論建筑施工中材料選擇及質(zhì)量控制

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，直接影響建筑工程總體質(zhì)量最為主要的方面是建筑材料的質(zhì)量，直接影響工程成本最為主要的方面是建筑材料的價(jià)格。因此在工程實(shí)踐當(dāng)中，應(yīng)抓住影響工程質(zhì)量和工程成本的主要影響因素，而采取科學(xué)、合理、有效的措施，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理工作，其中十分重要的措施便是建筑材料的合理選擇和原材料的質(zhì)量控制。本文將研究建筑施工中材料選擇及質(zhì)量控制，具有十分重要的實(shí)踐意義。

1  建筑工程中施工材料選擇和質(zhì)量控制原則

隨著文明進(jìn)步，一切發(fā)生著改變，人們對(duì)于居住與使用的建筑開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注，希望能夠更加美觀(guān)與實(shí)用，這在一定程度上也促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代建筑工程建設(shè)質(zhì)量很大程度上決定于材料，材料選擇中質(zhì)量是關(guān)鍵性因素。建筑工程中施工材料選擇和質(zhì)量控制原則主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）建筑工程對(duì)材料提出更高要求，要具有高性能，可以滿(mǎn)足不同建筑需求。如強(qiáng)度高、耐久性好等。

（2）在材料選擇時(shí)除了要考慮材料的性能，還要綜合考慮材料的價(jià)格，只有價(jià)廉物美的材料才會(huì)廣受歡迎。

（3）在保證質(zhì)量的前提下首選地方材料和再利用的環(huán)保材料，可以有效降低成本。

（4）節(jié)能型材料可以滿(mǎn)足環(huán)保需要，符合現(xiàn)代理念；

（5）無(wú)毒、有益的材料；

（6）無(wú)污染材料等；

2  建筑工程施工中材料選擇與質(zhì)量控制要點(diǎn)

（1）了解材料信息，貨比三家：對(duì)供貨廠(chǎng)家材料情況進(jìn)行充分了解，獲得有用信息；掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，了解價(jià)格信息，確保供貨能力，在滿(mǎn)足供貨條件的情況下反復(fù)對(duì)比，進(jìn)行優(yōu)化選擇，獲得價(jià)廉物美材料資源。

（2）合理組織材料供應(yīng)，防止延誤施工：從材料采購(gòu)到加工，從儲(chǔ)備到運(yùn)輸，所有流程都需要嚴(yán)格設(shè)計(jì)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，制定工作流程，加強(qiáng)監(jiān)控職能，建立完善體系，科學(xué)組織調(diào)度，加快周轉(zhuǎn)速度，確保工程完成。

（3）合理使用材料，減少損失：合理設(shè)計(jì)定額計(jì)量，按照計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，減少損失，避免變質(zhì)。

（4）加強(qiáng)驗(yàn)收，把控質(zhì)量關(guān)：根據(jù)行業(yè)內(nèi)規(guī)定進(jìn)行材料檢驗(yàn)，首先需要適配，合格后才能使用。

（5）關(guān)注材料認(rèn)證，杜絕不合格材料進(jìn)入工程當(dāng)中，仔細(xì)檢查，不許用錯(cuò)。

3  建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

3.1  材料選擇方法和過(guò)程存在問(wèn)題

選擇方法不規(guī)范的情況比較多見(jiàn)，選擇過(guò)程中出現(xiàn)一系列漏洞，監(jiān)管力度不夠，采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)諸多違規(guī)現(xiàn)象，這些都可能導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，工程進(jìn)度隨之拖延，有可能帶來(lái)嚴(yán)重后果，嚴(yán)重?fù)p害工程形象，如果不能有效解決，工程很難按時(shí)完成并達(dá)到驗(yàn)收要求。

3.2  材料選擇與管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏，素質(zhì)不高

材料管理需要專(zhuān)業(yè)人才，這是有效選擇、減少漏洞的有力手段，但目前處于普遍缺乏狀態(tài)，員工專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，素質(zhì)偏低，難以滿(mǎn)足管理需求。他們大多來(lái)自農(nóng)村，文化水平有限，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能夠很好對(duì)施工材料進(jìn)行判斷及選擇，管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題，質(zhì)量難以保障，最終會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。許多單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人才缺乏帶來(lái)的危害，不重視人才培養(yǎng)，使得施工質(zhì)量難以得到保障，最終必然會(huì)傷害企業(yè)利益。

3.3  材料管理方法落后

社會(huì)發(fā)展改變了人們的生活，同時(shí)也增加了諸多需求，人們更關(guān)注工程質(zhì)量，只有引進(jìn)先進(jìn)材料管理方法，克服傳統(tǒng)方式的弊端，才能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代需求，否則有可能導(dǎo)致人為錯(cuò)誤，質(zhì)量控制出現(xiàn)偏差，工程質(zhì)量難以保障。為了有效進(jìn)行管理，都需要在制度上加以完善，采用先進(jìn)管理方法，真正提高管理質(zhì)量。

3.4  材料管理制度未落實(shí)，不完善

進(jìn)行有效管理首先需要制定材料管理制度，這是管理工作的基本保障，從一定程度上指導(dǎo)具體落實(shí)。雖然許多施工單位有相關(guān)制度，但是落實(shí)過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，形式大于內(nèi)容，沒(méi)有真正發(fā)揮作用。只有有效貫徹管理制度，才能確保材料質(zhì)量符合要求，，防止工期延誤，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。但是許多企業(yè)管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，目光短淺，制度難以落實(shí)，一旦發(fā)生問(wèn)題必然給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。

