淺談如何做好煤礦安全中的思想文化工作

 1 加強思想教育，精心培育安全文化
1.1 堅持安全為天，著力提高思想認識
牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全決定發(fā)展”的思想，始終將安全放在一切工作的首位。要求在生產(chǎn)時必須首先安排安全工作，在檢查時必須首先督察安全工作，在考核時必須首先評價安全工作，在評先時必須首先強調(diào)安全工作，將“安全重于一切、安全先于一切、安全決定一切”的要求落到實處。開展學習安全規(guī)程、觀看安全教育展、借鑒事故案例等活動，組織經(jīng)常性的入心上手的安全思想教育。同時，大力開展反“三違”教育，使職工安全責任心得到增強。以全員安全教育為重點，切實提高全體職工安全責任意識，提高安全防范能力，自覺做到遵章守、文明生產(chǎn)，日常工作中，嚴格安全規(guī)章制度和規(guī)程措施的檢查落實，嚴守勞動紀律，狠反“三違”行為，積極營造“我要安全，我知安全，我會安全，我能安全”的氛圍。
1.2 緊抓基礎建設，積極塑造安全文化
落實“安全是礦井的最大效益、干部的最大責任、職工的最大福利”的人本化安全理念，不斷創(chuàng)新安全管理的手段，采取多種形式大力開展安全宣教。在人員密集區(qū)域安裝安教櫥窗、燈箱，開辟安全文化走廊，在區(qū)隊會議室、井下采掘頭面設置安教牌板，營造安全教育濃厚氛圍，通過潛移默化提高職工安全意識。組織安全簽字承諾、安全宣誓活動和女工協(xié)安活動，不定期開展安全知識學習競賽和安全演講比賽，形成立體化的安全宣教格局。積極利用廣播、網(wǎng)絡、牌板、櫥窗等多種宣傳載體，不斷加強教育和引導，培養(yǎng)職工主動抓好安全生產(chǎn)的思想認同，奠定安全生產(chǎn)思想文化基礎。
2 加強安全知識學習，提高職工安全素質(zhì)
2.1 注重學習組織，打造“學習型團隊”
通過加強思想教育，增強職工主動學習的積極性，培育思想認識高、專業(yè)技術精、安全素質(zhì)好、執(zhí)行能力強的職工隊伍。積極開展學習型團隊創(chuàng)建活動，以技術比武和崗位練兵及經(jīng)常性的學習培訓為抓手，將創(chuàng)建“學習型礦井”、打造“知識型職工”活動與礦井安全生產(chǎn)中心工作實際相結(jié)合，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”和“服務安全生產(chǎn)，貼近職工群眾”的原則，進一步延伸安全培訓陣地，分工種對全礦職工進行實施培訓，全面提高職工安全素質(zhì)。在培訓組織工作中，在礦培訓機構(gòu)總體負責、統(tǒng)籌全局的基礎上，打造以基層班前教育為主的培訓基地。實施全方位專業(yè)化的安全培訓，建立職工學習檔案，對全礦職工參加的培訓的時間、內(nèi)容及考核情況進行認真記錄。重點強化本專業(yè)的安全基礎知識和崗位操作應知應會學習，以有針對性的組織“每日一題”和“每周一案”教學，扎實做好日常性安全教育培訓工作。
2.2 認真安排落實，提升職工技能水平
對安全培訓工作持續(xù)發(fā)力，采用多種形式開展崗位應知應會知識和現(xiàn)場實際操作技能培訓，做到理論學習與實踐操作相結(jié)合。在做到職工自主保安的基礎上，嚴格執(zhí)行聯(lián)?；ケＶ贫?，使安全規(guī)程內(nèi)化于心、外化于行，增強職工參與安全管理的主動性，形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好機制。以提高安全生產(chǎn)技能為根本，將安全培訓貫穿到日常各項工作之中，全面提高職工安全素質(zhì)，增強職工的自主保安和聯(lián)?；ケＤ芰?。制作安全教學片，精心準備各專業(yè)學習課件，加強集中安全培訓。同時，基層各單位結(jié)合實際，認真開展安全培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。不定期組織安全學習交流論活動，組織職工圍繞安全管理建言獻策，進一步加強安全班組建設，調(diào)動職工參與安全管理的主動性，形成合力共保安全。堅持學以致用的原則，重點加強實踐操作教學，提高專業(yè)理論知識的理解、消化、吸收與運用。抓好新設備、新工藝、新材料的推廣應用培訓。
