河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題及發(fā)展模式探究

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)沖擊，也因此贏得了越來越多人的關(guān)注，各地政府不斷推行新的政策提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持力度。河南也走在了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探索之路上，并有了一定的成績(jī)，不過與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)省份相比，還有很大差距。

一、河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

（一）開發(fā)意識(shí)緩慢，缺少高質(zhì)量的原創(chuàng)作品

文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心主任胡明月曾說，“動(dòng)漫作品缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，所有的故事，如果從‘藍(lán)貓’里面可以看到，那么從‘黑貓’里面也能看到，不斷的循規(guī)蹈矩，沒有新穎的東西，這就是我們出不來好作品的關(guān)鍵原因。”河南省的動(dòng)漫數(shù)字娛樂，自主研發(fā)能力較弱，原創(chuàng)能力較低，雖然在原創(chuàng)數(shù)量上不斷創(chuàng)造新高，但有些作品質(zhì)量不高，不符合大眾胃口；有的作品情節(jié)簡(jiǎn)單、形象單一甚至不能播出；有些作品說是原創(chuàng)，其實(shí)是簡(jiǎn)單模仿。而真正的原創(chuàng)動(dòng)漫取材大多脫離受眾心理，且缺乏新意。相對(duì)于經(jīng)典的迪士尼和日本動(dòng)畫來說，我們的作品故事情節(jié)單一，人物特點(diǎn)不夠突出，不夠吸引人。

（二）人才缺乏已成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸

目前，大部分河南籍的動(dòng)漫專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生不愿意留在河南本土發(fā)展，都向往北上廣深等一線城市的工作環(huán)境和發(fā)展空間。其實(shí)，就當(dāng)前形式來分析，在動(dòng)漫企業(yè)中擔(dān)任原畫、建模等基礎(chǔ)工作的一線人員并不少見，有嚴(yán)重缺口的是能夠進(jìn)行動(dòng)漫創(chuàng)意、設(shè)計(jì)人才以及市場(chǎng)推廣的高級(jí)管理型人才。如何留住優(yōu)秀畢業(yè)人才、如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)無縫銜接是河南面對(duì)的主要問題。長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)的模式化教育從某種程度上限定了人們的創(chuàng)新發(fā)展思維，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的教育方式。對(duì)于動(dòng)漫來說，這會(huì)扼殺人們的原創(chuàng)力、想象力和創(chuàng)新力，進(jìn)而造成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后。

（三）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路還不夠清晰，商業(yè)運(yùn)作不夠充分

目前，河南的動(dòng)漫市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾?，甚至可以說是不存在的。一個(gè)動(dòng)畫作品制作完成，不只是播放出來就結(jié)束了，后期可以有圖書、音像、玩具等衍生品，收益比重是非常大的。但是在河南，動(dòng)畫作品播出以后就結(jié)束了。企業(yè)靠自己墊資籌備動(dòng)漫作品項(xiàng)目，沒有相關(guān)政策配合，沒有大的資金投入，制作前后沒有相應(yīng)的市場(chǎng)推廣，就算有政府部分補(bǔ)貼，這樣的企業(yè)也是很難維持發(fā)展的。

（四）凸顯地方特色、弘揚(yáng)河南文化精神的動(dòng)漫作品不多

美國(guó)都能利用中國(guó)元素開發(fā)出來《花木蘭》和《功夫熊貓》，并且取得了高票房收入。而河南歷史文化博大精深，有著豐富的歷史文化傳承，開封的宋文化、洛陽(yáng)的西周文化、許昌的三國(guó)文化等等，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說是一筆巨大的“財(cái)富”，可是一直沒有得到深入完整的挖掘和弘揚(yáng)。

二、河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展模式的構(gòu)建思路

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也就是依靠人的智慧，通過對(duì)文化資源整合與提升，創(chuàng)造出高附加值的產(chǎn)業(yè)。像小櫻桃公司，包括動(dòng)漫產(chǎn)品、周邊衍生產(chǎn)品、品牌授權(quán)公司、漫友會(huì)等等，都是圍繞“小櫻桃”這個(gè)形象展開的。另外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，是一種高附加值的產(chǎn)業(yè)，但河南省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在初級(jí)階段。所幸的是，有了文化強(qiáng)省的政策推動(dòng)，我們已經(jīng)意識(shí)到了自身的問題和存在的優(yōu)勢(shì)，并且開始積極尋找解決問題的辦法。

（一）重點(diǎn)支持原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.原創(chuàng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命力

可以把動(dòng)漫作品進(jìn)行分級(jí)，目的是鼓勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)漫。針對(duì)不同的播出方式、播出時(shí)間和不同的觀眾，按照其相應(yīng)的年齡段安排不同的動(dòng)畫作品，有利于節(jié)目的制定和選擇。慢慢轉(zhuǎn)變“動(dòng)畫片是小孩子看的”這種思想，使動(dòng)漫作品的觀眾年齡層不斷擴(kuò)大，最終形成“全齡化”的收視群體。這樣一來，相應(yīng)的消費(fèi)群體就會(huì)增加，消費(fèi)水平也會(huì)上升，真正推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)收益和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

