淺談價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用

 引言
價(jià)值工程是通過對(duì)研究對(duì)象的成本與功能多方面的綜合分析，與相關(guān)部門的協(xié)商合作，力圖提高研究對(duì)象的價(jià)值和管理技術(shù)方法。價(jià)值工程以滿足使用者的需求為出發(fā)點(diǎn)，主要針對(duì)研究對(duì)象的功能進(jìn)行探究，而實(shí)質(zhì)上是提高其研究?jī)r(jià)值的創(chuàng)造性，因此將價(jià)值工程運(yùn)用在建筑工程管理中有著重要意義。
1 價(jià)值工程在建筑施工工程管理中應(yīng)用的意義
施工管理是對(duì)企業(yè)管理制度的項(xiàng)目管理，也是日常經(jīng)營(yíng)管理。其水平的高低往往決定著建筑工程的成敗，因此我們?cè)诮ㄖ┕さ墓こ坦芾碇袘?yīng)重視應(yīng)用價(jià)值工程的重要作用。具體有以下幾個(gè)方面：①價(jià)值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程項(xiàng)目管理的效率，確保工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，減少資源的浪費(fèi)，盡量少走彎路。②價(jià)值工程在建筑施工工程管理中可以充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動(dòng)員工積極性，動(dòng)員最大力量進(jìn)行建設(shè)，使項(xiàng)目員工可以更好地參與項(xiàng)目管理。③價(jià)值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程管理決策的正確率，有利于提高項(xiàng)目決策水平，從而提高工程的價(jià)值。④價(jià)值工程在建筑施工工程管理中可以使企業(yè)更好地樹立顧客是主體的觀念，積極推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)，找到市場(chǎng)所需，有助于施工企業(yè)適應(yīng)買方市場(chǎng)，加大企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2 價(jià)值工程在建筑工程材料選擇中的意義
2.1 工程材料是修建建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在對(duì)工程材料的選擇上運(yùn)用價(jià)值工程理念，對(duì)工程的質(zhì)量是重要的保證。此外還可以有效降低建筑工程的成本，即材料費(fèi)用。但在現(xiàn)實(shí)生活中，人們普遍認(rèn)為高質(zhì)量建筑物等同于高造價(jià)，以至于在進(jìn)行建筑工程修建時(shí)選用的材料都是質(zhì)量好，價(jià)格又高的建筑材料。這對(duì)于有效的選擇建筑材料和工程的建筑進(jìn)度造成一定的阻礙和浪費(fèi)。在價(jià)值工程的理念中認(rèn)為，工程材料的選擇，是通過多種方案的設(shè)定，選取最經(jīng)濟(jì)合適的，既可以滿足建筑需求，又可以使功能費(fèi)用減少到最低的替代方案。因此如何科學(xué)合理的制定選擇方案，需要運(yùn)用價(jià)值工程的技術(shù)分析，和針對(duì)研究對(duì)象功能的探究，選取既滿足功能要求，費(fèi)用又相對(duì)低廉的材料，弄清各功能與材料之間的關(guān)系、去掉不必要的或過剩的功能，補(bǔ)充不足的功能，使工程的功能結(jié)構(gòu)更加合理，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而從整體上提高工程質(zhì)量，保證工程價(jià)值，利用成本與價(jià)值的結(jié)合，如：成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本，價(jià)值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)關(guān)系等式進(jìn)行計(jì)算。
2.2 工程技術(shù)人員的素質(zhì)是建筑工程良好建筑的重要條件。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，許多企業(yè)的施工人員存在重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的思想，在施工過程中往往過于片面性，強(qiáng)調(diào)技術(shù)的適用性，而忽略了安全性，更很少考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，或者總結(jié)在工程建設(shè)中所遇見的問題，不愿制定多種可選擇方案，在材料上和技術(shù)上造成了損失。通過在工程材料的選擇中應(yīng)用價(jià)值工程，能夠使工程技術(shù)人員從功能和成本兩方面去認(rèn)真評(píng)估材料的采納，優(yōu)先選取綜合價(jià)值較高的材料，而不是僅僅從價(jià)格上進(jìn)行比較，建筑工程技術(shù)人員通過將這種觀念運(yùn)用到工程管理中，能大大提高該工程的經(jīng)濟(jì)性，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念。在客觀上起到了提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)水平。
2.3 工程建筑材料生產(chǎn)現(xiàn)代化是促成高效、安全建設(shè)建筑工程的重要條件。建筑材料的充足是工程進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，將價(jià)值工程運(yùn)用在工程管理中有利于有效根據(jù)研究對(duì)象，合理的選擇建筑材料，進(jìn)一步優(yōu)化工程材料的技術(shù)結(jié)構(gòu)，并且將這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)反作用于市場(chǎng)，來(lái)帶動(dòng)建筑材料行業(yè)的有序進(jìn)行。從另一方面來(lái)說，價(jià)值工程在工程管理中的應(yīng)用也為建筑材料市場(chǎng)的科技成果和工程項(xiàng)目的結(jié)合搭建了橋梁，將新型的科技材料與材料的實(shí)用性相結(jié)合起來(lái)，這也促進(jìn)了我國(guó)建筑材料市場(chǎng)的現(xiàn)代化，將建筑材料的選擇范圍擴(kuò)大化，形成了生產(chǎn)發(fā)展與工程的材料選取的良好循環(huán)。
