創(chuàng)新驅(qū)動：國企紀檢監(jiān)察工作的效能提升策略

摘要：在新時代的發(fā)展階段，國企紀檢監(jiān)察效能顯著提升，邁向新臺階。通過強化思想引領(lǐng)、完善體制機制、強化隊伍建設(shè)、深化標本兼治、加強信息化建設(shè)和國際合作等多維度策略，國企紀檢監(jiān)察工作得以全面升級，這些策略不僅有助于提升監(jiān)督執(zhí)紀的精準性和有效性，也加快了“三不腐”體系的構(gòu)建步伐。加強了國有企業(yè)應(yīng)對境外廉潔風險的防御能力，創(chuàng)新理念和智能化手段的效率，增強了工作的透明化程度，構(gòu)筑了國企穩(wěn)健發(fā)展的堅固壁壘。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動；國企紀檢監(jiān)察；效能提升

　　沿著習近平新時代中國特色社會主義思想指引的路徑，國企紀檢監(jiān)察工作面臨挑戰(zhàn)與機遇并存的局面。在經(jīng)濟全球化趨勢與信息技術(shù)迅猛發(fā)展的雙重推動下，現(xiàn)行的工作體系已無法跟上現(xiàn)代國企的發(fā)展步伐，創(chuàng)新驅(qū)動成為紀檢監(jiān)察效能提升的必由之路。

　　一、國企紀檢監(jiān)察工作的效能提升的重要性

　　國有經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實后盾，其持續(xù)繁榮關(guān)乎國家經(jīng)濟安全與社會穩(wěn)定。國企合規(guī)與風險防控的關(guān)鍵在于紀檢監(jiān)察的有效執(zhí)行，其效能升級是必然要求。提高紀檢監(jiān)察工作效率有助于強化對權(quán)力運行的監(jiān)控與制約，有效遏制腐敗滋生，維護國有資產(chǎn)安全，堵住國有資產(chǎn)流失漏洞，確保國有企業(yè)合規(guī)開展商業(yè)活動[1]。該舉措有利于營造清朗的企業(yè)政治生態(tài)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，加深員工對企業(yè)的信任和歸屬感，為國企高質(zhì)量發(fā)展鑄就紀律保障。

　　二、國企紀檢監(jiān)察工作的效能提升策略

　?。ㄒ唬娀枷胍I(lǐng)，創(chuàng)新工作理念。國企紀檢監(jiān)察效能的提升，必須以強化思想引領(lǐng)、創(chuàng)新工作理念為前提。以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，全面貫徹黨的二十大精神和全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，透徹把握紀檢監(jiān)察在國企轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心地位和重大職責[2]。擺脫傳統(tǒng)思維束縛，采用“強化執(zhí)行監(jiān)督、推動發(fā)展完善”的工作理念，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)運營、改革發(fā)展緊密結(jié)合，從單一的事后懲治轉(zhuǎn)向事前預防和過程監(jiān)督，從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動作為。

　?。ǘ┩晟企w制機制，創(chuàng)新監(jiān)督方式。通過完善體制機制、革新監(jiān)督方式，顯著提升國企紀檢監(jiān)察效能，這是核心要義。構(gòu)建完備的紀檢監(jiān)察組織架構(gòu)，明確職能邊界，保障自主開展紀律審查和責任追究的權(quán)力，不受外部干擾。構(gòu)建穩(wěn)固的長效監(jiān)督體系，整合黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多元監(jiān)督力量，凝聚監(jiān)督合力。引入先進的監(jiān)督技術(shù)，采用“嵌入式”監(jiān)督手段，將監(jiān)督要素融入企業(yè)決策、執(zhí)行、管理的各個階段，實現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)督覆蓋。借助“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代技術(shù)手段，開發(fā)智能監(jiān)管平臺，對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)、物資采購、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域進行實時監(jiān)控，及時捕捉異常現(xiàn)象和潛在風險點。

