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總審計師制度全覆蓋背景下對“審計員”崗位推動國企內控制度建設的探索

作者:傅艷華,汪流河來源:《城市經濟導報》日期:2026-01-28人氣:16

摘要:為實現國企內審高質量發(fā)展,在總審計師制度全覆蓋后,下屬全資子公司內部如何做到審計工作全覆蓋,如何加強自我監(jiān)督管理,成為未來國企發(fā)展需要破解的難題,探索“審計員”崗位助推國企內部不斷完善審計制度,加強自我革命,這已成為國企未來發(fā)展的一種趨勢。

 

關鍵詞:高質量發(fā)展,總審計師;全覆蓋,監(jiān)督管理、審計員,自我革命

 

一、推行“審計員”崗位的重要性

 

(一)國有企業(yè)實施審計全覆蓋的趨勢。

 

2022年3月《浙江省內部審計工作規(guī)定》修訂施行以來,我省已有100家國有企業(yè)設立總審計師崗位,在此大背景下,國有企業(yè)建立自身內部控制制度,設立內部審計機構,獨立設置審計部門,配備專門的審計員崗位,開展國有企業(yè)內部審計,已成為國有企業(yè)審計全覆蓋的一項重要工作。

 

(二)總審計師制度實施下發(fā)展的需要。

 

國有企業(yè)總審計師制度經過3年多的實踐,有力地推動了國企內審工作高質量發(fā)展。在總審計師制度實施背景下,迫切需要增加審計人員,充實審計崗位,把審計工作做深做實,向更高的廣度和深度發(fā)展。

 

二、“審計員”崗位面臨的現實問題

 

(一)組織機構不完善。

 

以某縣屬國企集團為例,通過調查研究發(fā)現,集團下屬14家一級子公司未設立相應的審計部門、配備相應的內控審計人員。

 

(二)審計人才缺乏。

 

從行業(yè)需求來看,對審計人才的需求也在不斷增加。從人才培養(yǎng)來看,雖然我國的高等教育和職業(yè)教育在近年來得到了長足的發(fā)展,但是與審計行業(yè)的需求相比,人才培養(yǎng)的速度和質量仍然存在較大的差距。

 

三、探索“審計員”崗位對推動國企內審的意義

 

(一)有利于推動國企審計全覆蓋。

 

在二級子公司探索設立“審計員”崗位,讓其成為母公司審計的“千里眼”和“順風耳”,只有子公司及其下屬企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才能從根本上改變對審計的認知。通過做好點上審計全覆蓋,才能實現面上的審計全覆蓋。

 

(二)有利于助推總審計師制度發(fā)展。

 

“審計員”崗位設置的探索是為各子公司培養(yǎng)內部審計人員,加強企業(yè)自身建設的需要。通過人才的內部培養(yǎng),不斷強化國有企業(yè)內控制度,為本企業(yè)發(fā)展保駕護航,更好推動總審計師制度落實。

 

四、推行“審計員”崗位成效及做法

 

以開化縣國控集團為例,在落實總審計師制度過程中,不斷探索審計工作與省、市、縣政策相融合,不斷推動審計工作服務國企高質量發(fā)展走深走實。通過不斷創(chuàng)新審計模式,推行“審計員”崗位,發(fā)揮審計在推進企業(yè)數字經濟高質量發(fā)展、強化人才培養(yǎng)、加強重點項目數字監(jiān)督、提高企業(yè)服務意識優(yōu)化營商環(huán)境、促進項目管理規(guī)范化管理等方面提質增效。

 

(一)通過審計整改推動數字化改革,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式

 

根據推動數字經濟的創(chuàng)新發(fā)展理念,國控集團不斷把審計與推動數字化改革相結合,推行“審計員”崗位,推動審計整改工作。如審計發(fā)現集團下屬子公司水務公司存在多年水費未收回情形,為了做好審計整改工作,水務公司全力打造數字賦能“智慧水務”,通過建立智慧水務平臺,分清責任,不斷優(yōu)化企業(yè)管理水平,讓數據多跑腿,群眾不跑腿,解決了多年來困擾群眾和企業(yè)的煩惱;讓數據“說話”,通過數據分析,及時提醒客戶及企業(yè)漏水情況,降低漏損率;讓溝通順暢,做到精準通知,高效反應,提高服務質量;通過數字化改革,促進企業(yè)經營管理水平不斷提升。

 

(二)通過審計監(jiān)督,助力集團建立集采平臺,優(yōu)化營商環(huán)境

 

國控集團積極制定相應采購制度,建立國控集團集采平臺,防范企業(yè)經營風險,不斷降低招投標及企業(yè)日常采購過程中的投訴,為企業(yè)未來開化經營提供較好的數字化服務平臺。目前,平臺注冊供應商共計492家,采購項目共計51個,累計中標金額3817.81萬元,其中物資采購項目,中標金額1811.31萬元,相對控制價下浮25.53%,節(jié)約資金462.36萬元;貿易類采購項目,中標金額2006.5萬元。

 

(三)通過審計反饋的問題,推動集團資產管理平臺、項目管理平臺不斷完善,提質增效

 

對集團優(yōu)質資產進行有效整合,建立統(tǒng)一的招商方案,有效推動地區(qū)經濟發(fā)展,如城市陽臺項目,通過前期的謀劃,引進了優(yōu)質客商,目前成為開化熱門的打卡點,還有民泰銀行、卡游、溫州銀行(城發(fā))等一批企業(yè)入駐開化,在有效優(yōu)化資產服務平臺的同時,強化項目管理系統(tǒng)不斷完善,及時錄入項目信息,第三方服務機構服務評價,加強重大項目管理,有效節(jié)約成本,防范風險,通過兩大平臺建設,開拓房屋租賃市場,做好重大項目領域落實,引進一批高質量優(yōu)質企業(yè),服務地區(qū)經濟發(fā)展。

 

五、結語

 

在審計全覆蓋的大背景下,讓“審計員”崗位扎根國有企業(yè)內部,發(fā)揮“螺絲釘”作用,不斷推進國有企業(yè)治理體系建設和治理能力提升的現代化,有力推動國企高質量發(fā)展。





文章來源:《城市經濟導報 http://12-baidu.cn/w/sci/26918.html 


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