如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

良好的企業(yè)政工工作是激發(fā)內(nèi)部每一名職工的工作活力和內(nèi)在潛能的必要手段，也是保障整體企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的重要方式。為了促使企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中具備更好的競爭活力，我國企業(yè)開展了一系列的體制改革，但是部分企業(yè)內(nèi)部思想政治工作出現(xiàn)了一些停滯，沒有得到很好的延續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要更好的排除政工工作開展過程當(dāng)中的不良因素干擾，使得新時代的企業(yè)管理工作能夠同企業(yè)政工工作協(xié)同開展，讓企業(yè)管理的硬性規(guī)定和軟性思想教育共同產(chǎn)生良好作用。

一、現(xiàn)存問題

（一）基層員工積極性不足

企業(yè)的基層員工當(dāng)中有許多人不能認(rèn)識到自身工作的重要性所在，認(rèn)為自身在日常的企業(yè)政工工作開展過程當(dāng)中所發(fā)揮出的價值較小，因此逐漸的在日常工作當(dāng)中產(chǎn)生消極怠惰的心理。這類消極的心態(tài)很容易在日常工作當(dāng)中傳遞給其他的工作人員，使得辦公室內(nèi)部整體的辦公氛圍較差。員工對待自身工作的積極性不足也會使其責(zé)任心逐漸的下降，無法保證日常工作有序的開展，也無法在自身的基本工作當(dāng)中進行創(chuàng)造性的發(fā)揮。提高員工工作積極性是加強企業(yè)政工工作質(zhì)量的主要方式，因此企業(yè)的相關(guān)管理人員需要內(nèi)部的基層員工日常工作表現(xiàn)情況有更好的觀察，對于態(tài)度消極的人員進行及時的溝通和了解，使其在日常工作當(dāng)中更好的轉(zhuǎn)變自身的態(tài)度，改正自身在工作態(tài)度和辦事方式當(dāng)中存在的問題。

（二）工作方式實效性不足

企業(yè)在開展內(nèi)部思想政治工作的過程當(dāng)中所采用的方式較為陳舊和單一，無法很好的吸引內(nèi)部員工更加積極主動的參與其中。思想政治宣傳工作所使用的語言較為呆板，員工很容易對這一類思想宣傳內(nèi)容產(chǎn)生排斥心理。為了使得企業(yè)內(nèi)部的思想宣傳能夠更好的發(fā)揮效用，需要更好的改革思想政治工作開展的方式，采用更加貼近人們?nèi)粘Ｉ畹恼Z言來進行思想政治宣傳工作，同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工的日常生活，使得員工能夠在這一工作開展的過程當(dāng)中獲得更多的親近感和熟悉感。企業(yè)思想政治工作開展的方式還需要變得更加富有趣味，使得內(nèi)部員工能夠富有興趣，積極主動的參與進來。不少企業(yè)開展的內(nèi)部思想政治工作并不具有吸引力，導(dǎo)致員工往往是以被迫的形式參與其中，無法從中獲得樂趣，也就因此無法良好的接收企業(yè)政工工作當(dāng)中所傳遞的核心思想。

（三）員工專業(yè)素養(yǎng)欠缺

企業(yè)內(nèi)部組織開展政工工作的人員在自身專業(yè)素養(yǎng)上有所欠缺，也就導(dǎo)致相關(guān)工作的開展無法取得較好的效果。相關(guān)人員沒有掌握正確合理的思想政治工作開展方法，也沒有進行定期的理論知識學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自身在工作開展的過程當(dāng)中長期沿用老一套的工作方法。企業(yè)在管理方面也忽視了對于內(nèi)部政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致其在長期的工作過程當(dāng)中無法有效的提升和改革自身的工作質(zhì)量。因此企業(yè)需要在內(nèi)部政治思想工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)上做更多的工作，使得這批工作人員能夠具備良好的理論知識背景和專業(yè)技能，令相關(guān)的思想政治工作能夠以正確的理論作為指導(dǎo)，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)科學(xué)的價值觀念和工作理念。企業(yè)也需要定期的對內(nèi)部政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)進行階段性的考核，了解員工在企業(yè)培訓(xùn)過程當(dāng)中是否真正做到提升自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能，以這種方式來督促相關(guān)員工在工作實踐當(dāng)中更好的提升自己。

二、提升管理效果的具體方法

（一）明確協(xié)同關(guān)系

企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理的一部分，能夠幫助企業(yè)在內(nèi)部員工的思想政治培養(yǎng)和提升上取得更好的成效。企業(yè)管理一般分為兩個方面，也就是硬性制度管理和軟性思想管理。制度管理主要依賴企業(yè)內(nèi)部的一系列規(guī)章制度來進行管控，使得企業(yè)內(nèi)部員工的日常工作行為能夠在公司的規(guī)章制度管控之下。而思想管理則是指企業(yè)通過一系列的思想宣傳來讓職工們樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范，讓員工能夠在心中樹立高度的責(zé)任心，同時在日常工作當(dāng)中具備良好的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)提供必要保障。企業(yè)的硬性管理需要與軟性管理同步進行，兩種方式相結(jié)合才能夠使得企業(yè)擁有更加穩(wěn)定和良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，也才能促使企業(yè)不斷加強競爭優(yōu)勢和發(fā)展動能。

