物資供應可視化平臺推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設

作者：彭振國來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》日期：2020-01-22人氣：1236

物聯(lián)網(wǎng)是當下最為新潮的新興技術，物聯(lián)網(wǎng)與電力相結(jié)合，產(chǎn)生的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對電力行業(yè)發(fā)揮著十分巨大的作用。打造平臺型、樞紐型、共享型現(xiàn)代企業(yè)，推動智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，使公司成為具有全球競爭力的世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是國網(wǎng)公司提出的新時代發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先介對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)進行概述，重點從物資供應可視化平臺的技術和優(yōu)勢方面闡述了推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，旨在為相關的從業(yè)人員提供一定的理論指導。
1 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的概述
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就是充分利用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術和先進的通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各部分的物聯(lián)網(wǎng)和人機交互的智能服務系統(tǒng)，具有狀態(tài)感知全面，信息處理高效，應用方便靈活的特點。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅是電力工業(yè)的基礎支撐，也是科技創(chuàng)新的載體。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的核心是數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，將大量應用先進的傳感、芯片、5G、人工智能算法等，將從應用角度，促進我國核心技術的成熟與進步。
我國對于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的定義為，將電力用戶、運營商、供應商以及其中所包含的人、設備進行全面的信息鏈接，相互之間實現(xiàn)信息的共享，從而提高信息傳遞的速度，形成一個安全、高效的信息處理平臺，更好的為人民群眾進行服務。2019年1月17號，國家電網(wǎng)有限公司提出建立“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，明確要建立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，并且將在2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)國家電力系統(tǒng)的整體性生機。
2 物資供應泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體建設方案
2.1 物資供應可視化平臺的建設目標
（1）建立全省出庫待使用物資一本賬。通過信息化技術手段，建立各單位使用物資臺賬使，庫存信息開放共享可視化，便于主管部門及時了解實際情況，發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的問題，為企業(yè)降低成本。
（2）在本單位范圍內(nèi)對出庫待使用物資進行消納使用，努力壓降庫存，提高日常運維和搶修物資供應“最后一公里”的響應速度。
（3）借助公司物資供應“最后一公里”可視化平臺，按單位建立庫存資源池，通過跨項目使用消耗方式降低出庫待使用物資庫存數(shù)量，進一步盤活庫存資源。
（4）對出庫待使用物資進行動態(tài)管理，實現(xiàn)物資倉儲作業(yè)全過程電子化操作。
（5）使出庫待使用物資管理工作模式規(guī)范化、標準化、科學化，提升倉庫管理的工作效率和管理效率。
2.2 物資供應可視化平臺的業(yè)務功能
（1）物資供應可視化平臺業(yè)務流程見圖1。

圖1物資供應可視化平臺業(yè)務流程圖
圖1
（2）物資供應可視化平臺系統(tǒng)功能清單見圖2。

圖2 物資供應可視化平臺系統(tǒng)功能清單圖
3 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用前景
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)整體體系構架的推廣應用可有力促進智能芯片和智能化電力傳感器的研發(fā)，一體化通信網(wǎng)絡的設計，物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的建立，并最終制定多項指導泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的國家標準和行業(yè)標準。
3.1 全面提升物資供應可視化平臺的運行水平
當下在我國的電力物資供應出入庫管理中，存在著區(qū)域不平衡，建設結(jié)構不科學、料多積壓、倉庫利用率不高、倉儲店信息化管理缺失等一系列問題，想要實現(xiàn)進一步發(fā)展，就必須要盡快解決此類問題。對此，需要利用物聯(lián)網(wǎng)技術，通過物資供應可視化平臺，有效的解決了以上各項問題，提高了庫存物資使用率，降低了企業(yè)經(jīng)營風險。利用物聯(lián)網(wǎng)技術，通過建立協(xié)同高效的物資監(jiān)控平臺建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，來實現(xiàn)信息的統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一處理，并不斷優(yōu)化其中存在的問題和漏洞，在提供效率的同時，降低成本消耗。
3.2 打造高效智能的物資供應可視化平臺
作為現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設的有益補充，建立協(xié)同高效的物資監(jiān)控平臺是物資供應信息化建設的關鍵。做好重點工程、重點物資關鍵業(yè)務節(jié)點進度保障，規(guī)范業(yè)務操作，提升物資管理水平，夯實基礎工作，做到各類物資“管得到，賬物符，用的好，供的快”，實現(xiàn)出庫待使用物資的閉環(huán)管理，提高物資使用效率，防范各類風險產(chǎn)生，促進管理水平的提升。物資供應可視化平臺以“數(shù)據(jù)共享，資源整合，流程優(yōu)化，移動便捷”為建設理念，利用二維碼作為信息媒介，通過手機APP和門戶網(wǎng)站實現(xiàn)出庫待使用物資的信息化管理和移動式作業(yè)，提供統(tǒng)計分析、快速查找、數(shù)據(jù)溯源等功能，為物資儲備、庫存消納、本單位消納等提供有利技術保障，全面提升公司物資供應的管理能力。
4 抓住重點、有序推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設
4.1 夯實基礎數(shù)據(jù)收集工作
各單位應圍繞出庫待使用物資、倉庫兩個方面，做實物資供應可視化平臺基礎數(shù)據(jù)整理和收集工作，并統(tǒng)計各級未注冊倉庫、材料站信息。
4.2 嚴控時間節(jié)點，高質(zhì)量開展系統(tǒng)建設和部署工作
物資公司及項目開發(fā)單位，應嚴格按照項目實施計劃，加強過程管理，落實各節(jié)點任務，高質(zhì)量完成物資供應可視化平臺的需求分析、系統(tǒng)設計、開發(fā)實施、試點及推廣等工作。
4.3 提高系統(tǒng)實用性
選派關鍵用戶參與物資供應可視化平臺的測試工作，站在業(yè)務視角對手機APP和web端的功能提出富有建設性、前瞻性、實用性的建議，以保證物資供應可視化平臺的實用、好用、易用。
5 結(jié)語
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，一定是未來我國電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對此相關的從業(yè)人員有必要深入的學習、研究泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。在電力網(wǎng)絡之中，電力公司物資供應泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設是最為緊迫與困難的，盡管工作存在各種挑戰(zhàn)，但是必須要迎難而上，一方面要自主研究、開發(fā)，另外一方面要借鑒他人的經(jīng)驗，進一步進行泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設，為電力行業(yè)的進步與改革而努力。

來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://12-baidu.cn/w/kj/21223.html

關鍵字：論文篇優(yōu)秀論文科技論文

上一篇：環(huán)境監(jiān)測實驗室廢水處理與污染防治探討
下一篇：淺談百色農(nóng)村公路改建工程設計要點

欄目分類

熱門排行

推薦信息

期刊知識