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《人民文摘》雜志更名為《人民周刊》的背后

作者:劉蓓蓓來源:中國新聞出版報日期:2015-05-16人氣:5540

  《人民文摘》雜志近日更名為《人民周刊》,這本新更名的雜志由人民日報社主管、人民日報出版社主辦,已公開出版發(fā)行10余年。5月7日,《人民周刊》正式首發(fā)。在創(chuàng)刊號的封面上,寫著這本新雜志的新定位——融合傳播平臺?!叭诤蟼鞑テ脚_提法很好,找到了自身發(fā)展的突破口。”王君超,這位媒體人出身、現(xiàn)供職于清華大學新聞與傳播學院的教授如此表示。實際上,在專家和媒體人看來,《人民文摘》的更名和新定位背后,折射出的是處于深刻調整階段的期刊業(yè)在融合之路上的新選擇。

怎么改:核心看點下深度聚合

  “這本新的《人民周刊》要加快傳播速度、放大傳播功能、注重思想力改造,以權威、正確的主流觀點和深度信息整合贏得認同。同時細分市場,高端突圍。它的目標是,成為各級領導的‘信息管家’和‘新聞秘書’?!比嗣袢請蟪霭嫔缟玳L、《人民周刊》雜志社社長董偉如此考慮雜志的內(nèi)容和讀者群。

  那么,融合傳播平臺究竟如何融呢?董偉介紹,《人民周刊》文摘和原創(chuàng)兼收并蓄,每期雜志盡量囊括重點事件、熱點問題的主流評價和不同角度分析。同一新聞,不同來源,不同觀點,增強期刊的思想性、厚重感與高品位,從而很好地凝聚起刊物的文化力與思想力,與“心靈雞湯”類傳統(tǒng)文摘雜志形成差異化。

  《人民周刊》還是展示《人民日報》現(xiàn)代傳播體系的窗口。人民日報社現(xiàn)有20余種報刊,還有多種新媒體,已經(jīng)形成了“人民媒體”的傳播格局,但是一位讀者不可能全部訂閱人民日報系列報刊,也不可能瀏覽“人民媒體”的全部,因此《人民周刊》開辟了《人民眼》專欄,展示社屬主要媒體和新媒體的精彩報道。此外,《人民周刊》還以策劃整合為抓手,在對信息、數(shù)據(jù)豐富占有的基礎上,融舊出新,不拘泥于文本、圖片、視頻、網(wǎng)絡、微信等媒介形式,使各種傳播元素在一個核心看點下深度聚合,形成閱讀氣場。

  “從《人民文摘》到《人民周刊》,刊名的變化是外在的,內(nèi)容的提升才是根本的?!比嗣袢請笊绺笨偩庉嫸棚w進對于《人民周刊》的要求是,在堅守黨刊底色不能變的原則下,要精準自身定位,辦成領風氣之先的刊物。要走“精專深”之道,追求個性,實現(xiàn)差別化發(fā)展。而對于融合,杜飛進提出,《人民周刊》要抓住自身在融合發(fā)展大潮中啟航的先天優(yōu)勢,大力推動內(nèi)容融合,提升媒體公信力;大力推動渠道融合,提升媒體傳播力;大力推動平臺融合,提升媒體影響力;大力推動經(jīng)營融合,提升市場適應力;大力推動管理融合,提升決策執(zhí)行力,把媒體融合這篇大文章做深做透做好。

如何融:深刻調整下高端突圍

  從進入新世紀開始,我國期刊出版業(yè)的日子就逐漸不太好過起來,總印數(shù)出現(xiàn)拐點,并至今仍處于下行態(tài)勢,估計今后三五年內(nèi)可以預見的,還將是一個持續(xù)下行的走勢。因此,專家們發(fā)出報道開頭的感慨并不奇怪。但是,他們也認為,如果看清形勢,找準定位,期刊業(yè)還是有活路的。

  王君超很贊同期刊做成一個平臺型媒體,即綜合了技術平臺與媒體運作模式兩者長處的媒體,這個概念是去年美國一位學者提出的,在業(yè)界引起很大的反響,被認為是互聯(lián)網(wǎng)時代媒體的發(fā)展方向。來自中國社會科學院新聞與傳播研究所的教授黃楚新則建議,期刊要在平臺融合及與用戶深度互動上下功夫。

  中國人民大學新聞學院教授喻國明提出了一個新想法,過去傳統(tǒng)媒體一直是內(nèi)容與形式匹配兩個要素模式,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,即便有再好的內(nèi)容,也必須增加關系要素、場景要素,才能把內(nèi)容傳播出去、傳播更廣。他舉例說,此前,微信升級后,要進入頁面,先要完成一個打飛機的游戲任務。喻國明說,這個游戲他年輕時就玩過,算不上新鮮了。可是,卻吸引了很多年輕人瘋玩。原因就在于,它會把名字和成績發(fā)到朋友圈,自動排名?!耙粋€如此平淡的游戲,因為和社會關系的緊密對接,就這樣有了強大的吸引力?!边@就是關系要素、場景要素在互聯(lián)網(wǎng)時代的表現(xiàn)。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的快速發(fā)展,本來早已定論的“內(nèi)容為王”,如今卻不斷被“渠道為王”“技術為王”的說法所困擾,使一些業(yè)內(nèi)人士的定力出現(xiàn)了游離。王君超建議,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,期刊仍應強調內(nèi)容為王,以深度取勝。這一觀點與杜飛進不謀而合。杜飛進認為,內(nèi)容定位決定期刊命運。精神產(chǎn)品的生產(chǎn)最終還是要看其能否滿足人們的價值認知、知識趣味、情感愉悅、審美享受等需求。不管包裝形式怎么改、營銷渠道怎么變,期刊永遠是內(nèi)容產(chǎn)品,期刊業(yè)永遠是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容好,渠道才有價值;內(nèi)容好,技術的作用才能彰顯。驢車馬車牛車即使上了高速公路,它也跑不快,而且也體現(xiàn)不出高速公路的價值。

  杜飛進還提出,目前高端閱讀已成為爭奪焦點。這一判斷是基于我國擁有一個規(guī)模相對固化、閱讀取向相當穩(wěn)定的高端閱讀群。整體來看,今后期刊出版業(yè)仍將處于深刻調整的階段,洗牌會越來越劇烈,通俗閱讀需求將逐步讓位于移動閱讀,而高端閱讀則將成為期刊出版的發(fā)展方向,并成為我國期刊出版業(yè)在閱爭中取勝的關鍵。

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