（二）建造良好企業(yè)文化

企業(yè)的思想政治工作需要促進良好企業(yè)形象的形成，使得企業(yè)內(nèi)部的每一名員工都能夠明確認(rèn)識到企業(yè)所塑造的品牌形象，并積極的通過自身的日常工作來為公司維護和塑造這一良好形象。思想政治工作的開展還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)良的企業(yè)文化，使得內(nèi)部的每一名員工都能夠融入到這一企業(yè)文化當(dāng)中，用自身的良好工作表現(xiàn)來踐行這一企業(yè)文化。企業(yè)文化包含豐富的內(nèi)涵，即包括在內(nèi)部形成良性的工作競爭環(huán)境，也包括培養(yǎng)員工團結(jié)互助的良好品格，使得各個部門在工作開展的過程當(dāng)中能夠積極的互相溝通和互相幫助，共同努力為公司爭取到更好的經(jīng)濟效益。良好的企業(yè)文化還意味著每一名員工都能夠在公司這個大集體中找到歸屬感，能夠真正的主動投身于企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中。

（三）加強愛崗敬業(yè)精神的內(nèi)部宣傳

企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作還應(yīng)當(dāng)加強每一名員工的愛崗敬業(yè)精神，讓員工在日常工作當(dāng)中能夠?qū)ψ陨淼拿恳豁椆ぷ鞫颊J(rèn)真負(fù)責(zé)。讓每一名員工都在自身的崗位上發(fā)揮出自身的效用，才能讓整體企業(yè)獲取最好的發(fā)展，每一名員工將每一個環(huán)節(jié)的工作都做好，才能夠促使企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展保持高效和穩(wěn)定。愛崗敬業(yè)精神能夠使得員工在自身日常工作當(dāng)中獲得更多的自豪感，有助于員工更好的發(fā)現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)方式。愛崗敬業(yè)精神的宣傳也可以促使企業(yè)更好的發(fā)揮以人為本的精神，讓每一名員工都能夠關(guān)注自我價值的實現(xiàn)，促使員工能夠在人生理想的建立和自我價值的實現(xiàn)上投入更多的關(guān)注，以此來使員工逐漸成為一個全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

（四）運用創(chuàng)新手段

企業(yè)內(nèi)部在開展思想政治教育工作的過程當(dāng)中需要采用靈活多樣的方式，制定個性化的工作方案，更好的依據(jù)每一個單獨的個體來制定相應(yīng)的思想政治教育手法。公司內(nèi)部的每一名員工都是具有鮮活感情的個體，思想政治教育工作的重點是讓員工真正的理解和接受相關(guān)的思想內(nèi)容，然后在自己的實際工作中踐行這些思想理念。因此開展思想政治工作的人員需要更好的了解不同員工的思想特點，選用更加富有人情味的方式來開展相關(guān)的思想政治教育工作。思想政治工作開展的過程當(dāng)中也可以采取更多情感交流的手法來拉近員工之間的情感距離，使得員工能夠感受到思想和情感的碰撞，以此來真正的對自身工作態(tài)度和實踐行為進行改善。

（五）加強內(nèi)部實踐調(diào)研

企業(yè)在開展思想政治工作之前需要進行詳細(xì)的實踐調(diào)查，可以采用問卷調(diào)查的方式來了解企業(yè)內(nèi)部員工的心理狀態(tài)和思想意識。對問卷結(jié)果的有效分析能夠使得各項政治工作人員及時的發(fā)現(xiàn)員工在日常工作當(dāng)中所存在的問題，然后結(jié)合這些問題來制定相關(guān)的調(diào)整方案。企業(yè)政工工作人員還可以采用訪談等方式來與相關(guān)員工進行更加深入的交流探討，使其能夠更加細(xì)致的了解員工日常工作當(dāng)中所遇到的困難，這樣才能找到最為適宜的解決辦法。企業(yè)政工工作人員也需要更好的運用換位思考的方式來與企業(yè)員工產(chǎn)生情感共鳴，這樣才能夠使得員工真正的接納政工工作。企業(yè)思想政治教育工作的實踐調(diào)研需要定期的開展，對于每一階段企業(yè)工作人員的工作態(tài)度和情感狀態(tài)都要有良好的了解，使得工作人員的思想變化和情感浮動能夠被很好的觀測到，以此來探究政工工作是否真的取得了良好的效果，同時也可以近距離了解員工的意見和感受，以此來采取更多調(diào)整措施。

三、結(jié)語

企業(yè)需要不斷的消除制約其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的消極因素，用良好的企業(yè)政工工作來調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性，使得企業(yè)內(nèi)部形成良好的凝聚力，鼓勵每一名員工在實現(xiàn)自我價值的過程當(dāng)中不斷地推動企業(yè)獲得更加良好的發(fā)展。企業(yè)管理也需要更好的發(fā)揮出政工工作的獨特性優(yōu)勢，使得內(nèi)部思想政治工作的開展能夠促使整體的企業(yè)管理工作更好的開展。

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