關(guān)于優(yōu)化流量經(jīng)營管理的思考

 引言
中國移動行動的基本指導(dǎo)便是我們經(jīng)常聽到的“移動改變生活”，移動通信商自身為了實現(xiàn)這一目標，同時也為加大企業(yè)的發(fā)展力度，對于各種信息服務(wù)都進行了自身最大的努力去實現(xiàn)。移動企業(yè)作為服務(wù)提供運營商，移動互聯(lián)網(wǎng)是服務(wù)管道，實現(xiàn)信息傳送是運營商最大的責任。以更好服務(wù)客戶原則為基礎(chǔ)，通過采取智能化管道等有效措施進一步的發(fā)展優(yōu)化移動流量經(jīng)營管理，是有效滿足人類內(nèi)在信息需求和增強移動企業(yè)市場競爭力的重要途徑。當前，因為諸多內(nèi)外在因素的影響和制約，移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營管理存在諸多漏洞和不足，從而使移動互聯(lián)網(wǎng)“改變生活”的能力作用并沒用完全有效發(fā)揮。通過不懈實踐總結(jié)再實踐，努力優(yōu)化流量經(jīng)營管理成為當前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要課題。
1 流量經(jīng)營管理的基本概念
智能管道和聚合平臺是流量經(jīng)營過程中不可或缺的重要基礎(chǔ)，將流量規(guī)模進一步擴大、流量自身的層次能夠進一步提高、保障流量中存在的內(nèi)涵都已經(jīng)作為現(xiàn)今流量經(jīng)營的基本方案，其中諸多理念都是為了能夠釋放出流量自身的價值。和移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同步也是現(xiàn)今流量經(jīng)營最根本的目的，同時也是為了使流量原始的經(jīng)營結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)化，保障流量的經(jīng)營利潤能夠最大化的提高。其自身的經(jīng)營方式和寬帶、話務(wù)經(jīng)營當時完全不同，這種經(jīng)營方式的使用很大程度上來講是為了符合我國移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀，保證移動網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展過程中能夠?qū)⑺械陌l(fā)展機遇牢牢抓住，替換將先前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本模式。隨著通信要求逐漸向信息要求的轉(zhuǎn)化，很大程度上影響了流量經(jīng)營方案的提出。電信運營商創(chuàng)造價值的基本方式也因此逐漸轉(zhuǎn)型，因此電信運營商自身的基礎(chǔ)設(shè)施和營銷的基本模式也必然轉(zhuǎn)型所必然會面臨的重要階段，在這一轉(zhuǎn)型過程中智能管道和聚合平臺發(fā)揮出了自身的重要作用。為了使“被管道化”情況不會出現(xiàn)在轉(zhuǎn)變過程中，目前三大運營商正積極構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系，在服務(wù)內(nèi)容上不斷豐富。在中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，“成在免費，敗也在免費”，因為中國消費者的付費意愿并不高，這讓軟件開發(fā)商尤為尷尬，只能通過植入廣告等粗暴方式分一杯羹，而運營商的優(yōu)勢在于壟斷，而隨著市場的開放和競爭的加劇，運營商不得不低下高貴的頭顱，以避免陷入一味的價格戰(zhàn)，渠道和內(nèi)容的整合是流量經(jīng)營的核心，培育流量文化是流量經(jīng)營大勢所趨。
2 優(yōu)化流量經(jīng)營管理的具體建議
2.1 流量規(guī)模方向
流量的規(guī)模是現(xiàn)今的主要問題，流量的規(guī)模和經(jīng)營是兩種完全不同的概念和定義。從某種程度上來講，較為合理的方案是將流量的規(guī)模作為主導(dǎo)，若但從運營商創(chuàng)造的價值來看，可以將話音轉(zhuǎn)化成分鐘數(shù)，短信也能夠通過條數(shù)進行折算，假設(shè)了其中的深層次的含義，要提升運營價值的唯一方式便是擴大規(guī)模。運營商自身便以服務(wù)通信者存在，面對此種情況便開始集體將轉(zhuǎn)型方向定位于信息需求上。兩者的根本區(qū)別在于，通信自身只是作為了一種手段，而信息則將手段和目的兩者進行了完美的結(jié)合。簡單的說，用戶在對通信服務(wù)需要的過程中便會對通信服務(wù)進行追求，但是不會要求通信對其提供其余形式上的服務(wù)，但是在對信息服務(wù)的追求過程中不僅需要對通信需求的滿足，會更加重視其中良好的信息內(nèi)容。就用戶自身而言，目的自身存在的價值明顯比手段更加重要。因此，流量自身的規(guī)模的進一步擴大并非是指其自身經(jīng)營規(guī)模的擴大，流量經(jīng)營的本事是流量擴大規(guī)模過程中的重要核心，主要是為了將同質(zhì)流量進行突破，使流量自身能夠具有更加豐富的內(nèi)涵。隨著需求逐漸向信息化趨近，信息消費中消費者的訴求核心會使企業(yè)在發(fā)展過程中的規(guī)?；?jīng)濟逐漸向范圍化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，其中最直觀表現(xiàn)便是規(guī)模經(jīng)濟自身和流量擁有的同質(zhì)性以及流量中的異質(zhì)性能夠相互對應(yīng)。