4  做好建筑工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的策略

現(xiàn)階段我國(guó)施工材料選擇和質(zhì)量控制仍然存在較多問(wèn)題，如果不能解決將會(huì)直接影響工程質(zhì)量，需要采取科學(xué)方法加以管理，相關(guān)政策落實(shí)下去，才能取得更好的效果：

4.1  施工材料選擇及質(zhì)量控制科學(xué)化

目前對(duì)于建筑工程施工要求越來(lái)越高，只有確保材料性能穩(wěn)定，符合施工需求，才能夠應(yīng)用到工程當(dāng)中，否則有可能帶來(lái)一系列后果。施工單位的材料選擇必須具有科學(xué)性，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員完成。施工單位需要對(duì)材料進(jìn)行調(diào)研，了解其基本性能，確定其是否滿(mǎn)足需要進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，應(yīng)用與施工前仍需進(jìn)行復(fù)檢，確保達(dá)到施工要求，否則不可應(yīng)用。

4.2  加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)材料管理和質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)

施工單位必須重視施工材料選擇，真正將質(zhì)量控制做到位，不可以因經(jīng)濟(jì)利益犧牲材料質(zhì)量，否則有可能帶來(lái)嚴(yán)重后果。，注重人才培養(yǎng)，進(jìn)行針對(duì)性教育，提升他們的素質(zhì)，從而能夠更好的完成工作。定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)將考核機(jī)制引入其中，對(duì)員工進(jìn)行選拔，使施工人員專(zhuān)業(yè)水平得以提升，從而有助于企業(yè)發(fā)展，保證工作效率，確保嚴(yán)格按照規(guī)范做事。

4.3  建立、創(chuàng)新科學(xué)合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式

（1）建筑工程需要大量施工材料，必須對(duì)各種材料性能有充分認(rèn)識(shí)，存放需要分類(lèi)進(jìn)行，通利用臺(tái)賬記錄，，完善登記統(tǒng)計(jì)工作，抽樣復(fù)檢，只有確保合格后才能夠用于工程當(dāng)中。抽樣時(shí)要全面考慮各種因素，避免其對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，使得數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。根據(jù)材料品種和性能進(jìn)行歸類(lèi)，采取不同管理方式，分別進(jìn)行堆放，做好原材料登記工作，設(shè)定特定區(qū)域進(jìn)行存放，余料需要在收發(fā)卡上注明。

（2）對(duì)于材料管理，需要不斷更新方法，將創(chuàng)新引入其中，實(shí)現(xiàn)信息化管理方式，將計(jì)算機(jī)充分利用起來(lái)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，提高管理水平，促進(jìn)管理科學(xué)化與規(guī)范化。利用信息化使得管理工作更加簡(jiǎn)單，節(jié)省人力資源。緊密跟蹤施工過(guò)程，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，針對(duì)性采取措施，找到最有效辦法，將各種模塊引入到信息管理系統(tǒng)當(dāng)中，發(fā)揮更有效作用。同時(shí)培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)管理方法，從而提高管理工作效率。

4.4  建立、健全合理有效的材料管理制度和體系

（1）建立建全科學(xué)合理的材料管理組織機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)權(quán)；不斷強(qiáng)化整體工程質(zhì)量管理，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，即源材料的質(zhì)量管理；不斷完善材料管理的制度體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理體系；

（2）加強(qiáng)合同管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須以合同為依據(jù)，嚴(yán)格按合同辦事。工程中必須全力避免由于工程材料的質(zhì)量低劣而造成的工程質(zhì)量事故和損失。

（3）應(yīng)不斷加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控：在招標(biāo)要求中就應(yīng)當(dāng)明確建筑材料的質(zhì)量要求及技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等關(guān)鍵性參與單位的職責(zé)及權(quán)限；在機(jī)構(gòu)組織、技術(shù)人員及施工人員配備、源材料采購(gòu)、事前、事中、事合的全面質(zhì)量檢測(cè)、檢測(cè)驗(yàn)收程序等方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保達(dá)到有效監(jiān)督的要求；

（4）材料驗(yàn)收及檢測(cè)應(yīng)采用建筑單位監(jiān)管、施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢及復(fù)檢相結(jié)合的方案，同時(shí)以監(jiān)理單位復(fù)檢作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定最為核心的驗(yàn)收依據(jù)。防止不合格的材料用于工程，保證工程建設(shè)質(zhì)量；

5  結(jié)語(yǔ)

本文主要總結(jié)了建筑工程施工中材料選擇與質(zhì)量控制原則作用、選擇和質(zhì)量控制要點(diǎn)，通過(guò)對(duì)建筑工程施工材料的選擇和質(zhì)量控制分析，探討目前質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，并提出了做好建筑工程施工材料選擇與質(zhì)量控制的策略。做好建筑施工材料的選擇和質(zhì)量控制，能有效的提高整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。目前我國(guó)的建筑施工單位在材料的選擇和管理上還存在很多問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決，因此要不斷改進(jìn)創(chuàng)新管理技術(shù)和方式，加強(qiáng)材料選擇的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、提升企業(yè)人員素質(zhì)、完善相關(guān)管理制度等策略，實(shí)現(xiàn)材料選擇與質(zhì)量控制的高效運(yùn)作，提高工程質(zhì)量，提升企業(yè)效益。

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