舞蹈產(chǎn)業(yè)化形成典例研究

1.“青綠”破圈宣傳戰(zhàn)略三步走

以詩舞劇《只此青綠》為典例分析來看，首先，“《只此青綠》從最初北京首演一票難求的景象到首輪巡演場場爆滿、次次轟動的持續(xù)熱潮，大大超過了以往舞劇的火爆程度。隨著《只此青綠》登上B站的跨年聯(lián)歡晚會,又登上了央視虎年春晚，它實現(xiàn)層層破圈，成為熱搜話題突破4.2億的現(xiàn)象級作品。春晚結(jié)束后，央視在網(wǎng)上發(fā)起“青綠二次創(chuàng)作”的話題，無數(shù)網(wǎng)友貢獻靈感，從繪畫、沙畫、美妝、模仿“青綠”舞蹈等各個角度貢獻創(chuàng)意?！薄吨淮饲嗑G》便實現(xiàn)了全民互動，并喚起了人民心底對傳統(tǒng)文化的熱情，掀起了全民傳統(tǒng)文化實踐。如今，《只此青綠》撥動中國傳統(tǒng)文化的琴弦，使人們享受著東方獨有的意境美，體會著大好河山的美麗風光。不得不說，《只此青綠》的大火絕非偶然，縱觀近幾年的舞蹈佳品，都有著相同的文化特性，且都是中國傳統(tǒng)文化題材。以舞蹈作為傳統(tǒng)文化傳播成為重要途徑，并屢屢收獲滿堂喝彩。俯仰中華上下五千年,唐詩宋詞、中國古琴藝術(shù)傳統(tǒng)剪紙、中華書法藝術(shù)京劇等五千余年的文明薪火相傳,而舞蹈則作為非遺文明活態(tài)傳播的最有效手段,在現(xiàn)代技術(shù)和創(chuàng)新精神的加持下讓文明拂去了歷史的風塵,而通過舞蹈的展現(xiàn),可知其根源與內(nèi)心的中華文化遺產(chǎn)。

1.1“青綠”品牌塑成

對于《只此青綠》成為“爆款”的原因，是離不開“明星熱效應(yīng)”、“品牌效應(yīng)”、“宣傳營銷”的，例如詩舞劇《只此青綠》2020年剛立項時，僅憑該劇兩位導演周莉亞、韓真及主創(chuàng)的名單，四海一家就選擇聯(lián)合出品，并認購了50余場演出進行全國巡演。 兩位導演的口碑、舞蹈演員的實力以及吸引舞迷的能力、中國東方演藝集團的品牌效應(yīng)，都成為票房的保障。這便是成功的第一步。

新作品的初營銷是至關(guān)重要的，“最初，詩舞劇《只此青綠》僅憑人民網(wǎng)公布的演員定妝照，就帶來了廣泛關(guān)注。隨后為了作品的關(guān)注度，導演、故宮博物館、東方演藝集團有限公司持續(xù)宣傳造勢。故宮博物院的相關(guān)負責人也對記者表示,此次與東方演藝公司的簽約,是充分發(fā)揮了博物院的國家藝術(shù)集團資源優(yōu)勢,進一步探索"跨界融合、創(chuàng)新傳播"合作模式的有益嘗試。詩舞劇《只此青綠》的出現(xiàn),是以現(xiàn)代精品劇目的創(chuàng)排為出發(fā)點,給我國傳統(tǒng)與中華文化注入現(xiàn)代色彩,展示了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史輝煌與表演工作中的創(chuàng)新生命力。也就是這樣的大制作，才使《只此青綠》完成第二步走。

1.2“青綠”大眾化效應(yīng)

全國疫情不斷反復，致使舞蹈演出陷入了“看天吃飯”的困局，而《只此青綠》卻迎來了票房大賣的神奇景象。在新冠肺炎的影響下，盡管演出延期，但是整體票房出現(xiàn)了一票難求的“神奇：景象。 面對國人對傳統(tǒng)文化的重視和民族文明記憶的覺醒，疫情反而成為舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”，同時缺少海外演出項目的競爭，《只此青綠》的票房火熱可謂天時地利。