2.3 改進學習方法，注重提高學習效果
采取靈活的教學方法，提高學習針對性。首先堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，以個人自學為主。在認真安排礦、區(qū)隊、班組等各層面集中學習的基礎上，組織職工開展個人自學，使之相輔相成、互為補充。其次，要堅持理論聯(lián)系實際，堅持專業(yè)安全知識學習與實際操作相結(jié)合，以促進實際操作為主。再次，在學習過程中，要開展案例教學，吸取教訓，借鑒經(jīng)驗，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善不足之處，增強職工安全意識。另外，在學習過程中要緊密結(jié)合實際，根據(jù)職工的文化程度與工作崗位，注意經(jīng)常性組織學習互動，開辟學習論壇，開展特色活動，提高安全規(guī)程學習實效性。
3 強化作風建設，切實加強現(xiàn)場管理
3.1 堅持務求實效，扎實工作作風
在管理上，始終保持冷靜思維，時時處處居安思危，警鐘常鳴，對安全生產(chǎn)工作絲毫不松懈。管理人員必須扎實作風，從全局的角度科學細致的分析存在的問題和不足之處，本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求，切實處理好工作的重點、難點和薄弱點。首先，從強化干部作風建設入手，通過剖析使干部深刻認識到安全生產(chǎn)管理的復雜性，樹立“安全是福，平安是金”的思想認識，杜絕“小勝即滿，浮躁大意”的思想偏差。管理人員進一步端正安全生產(chǎn)管理態(tài)度，明確安全生產(chǎn)管理目標，落實安全生產(chǎn)管理責任，主動深入一線，積極靠前指揮，避免眼高手低。其次，動員每一位干部和職工，實事求是的分析責任范圍內(nèi)是否存在安全管理不細致、不扎實或不到位的問題，切實從自身上認真剖析，舉一反三，積極勇于改進不足之處，腳踏實地的做好各項工作，筑牢安全基礎。強化干部值班、下井帶班的監(jiān)督檢查，對下井路線、時間、隱患治理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作效果進行細致要求，并將其作為干部工作績效考核的一項重要內(nèi)容。對存在的安全隱患或不完善之處，及時落實措施進行整改，堅決做到在作風上不“放空炮”，大興求真務實之風，扎扎實實做好安全管理工作。
3.2 推行精細管理，抓好過程控制
將安全精細化管理作為安全生產(chǎn)一項基礎工作來抓，通過抓行為規(guī)范，重現(xiàn)場管理，嚴格過程控制，夯實安全基礎。一是重操作規(guī)范。通過現(xiàn)場精細化制度的落實，使安全操作程序環(huán)環(huán)銜接，工作秩序有條不紊。堅持高標準嚴要求，狠抓執(zhí)行過程中的規(guī)范化，使精細化操作要領成為各系統(tǒng)各崗位職工安全規(guī)范的操作程序。二是重輻射帶動。對“安全五大員”、班隊長及特殊工種安全精細化操作進行重點要求，同時向井下生產(chǎn)、地面輔助各個崗位輻射，并在具體操作時與“手指口述”有機結(jié)合，形成行為安全的高起點、高實效。為持之以恒地將安全精細化管理抓下去，還應將其納入技術比武與業(yè)務考核的范疇，檢驗職工業(yè)務技術與規(guī)范操作水準，有力推動安全精細化管理向縱向到底、橫向到邊的深入發(fā)展，促進本質(zhì)安全型礦井建設。