2.原創(chuàng)理念做到位

一方面是對(duì)文化進(jìn)行資源整合，通過不斷創(chuàng)新和整體提升，著眼未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；另一方面積極尋找原創(chuàng)內(nèi)容的突破。例如鄭州少林寺、登封的祭祖大典、開封的清明上河園，這些項(xiàng)目的主要切入點(diǎn)就是立足于河南的傳統(tǒng)文化，所以作為河南文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫作品深挖文化資源是一個(gè)比較好的辦法。

3.政府專項(xiàng)資金需切實(shí)落實(shí)到原創(chuàng)項(xiàng)目上

誰(shuí)來投資？誰(shuí)來做？如何做？原創(chuàng)動(dòng)漫首先要解決這幾個(gè)問題。對(duì)于市場(chǎng)來說，一個(gè)項(xiàng)目需要專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)于動(dòng)漫作品所要傳播的文化來說，需要符合大眾評(píng)價(jià)體系，宣揚(yáng)正能量。這是有雙重評(píng)價(jià)指標(biāo)的。首先要有完整的可實(shí)施的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，需要政策的扶持和規(guī)范，才能有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)。

4.為有實(shí)力的原創(chuàng)企業(yè)提供貸款擔(dān)保

動(dòng)漫需要較多的資金支持，而政府劃撥的專項(xiàng)資金是有限的。如果存在一種機(jī)制能夠?yàn)閯?dòng)漫企業(yè)提供有效可行的投資擔(dān)保，在一定程度上降低了政府的資金壓力，另一方面也能促進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)的市場(chǎng)活力。

（二）加快基地建設(shè)，大力培養(yǎng)高端人才

河南想要實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫強(qiáng)省的目標(biāo)，單單靠產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和數(shù)量是不行的，還必須要有一支具有高尖端的行內(nèi)知名企業(yè)和品牌來做領(lǐng)頭軍。這樣一來，企業(yè)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的人才需求就會(huì)發(fā)生變化，從開始的數(shù)量要求轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量要求，對(duì)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力也提出了更高的期望。雖然河南每年的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生非常多，但動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始終存在缺口，非常明顯的特征就是目前的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系失衡。開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的院校有十余所，其中大部分都還只停留在培養(yǎng)基礎(chǔ)制作人員上，造成初級(jí)類制作人員嚴(yán)重過剩的現(xiàn)象，而產(chǎn)業(yè)亟需的開發(fā)過程中高端創(chuàng)意、編導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員等卻嚴(yán)重匱乏，包括市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷、授權(quán)、代理等方面的人才，都十分緊缺。我們的產(chǎn)品乏味沒有新意、抄襲現(xiàn)象特別嚴(yán)重、藝術(shù)價(jià)值難以體現(xiàn)，正是由于在教育培養(yǎng)結(jié)構(gòu)中的體系失衡直接導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的銜接失調(diào)，無法與市場(chǎng)接軌。

我們要培養(yǎng)高端創(chuàng)作型人才，應(yīng)該注重其文化底蘊(yùn)、創(chuàng)意思維和創(chuàng)新精神的建設(shè)?？梢哉f，動(dòng)漫是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種文化。動(dòng)漫教育要從提高人才質(zhì)量上入手，下大力氣提升人才的綜合素質(zhì)、文化修養(yǎng)，鼓勵(lì)原創(chuàng)理念，尊重個(gè)性發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)外交流合作，加大保護(hù)力度

積極學(xué)習(xí)探討國(guó)外關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管機(jī)制，建立符合我國(guó)國(guó)情的相關(guān)法律條款，從根本上杜絕走私、盜版、侵權(quán)等不合法行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)動(dòng)漫企業(yè)的合法利益。走出國(guó)門，像國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒其優(yōu)秀的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體制。甚至可以進(jìn)行聯(lián)合制片，既有助于我們的作品享受對(duì)方國(guó)家的優(yōu)惠政策，也可進(jìn)一步打開國(guó)際市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期可以進(jìn)行適當(dāng)政策傾斜，比如提出播出獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)，還可設(shè)立專項(xiàng)資金對(duì)播出平臺(tái)進(jìn)行補(bǔ)貼，逐漸形成較合理的播出價(jià)格。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)于進(jìn)口內(nèi)容的審核，加大我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的保護(hù)力度，維護(hù)市場(chǎng)良好環(huán)境和秩序，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位和價(jià)值，進(jìn)而完善整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

總的來說，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從前期制作到后期推廣營(yíng)銷，直至衍生品的開發(fā)，需要涵蓋多種不同行業(yè)，比如商業(yè)、藝術(shù)、出版、科技、傳媒等。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的多元化和滲透性決定了它可以進(jìn)行靈活的價(jià)值鏈組合，動(dòng)漫只有融入企業(yè)價(jià)值鏈的商業(yè)化操作中，才能有更廣闊的發(fā)展空間和資金支持。