到了春晚,經(jīng)濟規(guī)模與社會效益都已經(jīng)達到了頂峰,基本實現(xiàn)了破圈的三步走。而長期從事《只此青綠》演出運營的四海一家擁有豐富的演出項目制作及運營經(jīng)驗,具有優(yōu)質(zhì)的平臺資源,實現(xiàn)了《只此青綠》與社會需求的緊緊對接。綜觀歷年舞蹈佳作中,其運營舞蹈演出作品《永不消逝的電波》也是脫穎而出,成為二零二零年的舞蹈爆款。二零二一年北京站連演十四場票房近千萬元,二零二零年春晚使《晨光曲》火遍大江南北,特別值得一提的是兩部作品的舞蹈導演均為韓真、周莉亞。而成為虎年春晚爆款的舞蹈詩劇《只此青綠》也驚艷了世界四座、口碑大炸裂,火遍全網(wǎng)的”青綠腰”得到全國人民競相模仿，之前的舞蹈作品知名度再高，也是基于舞蹈愛好者的“小眾狂歡”。“青綠”的大眾化效應(yīng)，卻是空前未有的“全民舞動”，充分滿足了國人對于傳統(tǒng)文化的強烈需求?！啊嗑G’的美，美在人民群眾的心坎上，將文化自信、文化精髓種植在人民的心尖兒上，彰顯著專屬于中華民族的東方魅力?！?/p>

2.“印象系列”火爆初成像

如今， 面對新冠肺炎的沖擊，世界經(jīng)濟瀕臨衰退，國際貿(mào)易和投資急劇萎縮。而面對疫情我國則一直堅守著“外防輸入、內(nèi)防反彈”總目標和“動態(tài)清零”總基礎(chǔ),在任何情況下都把人民放在第一位。在后疫情時代背景下，舞蹈要適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需求，在較為充分的發(fā)揮舞蹈自身特點的基礎(chǔ)上掌握文化產(chǎn)業(yè)管理、政策、法律知識。同時了解國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，依據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀主動學習優(yōu)秀發(fā)展案例。更應(yīng)該注數(shù)字化經(jīng)濟推動下舞蹈產(chǎn)業(yè)的自身特點，按需發(fā)展、按景訴求。

例如“印象系列”作品的火爆,對我國舞蹈藝術(shù)群體的形成起到了示范作用。同時隨著舞劇產(chǎn)業(yè)鏈的成形,大型實景演出工程已經(jīng)成為了當代我國的歷史人文藝術(shù)行業(yè)中的一面新大旗,被人廣泛的詮釋“始于二零零四年三月《印象劉三姐》開始公演”這個有著全新演藝理念的實景山水演藝工程項目是由張藝謀擔任總導演“包括王潮歌、樊躍、梅帥元等人在內(nèi)的策劃團隊”基于開發(fā)我國的歷史人文藝術(shù)事業(yè)的原則,力求把自然風光與中國傳統(tǒng)民俗文化濃厚的小鎮(zhèn),打造成具有中國地方特色的景點,形成規(guī)模性產(chǎn)業(yè)鏈條。

“《印象劉三姐》公演后取得的巨大成功,不但使漓江市的陽朔縣變成一處能與漓江游覽流線比肩的熱點景點,也使由張藝謀、王潮歌、樊躍三人組建的被傳媒戲稱為“印象鐵三角”的藝術(shù)策劃隊伍將他們所屬的北京市映像創(chuàng)新文藝開發(fā)公司打形成了一條條“印象系列”的專門“產(chǎn)品線”《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》的音樂作品先后在二零零六年七月、二零零七年三月、二零零九年四月開始了公演?！?/p>

“印象系列”的作品既是一次創(chuàng)新的山水實景表現(xiàn),同時又是一個全新的大眾文化形態(tài)。把各種科學技術(shù)方法揉和到藝術(shù)品之中,再將具有審美價值藝術(shù)品串聯(lián)在一起,構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)鏈。不僅使地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展,也讓廣大人民在文化的陶冶中潛移默化的提升著自身的審美素質(zhì)?！坝∠蟆毕盗凶髌吩诩尤肓松虡I(yè)因素的文化產(chǎn)業(yè)運作方式下，建立了鮮明的文化定位，引發(fā)消費者情感共鳴，使其對品牌高度認同，也促使“印象”系列作品形成了穩(wěn)定且有效的傳播途徑?！坝∠蟆毕盗械某晒嵈?qū)嵉臑楫數(shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展起到了重要的作用，也為后續(xù)融入科技的實景舞蹈起到了榜樣作用。

