）資助，沒有的不注明。
2.論文摘要盡量寫成報道性文摘，包括目的、方法、結果、結論4方面內容，應具有獨立性與自含性，關鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞（3～5個）。
3.文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫，正、斜體，黑、白體，上下角標應區(qū)別明顯。
4.文中的圖、表應有自明性。圖像要清晰，層次要分明。
5.參考文獻的著錄格式采用順序編碼制，請按文中出現的先后順序編號。所引文獻必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻。未公開發(fā)表的、且很有必要引用的，請采用腳注方式標明，參考文獻不少于3條。
6．參考文獻標準：
（1）、期刊作者．題名〔J〕．刊名，出版年，卷(期)∶起止頁碼
（2）、 專著作者．書名〔M〕．版本(第一版不著錄)．出版地∶出版者，出版年∶起止頁碼
（3）、 論文集作者．題名〔C〕．編者．論文集名，出版地∶出版者，出版年∶起止頁碼
（4） 、學位論文作者．題名〔D〕．保存地點．保存單位．年份
（5） 、專利文獻題名〔P〕．國別．專利文獻種類．專利號．出版日期
7.來稿文責自負。所有作者應對稿件內容和署名無異議，稿件內容不得抄襲或重復發(fā)表。對來稿有權作技術性和文字性修改。
8.請作者自留備份稿，不退稿。
9.請在文稿后面注明稿件聯(lián)系人的姓名、工作單位、詳細聯(lián)系地址、電話（包括手機）、郵編等信息，以便聯(lián)系有關事宜。

《農電管理》期刊目錄
1 貴州電網興義市電力有限責任公司 主動承擔社會責任 著力建設兩個文明   2   
2 人才培養(yǎng)的“蝴蝶效應”  本刊編輯部;  1   
3 要聞   4-5   
4 動態(tài)   6-7   
5 聲音   8   
6 關鍵詞   8   
7 安全管理要時時歸零  李剛;  9   
8 服務要保量更要重質  游紹斌;  9   
9 發(fā)揮勞模引領作用 激發(fā)員工創(chuàng)新潛能   10   
10 放大勞模效應 助推企業(yè)發(fā)展——記國網福建省電力公司打造職工(勞模)創(chuàng)新工作室特色模式  林梅妹;林允;陳珍妮;張玉生;  11-12   
11 推進科技創(chuàng)新 實現1+1>2——記北京市送變電公司“郎福堂創(chuàng)新工作室”  葛蘭濤;  13-14   
12 榜樣的力量——記浙江省余杭供電局汪三勞模工作室  劉娜;溫學明;  15-16   
13 打造黨建考核“升級版”——浙江紹興電力局黨委“三位一體”強化黨建考核工作紀實  沈家越;王嵐嵐;  17-18   
14 七朝古都黨旗紅——河南省開封供電公司黨建工作紀實  楊華;  19-20   
15 發(fā)揮基層黨員正能量  張曉葆;  21-23   
16 電力扶貧 情暖小涼山——國網四川省電力公司定點扶貧工作紀實  彭曄;李紅燕;  24-25   
17 多措并舉 確保輸電線路安全運行  張曉明;  26-27   
18 實施“廉政消缺”工程 筑牢“廉潔安全”防線  羅燕;  28-30   
19 向管理要效益的內部利潤管理模式  楊莉;  31-32   
20 縣供電企業(yè)人力資源績效考核管理實踐  石棟;琚忠;  33-34