優(yōu)勝從選擇開始,我們是您最好的選擇!—— 中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)
0373-5939925
2851259250@qq.com
我要檢測 我要投稿 合法期刊查詢
您的位置:網(wǎng)站首頁 > 優(yōu)秀論文 > 正文

針對我國國有商業(yè)銀行人力資源管理中存在問題的對策

作者:吉林人民廣播電臺—劉曉強(qiáng)來源:原創(chuàng)日期:2013-04-22人氣:1117
(一)調(diào)整優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),逐步壓縮、控制員工總量;提高對招聘工作的重視程度,合理設(shè)計(jì)招聘方法,杜絕關(guān)系招聘現(xiàn)象,把住人員入口關(guān),拓寬吸納員工的途徑,加大對高素質(zhì)復(fù)合型人才的引進(jìn)力度;完善員工輪崗制度,健全員工跟蹤考察制度,最大程度的實(shí)現(xiàn)人盡其才,提高員工積極性。 (二)建立有效的績效考核制度。(1)針對不同的崗位,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定不同的績效評估辦法。明確評價標(biāo)準(zhǔn)與評價內(nèi)容,做到定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,使評價結(jié)果可以準(zhǔn)確反映員工的工作績效,從而引導(dǎo)員工的行為;(2)深入開展考評工作,將考評與員工個人的業(yè)績掛鉤,公正評價員工對企業(yè)的貢獻(xiàn);(3)要將考評結(jié)果與職務(wù)晉升、工資分配等結(jié)合起來,通過考核及對考核結(jié)果的合理運(yùn)用激勵員工努力工作。(4)抓好考核結(jié)果與獎懲機(jī)制掛鉤的落實(shí),改變以往員工“工資只能多不能少”的局面,發(fā)揮好績效考評制度“獎多罰少”的作用。 (三)建立完善的薪酬體系。(1)在薪酬設(shè)計(jì)上注重對內(nèi)公平性和對外競爭性相結(jié)合。在對內(nèi)公平性方面,商業(yè)銀行要以崗位管理為基礎(chǔ),通過崗位評估,確定崗位薪酬等級,建立崗位工資體系,從而保護(hù)員工的積極性。同時,結(jié)合績效考評制度的建設(shè),建立績效拄鉤的績效薪酬體系。在對外競爭性方面,商業(yè)銀行要注意對銀行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析,密切關(guān)注主要競爭對手的薪酬?duì)顩r,合理確定可行的薪酬策略。此外,還應(yīng)注重非經(jīng)濟(jì)的報酬因素對員工的激勵作用,彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)性報酬對外缺乏競爭性的不足。 (四)建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)制 (1)國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)員工發(fā)展需要不同和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),通過與國際權(quán)威的銀行家執(zhí)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、跨國銀行的合作,對員工進(jìn)行各種教育培訓(xùn)。為配合銀行業(yè)從業(yè)資格認(rèn)證制度的推行,鼓勵銀行內(nèi)部職工開展多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),如:分批短期培訓(xùn)、輪換崗位和社會實(shí)踐教育等活動,來提高員工的綜合素質(zhì)。(2)符合本行特色,體現(xiàn)員工價值的企業(yè)文化有利于營造鼓勵員工努力工作、奮發(fā)向上的良好氛圍。因此在日常培訓(xùn)中,應(yīng)注意加入企業(yè)文化的內(nèi)容,使員工認(rèn)可企業(yè)的文化,增強(qiáng)凝聚力。(3)健全培訓(xùn)效果評價體系。改變單一考試評價模式,可以適當(dāng)加入績效等因素,更加全面的考核培訓(xùn)對員工的促進(jìn)作用。 結(jié)束語:在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)的今天,以人為本的管理理念已經(jīng)深入人心,在2006年末《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》舉辦的亞洲金融年會上,各大國有商業(yè)銀行的高管們都不約而同地認(rèn)為:企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。面對來勢洶洶的外資銀行,提高企業(yè)的競爭力已經(jīng)是刻不容緩,而想真正提高國有商業(yè)銀行的競爭力并不是喊幾句口號,發(fā)幾個文件就可以達(dá)到的。作為一個服務(wù)行業(yè),銀行競爭力是要通過其服務(wù)體現(xiàn)出來的,而這種服務(wù)的質(zhì)量又直接取決于其員工的素質(zhì)。因此提高企業(yè)的人力資源管理水平,提高員工的素質(zhì)對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。如果解決好這個問題,再加上大型國有銀行的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,國有商業(yè)銀行在這場競爭中的形勢還是相當(dāng)有利的?!袄莵砹恕钡默F(xiàn)實(shí)使得國有商業(yè)銀行不得不為了生存發(fā)展作出改進(jìn),逐漸使企業(yè)進(jìn)入良性的發(fā)展軌道,如果我們所期望的都能實(shí)現(xiàn),“狼來了”也不見得就是件壞事。

網(wǎng)絡(luò)客服QQ: 沈編輯

投訴建議:0373-5939925????投訴建議QQ:

招聘合作:2851259250@qq.com (如您是期刊主編、文章高手,可通過郵件合作)

地址:河南省新鄉(xiāng)市金穗大道東段266號中州期刊聯(lián)盟 ICP備案號:豫ICP備2020036848

【免責(zé)聲明】:中州期刊聯(lián)盟所提供的信息資源如有侵權(quán)、違規(guī),請及時告知。

版權(quán)所有:中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)

法律顧問:北京京師(新鄉(xiāng))律師事務(wù)所

關(guān)注”中州期刊聯(lián)盟”公眾號
了解論文寫作全系列課程

核心期刊為何難發(fā)?

論文發(fā)表總嫌貴?

職院單位發(fā)核心?

掃描關(guān)注公眾號

論文發(fā)表不再有疑惑

論文寫作全系列課程

掃碼了解更多

輕松寫核心期刊論文

在線留言