3.科技加持下再度創(chuàng)作

值得一提的是河南省衛(wèi)視節(jié)目在近些年來的各個晚會,可謂是關(guān)注度爆棚,熱點的《唐宮夜宴》、《天空之間》、實景版《紙扇書生》、實景版《麗人行》后,河南衛(wèi)視端午節(jié)舞蹈作品再度破圈出彩。二零二一年6月12日晚,河南衛(wèi)視端午奇妙游的播出,使水下中國傳統(tǒng)舞蹈《祈》掀起一波熱潮。正如《洛神賦》中所言:“榮曜秋菊,華茂春松。二翩若驚鴻,婉如游龍,榮曜秋菊,華茂春松。仿佛兮若輕云之蔽月,飄飛兮若流風之回雪。遠而望之,皎若太陽升朝霞迫而察之,灼若芙蕖起淥波?！泵恳粠枷癖诩?美的震撼人心。得以連《人民日報》新華社、外交部等也紛紛轉(zhuǎn)載。而這種超越之前實景的演出更是加上了摳圖、3D、5G和VR\AR等技術(shù)的運用，這才制造出一場視覺盛宴。在媒體多元化傳播的新階段,必須根據(jù)社會經(jīng)濟提供的最新需求做好產(chǎn)品推廣,完成企業(yè)實力的增強。河南衛(wèi)視“中國節(jié)日”系列欄目,在制作過程中著眼于建立中國企業(yè)品牌、打造優(yōu)秀的品牌,通過采用統(tǒng)一命名方式提高品牌識別率,通過重塑企業(yè)形象增強品牌親和力,通過立足中國傳統(tǒng)節(jié)日增強品牌宣傳力度,把多個中國節(jié)日類節(jié)目串成了一個有機的整體,發(fā)揮為整個欄目所帶來的大規(guī)模效果,進一步增加了欄目影響力。傳播形態(tài)上,創(chuàng)新性地運用融合媒介傳播策略以適應(yīng)新形勢。將傳統(tǒng)文化媒介的內(nèi)涵資源優(yōu)勢、思想資源優(yōu)勢、技術(shù)底盤資源優(yōu)勢等有機融合,二者資源優(yōu)勢互補,并利用各自的特色進行媒介融合?！?/p>

4.后疫情時代舞蹈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議

4.1打破傳統(tǒng)觀念，把握時代發(fā)展脈搏

在新冠疫情肆虐襲來之時，對于整個文化產(chǎn)業(yè)的影響是前所未有的，對于實體經(jīng)濟的沖擊是巨大的，造成社會經(jīng)濟活動大規(guī)模暫停并面臨隔離、封鎖等現(xiàn)象，而在此之時，對于舞蹈產(chǎn)業(yè)的重塑具有里程碑的影響。在后疫情時代，為了更好的推動我國舞蹈產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，定要改變發(fā)展觀念，更新傳統(tǒng)發(fā)展理念，跳出原有的包圍圈，改變固有的意識和顧慮，去主動擁抱市場，這才是發(fā)展創(chuàng)新的根本方法和途徑。對于舞蹈產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)該迅速找準自己的市場定位并發(fā)揮所長。主動出擊接受挑戰(zhàn)而不是坐等時機到來，將舞蹈融入民眾生活，打造大眾化的舞蹈來服務(wù)大眾審美，真正實現(xiàn)全民舞蹈的美好愿景。

國內(nèi)舞蹈市場多年沉迷，疫情反而成為國內(nèi)舞蹈市場發(fā)展助推器，同期缺少國際作品競爭壓力，同時國內(nèi)掀起傳承傳統(tǒng)文化熱潮，對于中國舞蹈發(fā)展可謂天時地利。與此同時，舞蹈成為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效傳播途徑，中國傳統(tǒng)文化通過無數(shù)優(yōu)秀的舞蹈作品再次破圈，為了滿足人們對美好生活的需求，舞蹈創(chuàng)作者應(yīng)融入文化精神、文化意象、文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)作出更精湛、精良的舞蹈作品。舞蹈文化,可以更有效促進中國文化弘揚,與非遺藝術(shù)傳承。舞蹈中的現(xiàn)代美學與現(xiàn)代表達創(chuàng)新契合受眾審美的心理,發(fā)揮出有效地促進中國藝術(shù)傳播弘揚的功能。所以舞蹈產(chǎn)業(yè)更應(yīng)該號好時代發(fā)展的脈搏，做好有效的文化傳播，促進民族文化自信。