　　（三）強化隊伍建設(shè)，提升履職能力。提高隊伍素質(zhì)，提升履職能力，是國企紀檢監(jiān)察效能提升的基石。嚴格選拔標準，吸納政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬的干部進入紀檢監(jiān)察隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。深化培訓教育，制定周密的培訓計劃，組織紀檢監(jiān)察干部系統(tǒng)學習黨紀法規(guī)、企業(yè)管理和財務(wù)審計等知識，提升其專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。強化實戰(zhàn)鍛煉，安排紀檢監(jiān)察干部參與重大案件查辦和專項監(jiān)督工作，在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗、增長才干。制定完善的考核激勵機制，對表現(xiàn)突出的紀檢監(jiān)察人員進行獎勵，對不稱職的干部進行崗位調(diào)整，激發(fā)干部的積極性和主動性，增強團隊凝聚力，打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察鐵軍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，推動紀檢監(jiān)察效能實現(xiàn)飛躍。

　　（四）深化標本兼治，推進“三不腐”體系建設(shè)。強化綜合治理，構(gòu)建“三不腐”體系，是提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察效能的長遠戰(zhàn)略。要保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅決查處國有企業(yè)的違規(guī)違法案件，特別是要聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的腐敗行為，形成強大震懾，實現(xiàn)“不敢腐”的目標。完善制度體系，堵塞制度漏洞，健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，規(guī)范決策和審批流程，壓縮權(quán)力尋租空間，確保權(quán)力規(guī)范運行。推進廉潔文化建設(shè)，開展經(jīng)常性的廉潔教育和警示教育，增強黨員干部廉潔自律的內(nèi)生動力，培育廉潔從業(yè)的道德風尚，實現(xiàn)“不想腐”的目標。

　　（五）加強信息化建設(shè)，提升紀檢監(jiān)察工作智能化水平。推進信息化建設(shè)與紀檢監(jiān)察工作智能化，是提升國企紀檢監(jiān)察效能的關(guān)鍵途徑。要加大信息化建設(shè)投入，構(gòu)建集信息收集、分析、預警和處置于一體的紀檢監(jiān)察信息平臺，實現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)、人事、采購、項目管理等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和信息共享[3]。依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行深度挖掘，及時發(fā)現(xiàn)廉潔風險點和違紀違法線索，提高監(jiān)督的精準度和效率。研發(fā)智能監(jiān)管工具、廉潔風險預警模型和信訪舉報智能處理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作流程的自動化和智能化升級。加強信息安全管理，構(gòu)建嚴密的數(shù)據(jù)安全防護體系，保障信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠。

　　（六）加強國際合作，提升國企境外廉潔風險防控能力。推進國際協(xié)作，提升國有企業(yè)海外廉潔風險防控水平，是紀檢監(jiān)察效能提升的關(guān)鍵拓展，國企“國際布局”進展迅速，境外業(yè)務(wù)所面臨的不正當風險特征日益復雜化與多樣化，應(yīng)深化與跨國機構(gòu)及外國監(jiān)管部門的溝通協(xié)作，全面吸收國際領(lǐng)先的廉潔風險預防策略與實施路徑，引入國際普遍實行的廉潔合規(guī)模式，構(gòu)建國企國際廉潔合規(guī)監(jiān)管新模式，參與國際反腐合作行動組，增進與沿線國家及地區(qū)的反腐敗互動，協(xié)同抑制跨國腐敗擴散，構(gòu)建海外廉潔風險預警體系，嚴密監(jiān)督海外子公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行與項目進展，敏捷捕捉并消除海外廉潔隱患。

　　三、結(jié)束語

　　國企紀檢監(jiān)察效能的提升，是一項系統(tǒng)性綜合工程，需多部門協(xié)同實施，加強思想引導，健全機制體系，強化團隊素質(zhì)，深化問題與對策的融合，提升信息化水平并拓展國際合作，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作將步入新的歷史階段，在新時代浪潮中，國企紀檢監(jiān)察工作需與國內(nèi)發(fā)展需求相契合，也應(yīng)在國際舞臺上展現(xiàn)中國國企的廉潔品格，通過不斷創(chuàng)新和實踐，國企穩(wěn)健成長得益于紀檢監(jiān)察的堅實后盾，為民族復興偉業(yè)添磚加瓦。

文章來源：《安徽科技報》http://12-baidu.cn/w/qt/35317.html