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淺析國外中職招生策略-社科論文
作者:肖賽來源:原創(chuàng)日期:2012-07-19人氣:880
在德國,中等職業(yè)教育形式很多,比如:職業(yè)提高學校、職業(yè)??茖W校、專科高中等,“雙元制”職業(yè)教育的比例占到了其中的85%。而德國總的高中階段的普通教育比例只占到了30%,職業(yè)教育卻占到70%。由此可見“雙元制”職業(yè)教育在德國教育中的地位和作用。職業(yè)教育面廣量大,己成為德國合格熟練勞動力培養(yǎng)的主體。2日本“交叉性”招生
在構建合理順暢的教育“立交橋”方面,與我國隔海相望的日本比我們先行一步,從九十年代初就開始采取新的措施:第一,大量開設選修課,使教學內(nèi)容多樣化,這樣一方面擴大學生的知識領域,開闊了視野,另一方面使學生在選修過程中能根據(jù)自己的特長、愛好,選擇適合自己的專業(yè),從而使人盡其才,盡其用。第二,強調(diào)職業(yè)高中的基礎知識教育,充實普及高中科的職業(yè)教育,十分注意職業(yè)道德、職業(yè)技能和智力的綜合發(fā)展,這樣就使高中生既具有比較扎實的基礎知識,又具有實際應用這些知識的技能和品德。第三,高中采用學分制,允許各類高中畢業(yè)生報考大學,擴大職業(yè)科高中的升學機會,避免各類人才被埋沒,并提高了職高生的學習進取心。
二、美國“心理學”招生
美國主要是從心理角度來研究招生,以美國心理學家薩帕的職業(yè)發(fā)展理論最有代表性,主要是以下幾個方面來設定;(1)根據(jù)學生的職業(yè)偏好和資歷、學習環(huán)境和父母的工作環(huán)境,以及對職業(yè)和自己的自我認識來設定招生計劃,同時隨時間和經(jīng)驗的變化而改變,這使得招生有彈性實施。其這個過程分為成長(約14歲以前)、過度(約15-24歲)、確立(約25-44歲)、維持(約45-64歲)和衰退(約64歲以后)等幾個階段。(2)根據(jù)父母的社會經(jīng)濟地位、個人的智力水平和個性特征,以及個人所遇到的機遇所決定。(3)根據(jù)個人的性格和才能來選擇職業(yè)學校,完成這部分也需要學生的老師配合。
三、芬蘭“分流”招生和英國“綜合”招生。
芬蘭在中等職業(yè)教育方面都有比較成熟的經(jīng)驗,芬蘭實施初中后和高中后兩級分流,注重職高和高職的相互銜接。9年義務教育后實施分流,高中后再進行分流,職高學生經(jīng)考試合格可進入高等職業(yè)技術學院。與芬蘭不同的是,英國制定了一些措施給予職業(yè)教育和普通教育資格同等地位,為職高學生提供受普通高等教育的機會。英國還正在考慮實施學分累積和轉學分制度,允許學生選擇更多的融合了普教和職教的單元制綜合課。
四、目前國際上的“SWOT模式”招生
目前國外流行的SWOT模式,就是幫助我們分析情況制定目標的有效工具。s(strengths)表示實力,即在制定目標時要找出學校的優(yōu)勢和強項;W(wea-knesses)表示缺陷,指分析出學校在組織結構、人員控制、行為規(guī)范和工作效率等方面的不足;O(opportunities)表示機遇,即善于抓住學校生存發(fā)展的機會和條件;T(threats)表示威脅,指影響學校的不利因素。
應招生人數(shù)=滿額人數(shù)+畢業(yè)人數(shù)+可能流生人數(shù),在籍生人數(shù)。
從中可以看出發(fā)達國家的中等職業(yè)教育在發(fā)展過程中并沒有出現(xiàn)“招生難”的問題,借鑒世界發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,我們的中等職業(yè)學校在辦學過程中,應該給予客觀的分析和冷靜的思考,從實際出發(fā),博取眾家之長,探索出一條適合我國國情的中等職業(yè)教育招生新路子。
在構建合理順暢的教育“立交橋”方面,與我國隔海相望的日本比我們先行一步,從九十年代初就開始采取新的措施:第一,大量開設選修課,使教學內(nèi)容多樣化,這樣一方面擴大學生的知識領域,開闊了視野,另一方面使學生在選修過程中能根據(jù)自己的特長、愛好,選擇適合自己的專業(yè),從而使人盡其才,盡其用。第二,強調(diào)職業(yè)高中的基礎知識教育,充實普及高中科的職業(yè)教育,十分注意職業(yè)道德、職業(yè)技能和智力的綜合發(fā)展,這樣就使高中生既具有比較扎實的基礎知識,又具有實際應用這些知識的技能和品德。第三,高中采用學分制,允許各類高中畢業(yè)生報考大學,擴大職業(yè)科高中的升學機會,避免各類人才被埋沒,并提高了職高生的學習進取心。
二、美國“心理學”招生
美國主要是從心理角度來研究招生,以美國心理學家薩帕的職業(yè)發(fā)展理論最有代表性,主要是以下幾個方面來設定;(1)根據(jù)學生的職業(yè)偏好和資歷、學習環(huán)境和父母的工作環(huán)境,以及對職業(yè)和自己的自我認識來設定招生計劃,同時隨時間和經(jīng)驗的變化而改變,這使得招生有彈性實施。其這個過程分為成長(約14歲以前)、過度(約15-24歲)、確立(約25-44歲)、維持(約45-64歲)和衰退(約64歲以后)等幾個階段。(2)根據(jù)父母的社會經(jīng)濟地位、個人的智力水平和個性特征,以及個人所遇到的機遇所決定。(3)根據(jù)個人的性格和才能來選擇職業(yè)學校,完成這部分也需要學生的老師配合。
三、芬蘭“分流”招生和英國“綜合”招生。
芬蘭在中等職業(yè)教育方面都有比較成熟的經(jīng)驗,芬蘭實施初中后和高中后兩級分流,注重職高和高職的相互銜接。9年義務教育后實施分流,高中后再進行分流,職高學生經(jīng)考試合格可進入高等職業(yè)技術學院。與芬蘭不同的是,英國制定了一些措施給予職業(yè)教育和普通教育資格同等地位,為職高學生提供受普通高等教育的機會。英國還正在考慮實施學分累積和轉學分制度,允許學生選擇更多的融合了普教和職教的單元制綜合課。
四、目前國際上的“SWOT模式”招生
目前國外流行的SWOT模式,就是幫助我們分析情況制定目標的有效工具。s(strengths)表示實力,即在制定目標時要找出學校的優(yōu)勢和強項;W(wea-knesses)表示缺陷,指分析出學校在組織結構、人員控制、行為規(guī)范和工作效率等方面的不足;O(opportunities)表示機遇,即善于抓住學校生存發(fā)展的機會和條件;T(threats)表示威脅,指影響學校的不利因素。
應招生人數(shù)=滿額人數(shù)+畢業(yè)人數(shù)+可能流生人數(shù),在籍生人數(shù)。
從中可以看出發(fā)達國家的中等職業(yè)教育在發(fā)展過程中并沒有出現(xiàn)“招生難”的問題,借鑒世界發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,我們的中等職業(yè)學校在辦學過程中,應該給予客觀的分析和冷靜的思考,從實際出發(fā),博取眾家之長,探索出一條適合我國國情的中等職業(yè)教育招生新路子。
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