企業(yè)管理與信息化的匹配關(guān)系分析——管理論文

    現(xiàn)如今，社會(huì)發(fā)展已經(jīng)形成一個(gè)信息技術(shù)化的社會(huì)，整個(gè)時(shí)代的發(fā)展都是依靠信息技術(shù)的推動(dòng)作用，信息技術(shù)已經(jīng)不是我們當(dāng)初認(rèn)為的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作以及技術(shù)研究，而是將企業(yè)管理也包括進(jìn)去。在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展遭受到的沖擊和挑戰(zhàn)是史無(wú)前例的，國(guó)際上的諸多企業(yè)不斷的加入到我國(guó)的發(fā)展市場(chǎng)當(dāng)中，我國(guó)的本土企業(yè)要想在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境取得發(fā)展，就必須不斷的研發(fā)新的技術(shù)，在管理工作上做好充足的準(zhǔn)備，只有這樣，才能夠和國(guó)際當(dāng)中的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也才能夠在經(jīng)濟(jì)全球化的大競(jìng)爭(zhēng)背景下取得一席之地。

一、企業(yè)管理信息化的基本理念

    企業(yè)管理信息化指的是企業(yè)廣泛的使用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，將先進(jìn)的技術(shù)和尖端的管理理念加入到管理的操作工作當(dāng)中，完成管理的自動(dòng)化操作，對(duì)企業(yè)發(fā)展的管理效益和水平的提升有顯著性效果，最快程度的引導(dǎo)企業(yè)的管理完成現(xiàn)代化操作，改變基本的經(jīng)營(yíng)方式，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)操作制度，以有效的方式降低企業(yè)管理的成本，并且加入進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理的信息化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的方式之一。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展更新，桌面虛擬化的技術(shù)正在不斷發(fā)展和邁向更加成熟的階段，桌面虛擬化辦公室企業(yè)信息化管理的有效方式[1]。桌面虛擬化能夠支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)桌面操作體系遠(yuǎn)程控制以及數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)的一體化操作技術(shù)。

二、企業(yè)管理和信息化之間的匹配關(guān)系

2.1互相支撐的關(guān)系

    信息化的發(fā)展和企業(yè)管理之間的發(fā)展是互相匹配共同支持的關(guān)系的，兩者之間彼此促進(jìn)。企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，總結(jié)了各種經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中表示：如果信息化水平和企業(yè)管理的實(shí)際水平無(wú)法相適應(yīng)的話(huà)，企業(yè)信息化建設(shè)肯定會(huì)失敗。企業(yè)要想防止出現(xiàn)信息化建設(shè)失敗，就需要在開(kāi)展信息化建設(shè)之前對(duì)企業(yè)現(xiàn)如今的信息化情況和企業(yè)管理層次之間的，進(jìn)行二者之間的比較，從而確定二者之間的聯(lián)系，只有這樣才能夠有明確的目標(biāo)，促進(jìn)二者之間的平衡發(fā)展。企業(yè)管理和信息化的水平需要使用各自的成熟情況做評(píng)判。

2.2相互促進(jìn)的關(guān)系

    現(xiàn)如今社會(huì)信息化正在不斷普及，各種高科技的產(chǎn)品正在不斷產(chǎn)生普及，這些新型產(chǎn)品的產(chǎn)生無(wú)法和企業(yè)管理和信息化之間的創(chuàng)新分離。在企業(yè)管理的過(guò)程之中，透過(guò)完成高品質(zhì)的信息化操作，管理者的內(nèi)部建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系，并且這種網(wǎng)絡(luò)體系能夠在任意場(chǎng)合支撐信息操作運(yùn)行體系，彼此之間連接了一條承載信息文化的交流紐帶，這條紐帶能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部之間的文化交流，與此同時(shí)，文化交流信念會(huì)滲透進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和每一位工作人員的心中，這樣能夠方便管理并且明白自己所在的具體位置。因此，企業(yè)管理和信息化之間有著良性的促進(jìn)作用。