4.2重塑創(chuàng)作理念，培育品牌效益

舞蹈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中不能只是單一追求舞蹈創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，而是應(yīng)注重舞蹈作品給觀眾帶來的精神影響，利用理性的思維和嚴謹?shù)膭?chuàng)作體系，不斷尋求作品創(chuàng)新和方向突破，是舞蹈產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新的必經(jīng)之路。唯有通過正確的發(fā)展理論引導，并將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為舞蹈作品，才能成為藝術(shù)精品，獲得市場肯定和民眾的欣賞。所以當疫情常態(tài)化后，市場對文化包容性更強，民眾的精神和審美需求更高，更需要舞蹈創(chuàng)作者具有勇于沖破舒服圈的魄力和勇氣，用多元化的思維去創(chuàng)作作品，用更加拓展的思維去做有效傳承，不是僅僅強調(diào)作品本身的優(yōu)略，而是全角度去審視作品?？钙鹞幕瘋鞑鞒写笃?，拉近與觀眾的距離，不只是要“陽春白雪 ”更應(yīng)該注重“雅俗共賞”滿足市場需求。

“打造公司品牌價值要求公司具有強大的資源統(tǒng)合力,把公司本質(zhì)一面通過品牌價值呈現(xiàn)于大眾。樹立方法:對廣告宣傳、日常行銷、售后服務(wù)等均有直接影響。而品牌效應(yīng)則是品牌產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)上的運用,并為品牌使用者所產(chǎn)生效果和影響。”迄今為止，在全國的合力努力下到2022年為止，形成了多個品牌，例如：“印象系列、青綠、電波等”都為后續(xù)舞蹈產(chǎn)業(yè)鏈的形成，起到了良好的典例作用。但是我們可以注意到一個問題，之前的品牌形成大多是我國各方頂級資源的聚力影響下，單單憑借舞蹈創(chuàng)作者自身無法創(chuàng)建影響巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，這也恰恰反映了跨學科合作的重要性，舞蹈品牌樹立也不應(yīng)該陷入只注意舞蹈本體的局限。同時筆者也認為，我們打造舞蹈品牌應(yīng)重視品牌效應(yīng)，做好每一個小品牌合聚一個大品牌，憑借舞蹈創(chuàng)作積累口碑，完善產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，著重注意多媒體營銷手段，平衡好舞蹈品牌樹立下的資金支出。

4.3科技融入舞蹈，拓展舞蹈產(chǎn)業(yè)維度

隨著現(xiàn)代科技迅速發(fā)展，科技+舞蹈的形式已經(jīng)成為常態(tài)化，“人們觀看世界的方式不斷改變，從而更加期待多感知、多感官、多方位的呈現(xiàn)形態(tài)。一大批先鋒藝術(shù)家們在深度開掘本體表達和人性深思的同時，將視點轉(zhuǎn)向了對形式自由邊界的開拓，積極地去用更新的技術(shù)來完成自己的創(chuàng)作。技術(shù)的運用在一定程度上推動延伸了藝術(shù)形態(tài)呈現(xiàn)的閾限，使其從傳統(tǒng)單純的形式邏輯演進為一種現(xiàn)代多樣化的形式，呈現(xiàn)出多元、融合、交叉的趨勢，藝術(shù)的豐富性和實驗性溢出了藝術(shù)本身。”正因為疫情的發(fā)展，我們開始大量的融入科技，不僅僅是舞蹈表演、教育等等，各個領(lǐng)域我們都在科技的加持下大放異彩，與科技的跨界融合使我們開始呈現(xiàn)各種創(chuàng)新形態(tài)。

5.總結(jié)

現(xiàn)如今，舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，有意識的做好跨界融合并充分汲取各方營養(yǎng)，不斷完善舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進舞蹈文化的有效傳承。在后疫情時代，更應(yīng)把握時代發(fā)展脈絡(luò)，充分發(fā)揮舞蹈本身特色優(yōu)勢，創(chuàng)作出更多符合大眾審美的優(yōu)質(zhì)作品，做好提高國人欣賞能力和欣賞廣度的提高。腳踏實地的將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立典范作用，以供全國基礎(chǔ)舞蹈產(chǎn)業(yè)的學習和應(yīng)用，起到引領(lǐng)的目的。正所謂“先富帶動后富”，不斷促進舞蹈產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收入。舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更應(yīng)主動承擔其弘揚民族文化、傳承傳統(tǒng)文化的使命，增加國人“文化自信”，人人都是文化傳播者的責任感。在后疫情時代，面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，相信舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生更多的創(chuàng)舉，吸取并不斷摸索促進發(fā)展的優(yōu)良建議，敢于試錯、勇于突破、善于創(chuàng)新，形成符合時代發(fā)展的專屬產(chǎn)業(yè)鏈模式，真正意義上促進舞蹈產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

本文來源：《尚舞》http://12-baidu.cn/w/wy/26862.html