人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢及路徑
摘要:本文主要探析人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢及路徑,根據研究結果來看,思想政治工作可以增強事業(yè)單位人員凝聚力,提升其職業(yè)道德素養(yǎng),促進和諧團隊建設,為處理人事管理中的矛盾與問題提供有效途徑。通過構建全方位、多角度的思想政治工作體系,創(chuàng)新工作手段,完善考核機制,以期推動事業(yè)單位人事管理工作邁向高質量發(fā)展軌道,從而更為有效地服務于社會公益事業(yè)。
關鍵詞:人事管理工作;思想政治工作;事業(yè)單位
一、引言
事業(yè)單位作為我國社會公共服務的關鍵承擔主體,在教育、醫(yī)療、科研、文化等領域都起到了關鍵作用,其人事管理工作顯示出政策性強、覆蓋區(qū)域廣、關系縱橫交錯等特性,直接關乎事業(yè)單位的運行效能與服務質量。思想政治工作作為黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢,能從思想源頭層面調動人員積極性,處理矛盾沖突,營造有利的工作環(huán)境。在新時代的大背景下,切實發(fā)揮思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的優(yōu)勢,探析行之有效的落實途徑,對提升事業(yè)單位治理水平、推動公益事業(yè)不斷發(fā)展有著極為重要的現實意義。
二、在人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢
?。ㄒ唬┰鰪娙藛T凝聚力
事業(yè)單位的工作推進普遍需要跨部門協(xié)調與人力資源整合,采取專題輔導與集體學習相結合,思想教育工作可協(xié)助事業(yè)單位從業(yè)人員塑造一致的價值認同與精神導向,使其充分認識到個人工作與組織發(fā)展目標及社會公益之間的內在聯(lián)系。此外,面臨重大自然災害及突發(fā)應急事件等危急情境,實施政治動員強化,可增強事業(yè)單位人員的擔當意識與奉獻精神,鼓勵其上下一心、共克時艱,發(fā)揮聯(lián)合攻堅效力,明顯加強組織黏合度與應急戰(zhàn)斗力[1]。
(二)提升職業(yè)道德素養(yǎng)
事業(yè)單位的公益屬性決定了工作人員必須具備較高的職業(yè)道德水準。思想政治工作能將社會主義核心價值觀、職業(yè)道德規(guī)范滲透到日常教育與培訓中,助力事業(yè)單位干部職工樹立正確的職業(yè)觀、價值觀與人生觀。采用推廣典型事跡、開展職業(yè)道德講座等形式,引導人員自覺踐行職業(yè)操守,增強服務意識與奉獻精神。例如,在交通運輸行業(yè)隊伍中,積極培育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)素養(yǎng),提高交通運輸行業(yè)事業(yè)單位的服務水準與社會形象。
?。ㄈ┐龠M和諧團隊建設
在事業(yè)單位進行人事管理期間,人員之間不可避免會出現利益沖突、溝通不暢等問題,思想政治工作具有深入細致的特征,可以及時洞察人員思想動態(tài)和心理訴求,通過談心聊天、心理慰藉等方式,處理矛盾糾葛,破除誤解與隔閡。此外,思想政治工作注重營造積極向上、團結友愛的工作環(huán)境,鼓勵人員彼此敬重、相互支持、齊心協(xié)作,引導團隊成員構建優(yōu)良的人際關系,營造和諧穩(wěn)定的工作空間,為事業(yè)單位的發(fā)展提供有力后盾。
三、人事管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的路徑
(一)強化思想引領,構建全方位教育體系
加強理論學習:將習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的最新政策方針列入事業(yè)單位人員固定學習范疇,采取集體授課、分組研討、數字化平臺等協(xié)同形式,按既定周期開展專題理論學習,逐步增強人員的政治理論功底與思想認知層次,實施學習成果檢測體系,對人員學習進展實施階段性的核查與測評,以確保學習實效。
開展主題教育活動:基于事業(yè)單位的運營實際及職工特性,按計劃實施主題教育培訓,如愛國主義教育、核心價值觀教育、反腐倡廉教育等,采取紅色場館參觀學習、專題教育影片觀看、主題演講活動舉辦等組合形式,提高教育方式的感染力與互動性,推動人員樹立積極的世界觀、人生觀、價值觀[2]。