2.3信息化平衡關(guān)系

    一個(gè)企業(yè)的管理水平能夠直接和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形式相聯(lián)系，但是在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)與之相應(yīng)誕生，會(huì)對(duì)企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)管理和信息化之間的關(guān)系一直是保持在平衡的層次上，因?yàn)橹挥卸吖餐M(jìn)步才能夠真正看見(jiàn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、運(yùn)行的形式以及發(fā)展的基本情況等等，只有這樣才能夠保證企業(yè)管理和信息化之間能夠協(xié)同共進(jìn)[2]。

三、企業(yè)管理和信息化結(jié)合的必要性原則

    企業(yè)管理和信息化結(jié)合依靠的主要信心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)信息體系的建立，之后將這個(gè)信息體系使用帶企業(yè)管理的每一個(gè)步驟之中，之后能夠以此為前提了解企業(yè)的各項(xiàng)信息、工作形式、資金流通情況等等。與此同時(shí)，透過(guò)對(duì)資源的合理利用，能夠提升一個(gè)企業(yè)的知名程度以及企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀況。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化形成的不斷加速，企業(yè)管理和信息化之間的結(jié)合具有必要性，主要體現(xiàn)在以下兩方面的內(nèi)容。

3.1企業(yè)管理和信息化結(jié)合能夠不斷加大企業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展空間

    企業(yè)的發(fā)展是無(wú)法離開(kāi)信息技術(shù)的支撐的，與此同時(shí)，企業(yè)信息化操作和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系共同發(fā)展，其存在較大的運(yùn)行空間。企業(yè)不斷發(fā)展變革，也使得企業(yè)的信息化趨勢(shì)得到的推動(dòng)。

3.2企業(yè)管理中融入信息化手段能夠使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益

    任何一個(gè)企業(yè)，在利用信息技術(shù)的同時(shí)，同樣需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)之間的管理，管理能夠促使企業(yè)的各項(xiàng)操作在首都變得更加的健全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

四、企業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)

    現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上的信息量也在不斷加大，企業(yè)能夠獲取的信息數(shù)量也變得越來(lái)越多，企業(yè)的信息化管理形式和傳統(tǒng)的模式方法之間存在著較大的差異，已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)全新的層面，其發(fā)展形式表現(xiàn)出的是：信息資源的開(kāi)發(fā)會(huì)不斷發(fā)展成為知識(shí)資源開(kāi)發(fā)，信息管理正在逐漸變成知識(shí)管理，變成一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要了解各種信息知識(shí)的使用方式，需要從大量的信息中選擇出最有效的知識(shí)，改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)員工的創(chuàng)新性能力以及對(duì)信息的處理能力。

五、結(jié)語(yǔ)

    現(xiàn)如今的世界是一個(gè)不斷變化著的世界，市場(chǎng)的變化更是日新月異，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中需要有強(qiáng)大的適應(yīng)能力。伴隨著企業(yè)商業(yè)模式的和業(yè)務(wù)操作形式的不斷變化，對(duì)企業(yè)管理軟件的支撐也有了更高的要求和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理軟件需要和不斷變化著的市場(chǎng)相適應(yīng)[3]。企業(yè)管理和信息化之間的結(jié)合，需要具備一定的條件以及發(fā)展要求，但是在企業(yè)管理過(guò)程中，遭遇到問(wèn)題是必然的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)有一定的影響，而將遭遇到的問(wèn)題妥善解決能夠更好的幫助企業(yè)取得較好較快的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉剛.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新熱點(diǎn)分析[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2010,09（26）：85-88

[2]李?lèi)?ài)民.李非.企業(yè)再造中的信息技術(shù)作用機(jī)理相互關(guān)系研究[J].科技管理研究.2009，11(12):200-205

[3]Nolan,R.L.Managing the Crisis in Data Processing [J].Harvard Business Review,2011, 07(28)