2.2 流量層次方向
流量層次即移動互聯(lián)網(wǎng)的流量異質(zhì)性和服務(wù)的層次性。移動互聯(lián)網(wǎng)“流量”與寬帶業(yè)務(wù)的“流量”有層次的差異。移動互聯(lián)網(wǎng)流量可分為兩種層次。即表層流量和底層流量。更接近用戶的、深度嵌入用戶消費流程的、蘊含更豐富用戶信息的流量稱為表層流量，而啞管道的流量稱為底層流量。提升流量層次正是流量經(jīng)營的重要方向之一——由信息的傳輸者升級為信息的運營者，直接參與滿足用戶信息需求的業(yè)務(wù)運營。
隨著現(xiàn)今我國移動網(wǎng)絡(luò)對自身的重新塑造和徹底的轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)自身的中心也因此有了很大程度的變化，“流量”自身的含義會因為語境的不同具有不同的內(nèi)涵，但非要尋其脈絡(luò)也大有追溯的渠道。從總體上講，從話音通信業(yè)務(wù)、寬帶接入業(yè)務(wù)到移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，流量內(nèi)涵的演進脈絡(luò)一是從同質(zhì)流量到異質(zhì)流量，也就是所謂的豐富流量自身的內(nèi)涵；其中由基層到表層是一個方面，也就是通常我們所說的流量在層次方面的提升。與流量在擴大過程中顯而易見的情況相比，流量的內(nèi)涵進一步豐富和將流量自身層次迅速提高，這兩者都作為了流量經(jīng)營過程中最具價值且最容易被人們忽視的兩個方面。
3 優(yōu)化流量經(jīng)營管理具體操作
3.1 流量服務(wù)轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)服務(wù)差異化
流量對運營商和用戶來說具有不可替代性，運營商作為流量的唯一提供者具有相當重要的地位。然而，流量有著不可替代性的同時，存在普遍性，稀缺性不足、無差異化，運營商網(wǎng)絡(luò)容量雖然有限，但還遠沒達到稀缺程度。同時，被包裝成各種產(chǎn)品的流量之間并無存在明顯差異。轉(zhuǎn)變賣流量的經(jīng)營管理方式為賣服務(wù)，從服務(wù)質(zhì)量上體現(xiàn)產(chǎn)品的稀缺性和差異化，將流量重新定義為“具有服務(wù)質(zhì)量保障的接入服務(wù)”，從而改變用戶對于流量就是接入服務(wù)的固有印象。
在流量的基礎(chǔ)上引入服務(wù)質(zhì)量概念，可以通過速率/時段/容量等指標來區(qū)分服務(wù)質(zhì)量，這樣可以使流量產(chǎn)品之間產(chǎn)生差異化。
3.2 發(fā)展流量經(jīng)營管理的“流量+內(nèi)容/應(yīng)用”產(chǎn)品
通過將運營商提供的底層流量和互聯(lián)網(wǎng)表層應(yīng)用捆綁出售給用戶，從中得到綜合利益。這樣做的好處很明顯，降低需求的離散程度，運營商可對需求用戶進行針對性推廣。同時通過向用戶售賣應(yīng)用與內(nèi)容可以提升用戶的流量層次，擴充流量內(nèi)涵，從滿足手段向滿足目的需求轉(zhuǎn)變。
4 結(jié)束語
信息化時代移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要適應(yīng)人類的內(nèi)在信息需求，個人手機終端和互聯(lián)網(wǎng)的融合成為信息化發(fā)展的必然和相關(guān)企業(yè)公司發(fā)展變革的重要路徑，移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展空間巨大，以以人為本的科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)市場的實際情況，加大研究實踐移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營管理創(chuàng)新模式意義重大。本文以我國移動通信為實例，列舉出了現(xiàn)今流量經(jīng)營管理過程中面臨的新局勢和新問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對方案，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究和工作者起到幫助和參考的作用。