注重個性化教育:按崗位類別、年齡梯度與思想狀況劃分群體,進行貼近實際的思想政治教育。就新加入職工而言,側重實施職業(yè)發(fā)展指導與單位職責的宣傳,協(xié)助其順利進入工作狀態(tài);針對骨干年齡層,聚焦其專業(yè)成長阻滯與履職壓力,實施心理干預與激勵措施;針對退休前階段的職工,實施情緒維穩(wěn)舉措,保障其平穩(wěn)完成在崗最后階段。
(二)創(chuàng)新工作方法,提高思想政治工作實效性
運用新媒體技術:基于互聯(lián)網及移動端等現代傳播手段,開辟思想教育的新傳播路徑,創(chuàng)建單位官網及微信、微博等新媒體賬號矩陣,按時推送思政教育相關資訊,圍繞政策宣講、時事探討、模范表彰等主題展開,采用短視頻配合直播模式,開展線上主題教育活動和互動對話,增進思想政治工作的時效性與吸引力。
開展實踐活動:將思想政治工作與事業(yè)單位業(yè)務工作緊密結合,開展各類實踐活動。例如,在交通運輸行業(yè)中,開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做勞動模范等活動,使各類人員在實踐中踐行社會主義核心價值觀,增強社會責任感與使命感。通過實踐活動,將思想政治教育由理論層面落實到實際行動,增進教育實效。
建立溝通反饋機制:健全事業(yè)單位領導與職工、職工彼此間的溝通反饋機制,領導干部需定期與職工開展談心對話,摸清職工思想狀況、工作需求與生活問題,即刻給予關切與幫助。同時促使職工彼此溝通,分享工作經驗與生活感悟,營造良好的溝通氛圍。通過溝通反饋機制,及時發(fā)現并處理人員思想中存在的問題,提高思想政治工作的靶向性與實效性。
?。ㄈ┩晟浦贫冉ㄔO,保障思想政治工作常態(tài)化
建立健全工作制度:制訂完善的思想政治工作制度,明確思想政治工作目標、任務、責任與工作流程,將思想政治工作納入事業(yè)單位年度工作計劃與績效考核體系,與業(yè)務工作同步安排、同步查驗、同步考評。建立思想政治工作責任體系,明確單位一把手為第一責任人,由分管領導具體抓落實,各部門負責人協(xié)同配合共事,打造齊心協(xié)力、共同抓管的工作格局。
完善考核評價機制:創(chuàng)建科學合理的思想政治工作考核評價指標體系,從工作目標完成情況、人員思想狀況、團隊凝聚力等多個維度對思想政治工作進行全面考察,將考核結果與人員的績效工資、職稱晉升、評優(yōu)評先等聯(lián)系,構建有效的激勵約束機制,促進思想政治工作各項任務落實。
(四)營造文化氛圍,增強思想政治工作感染力
培育單位文化:結合事業(yè)單位職能定位與發(fā)展目標,營造別具一格的單位文化,采用提煉單位特色精神、制定崗位行為規(guī)范、設計形象標識系統(tǒng)等方式,使單位文化融入日常工作與管理中。做好單位文化宣傳事宜,采用舉辦文化節(jié)、印制文化宣傳冊、開展文化活動等形式,使單位文化深入人心,增強人員對單位的歸屬感與認同感。在事業(yè)單位內部挖掘、樹立典型人物與事跡,通過宣傳欄、內部刊物、表彰大會等方式進行宣傳,發(fā)揮先進榜樣的示范帶頭作用,鼓勵更多人員積極向上、爭做先進[3]。
豐富文化生活:安排開展豐富多彩的文體活動,如運動會、文藝聯(lián)歡晚會、讀書成果分享會,豐富人員的業(yè)余文化時光,緩解職工的工作壓力,增進人員彼此的交流與配合,營造愉悅自在、團結友愛的工作氛圍,讓思想政治工作在潛移默化當中發(fā)揮成效。
四、結論
在事業(yè)單位人事管理工作期間,思想政治工作有著無可替代的獨特作用,采用強化思想引導、創(chuàng)新工作舉措、完善制度建設、營造文化氣場等有效路徑,可充分釋放思想政治工作優(yōu)勢,增進事業(yè)單位人事管理水平,增強單位的團結凝聚與戰(zhàn)斗氣勢,促使事業(yè)單位更加積極地履行社會公益義務。在新時代背景下,事業(yè)單位需高度重視思想政治工作,思想政治工作必須融入人事管理的全過程,要持續(xù)探索創(chuàng)新工作方式方法,推動思想政治工作與人事管理工作深度融合,要深入了解每位干部職工的需求,結合崗位聘用、職級晉升等管理工作,幫助其制定學習進步的計劃,使每一位干部職工都能在自己的崗位上發(fā)揮作用,為事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的思想保障與組織保障。
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