3 價(jià)值工程在建筑施工組織設(shè)計(jì)中的意義
建筑施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工過程的藍(lán)圖，它包括企業(yè)對(duì)建筑工程的投標(biāo)，簽訂合同，施工條件及施工設(shè)備的完善情況，施工進(jìn)度的制定，以及在施工過程中的成本問題，如完全成本、材料成本等問題。建筑工程施工的設(shè)計(jì)不僅要考慮它的經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮工程的安全性，確保每一項(xiàng)施工過程都能夠順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。具體來(lái)說，價(jià)值工程在建筑施工組織設(shè)計(jì)中的意義有以下幾個(gè)方面：①在建筑施工階段中應(yīng)用價(jià)值工程，有利于減少對(duì)人力、物力的使用。加大工程建筑的經(jīng)濟(jì)性，從節(jié)約方面來(lái)說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目成本的更好控制。②在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，加大企業(yè)對(duì)科技的重視，發(fā)展科學(xué)技術(shù)來(lái)促進(jìn)工程建筑的高效性和安全性，采用科技新成果，將其運(yùn)用到工程管理中，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的功能要求。如：推廣SJ83卡具式硬架支模新工藝、使用“四合一”混凝土新級(jí)配等技術(shù)的投入使用。③在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，通過多個(gè)備選方案的制定，選擇最有效方案，在工程價(jià)值發(fā)揮到最大化的基礎(chǔ)上，減少企業(yè)成本，確保工程如期進(jìn)行。④優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，在投標(biāo)的工程中，通過價(jià)值工程的運(yùn)用能有效的降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，減少企業(yè)成本，增加企業(yè)中標(biāo)率，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而更有效的占領(lǐng)市場(chǎng)。⑤在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，使得工程技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)得以樹立，加大對(duì)科技的重視力，有利于企業(yè)員工提高自身綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)整體形象，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。⑥在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，將設(shè)計(jì)與施工過程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有利于提高優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的工程比率，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。⑦在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，對(duì)管理層的宏觀控制也有實(shí)際作用。總而言之，價(jià)值工程的應(yīng)用雖然在我國(guó)還剛剛起步，但從許多方面都得到證明價(jià)值工程對(duì)工程價(jià)值的提高有重大意義，因而在我國(guó)工程管理中繼續(xù)推行價(jià)值工程的發(fā)展也是很有必要的。在我國(guó)工程設(shè)計(jì)中逐步推廣應(yīng)用價(jià)值工程是大有必要的。價(jià)值工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)，通過將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，以用戶的需求為中心。價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)的是工程價(jià)值的最大化與創(chuàng)新能力。而建筑工程管理作為一個(gè)將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理方式更是需要價(jià)值工程理念的灌輸，從多方面進(jìn)行深入，強(qiáng)化工程的價(jià)值觀管理和價(jià)值經(jīng)營(yíng)，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重對(duì)技術(shù)的研發(fā)，來(lái)確保工程更有效更安全的進(jìn)行。而不是單純的力求減少成本，片面的追求功能的提高，而是力求做好投資與成本的比例關(guān)系，相對(duì)提高企業(yè)工程的價(jià)值。在實(shí)際的操作中還要防止盲目的投資，造成不必要的浪費(fèi)，要將投資與功能的結(jié)合效益最大化，找到最佳組合。通過價(jià)值工程在建筑工程管理中的運(yùn)用，加大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了建筑工程市場(chǎng)的長(zhǎng)效發(fā)展，使企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下更好的適應(yīng)市場(chǎng)。