自媒體沖擊下傳統(tǒng)紙質媒體生存與發(fā)展策略研究

如今是自媒體盛行的時代，信息的傳遞不再依靠傳統(tǒng)的報紙。人們擁有手機便可以通過網(wǎng)絡傳播消息，這其中有微信公眾平臺，微博，貼吧等多種傳播消息的途徑。在這種時代背景下，紙質媒體作為信息提供者的角色被削弱，傳統(tǒng)紙質媒體受到了巨大的沖擊。傳統(tǒng)紙質媒體應該如何發(fā)展，是一個很大的問題。

一、傳統(tǒng)紙質媒體與自媒體的對比

（一）權威性

從中國近代第一份商業(yè)報紙——《申報》的出現(xiàn)，至今已經(jīng)過了一百四十多年，而經(jīng)過如此長時間的發(fā)展，報紙的信息更具有權威性。當有國家大事或是民生大事時，大多數(shù)民眾還是傾向于報紙的信息。而相對于自媒體來說，自媒體中的信息并不是完全準確的，沒有國家相關部門的認準就可以在民眾之間傳播，甚至有時會使民眾相信虛假信息而造成恐慌。所以對經(jīng)過長時間發(fā)展的紙質媒體來說，權威性是其最大的優(yōu)勢與特點。

（二）傳播速度

對傳統(tǒng)紙質媒體中報紙的傳播速度來說，通常需要一定的周期性。以出版社為例，紙質出版物需要編輯先行確定信息的準確性，再通過印刷才能發(fā)行，人們則需要一定的時間才能夠了解到信息。但是自媒體搭建在網(wǎng)絡平臺上，傳播速度相當之快，只需要通過一部手機或是一臺電腦將信息編輯好再發(fā)送，便可以將信息傳遞給人們。人們在獲取信息后，又可以通過手機與手機之間的聊天軟件繼續(xù)傳播，自媒體的傳播速度是任何一樣紙質媒體所望塵莫及的。

（三）操作難度

傳統(tǒng)紙質媒體經(jīng)過一百多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了團隊結構，從獲取新聞的記者到對新聞進行加工的編輯人員，從印刷廠的工人到售賣刊物的商販，有著一條已經(jīng)形成的工作線，紙質媒體的操作難度并不是很簡單。而自媒體的操作極為簡單，沒有一定的周期性就可以將消息傳播，也不需要國家相關部門對信息或新聞進行層層審核。

二、自媒體沖擊下的傳統(tǒng)紙質媒體發(fā)展策略

（一）轉變方式，走向網(wǎng)絡

如今，傳統(tǒng)紙質媒體被自媒體快速發(fā)展的態(tài)勢逼到了夾縫中。在信息承載量和信息檢索方面網(wǎng)絡具有得天獨厚的優(yōu)勢，運用網(wǎng)絡的優(yōu)勢為報紙媒體服務，這是紙質媒體克服自身弱點，實現(xiàn)媒體合作的很好的途徑。傳統(tǒng)紙質媒體應該汲取自媒體發(fā)展的優(yōu)勢，結合自身實際情況，保證傳統(tǒng)紙質媒體的特點上，將網(wǎng)絡融入到發(fā)展步調中。傳統(tǒng)紙質媒體可以通過網(wǎng)絡平臺搭建屬于傳統(tǒng)紙質媒體的自我平臺（網(wǎng)絡媒體和手機客戶端媒體），參考對應的信息發(fā)布平臺改變傳播經(jīng)營方式。比如，早在2010 年 1月27日，《羊城晚報》的新浪微博就以“羊城晚報 v”為名發(fā)布了第一條博文，形成了一個新型的交流傳播平臺，這不僅迎合大眾的興趣和生活方式，而且也轉變自身的定位和態(tài)度。

（二）保持優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展

新聞內容具有時效性、權威性、新鮮性的優(yōu)勢特點，傳統(tǒng)紙質媒體要比自媒體在這一方面更具有核心競爭力。傳統(tǒng)紙質媒體不能因為自媒體的特性而放棄了自身優(yōu)點的發(fā)展，應該形成更獨到的形象，讓民眾的眼光聚焦于紙質媒體上。所以傳統(tǒng)紙質媒體應繼續(xù)保持新聞的特性，生產信息正確、證據(jù)確鑿、用詞準確、符合社會主義核心價值觀的內容，讓受眾確信紙質媒體中消息的真實性。

（三）吸引人才，繼續(xù)前進

人才隊伍是紙質媒體的核心，紙質媒體的發(fā)展需要大量的人力來鋪墊，諸如《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》等優(yōu)秀紙媒是專業(yè)媒體人才的首選。紙質媒體中已經(jīng)形成了一個巨大的產業(yè)鏈，在產業(yè)鏈中，每一個崗位都需要有大量的人員存在。因此在紙質媒體的發(fā)展中，要加大紙媒人才團隊建設，建立合理的激勵機制，吸引大量的資深從業(yè)人員，同時也要提供完善的培訓體系，培養(yǎng)新人的專業(yè)能力，包括一定的網(wǎng)絡知識素養(yǎng)，充分挖掘內部人才的潛力。

三、傳統(tǒng)紙質媒體的延展策略

（一）良性競爭，共同發(fā)展

雖然自媒體在不斷發(fā)展，但這并不意味著傳統(tǒng)紙質媒體已經(jīng)沒有存在的意義，所以傳統(tǒng)紙質媒體想繼續(xù)延展下去，需要與自媒體進行不斷融合與吸收。傳統(tǒng)媒體的信息權威性與自媒體的傳播速度可以相結合，通過共同合作的方式互利共贏。而傳統(tǒng)紙質媒體也應該不斷研究受眾的范圍，劃分市場，將銷售目標放在年青一代的身上，因為年輕人目前對紙質媒體的購買量非常少。

（二）承擔責任，減少輿論

如今自媒體經(jīng)常會爆發(fā)出虛假消息，造成社會的恐慌。自媒體中一些不負責任的編輯經(jīng)常會對某一事件進行斷章取義的報道。而傳統(tǒng)紙質媒體應該承擔更多的社會責任，把握基本尺度，平衡受眾心態(tài)，發(fā)揮信息威信，利用在受眾心中的權威形象，給一些事情一個公平。

（三）堅持創(chuàng)新，強化內容

優(yōu)質的紙質媒體內容是大眾一直所渴求的，嚴肅的新聞媒體也是一個健全社會所不可或缺的。面對自媒體信息內容的極速更新，紙質媒體的策劃要堅持信息內容的新穎性，通過對豐富的資源進行整合，不斷開發(fā)原創(chuàng)內容，同時重視表現(xiàn)形式及對信息內容的二次開發(fā)，增強自身活力和競爭力。紙質媒體工作人員要深入市場調查，挖掘讀者受眾的核心需求，在保證原有內容客觀、真實的基礎上實現(xiàn)表現(xiàn)形式的創(chuàng)新性，給予受眾耳目一新的感覺，從而從內容和表現(xiàn)形式上強化對讀者受眾的新引力，促進紙質媒體的發(fā)展。

四、結束語

在信息技術化的今天，人們對信息的要求在不斷地增加。傳統(tǒng)紙質媒體要想永遠不被“下課”，就應該順應時代潮流，不斷的吸收和進步，將自身的優(yōu)點與不斷發(fā)展的自媒體相結合，不斷調整自身狀態(tài)，逐漸改變自己的媒體形態(tài)，從以前的割裂分離狀態(tài)，逐漸走向互動整合，將傳統(tǒng)紙質媒體繼續(xù)發(fā)展下去。

本文來源：《記者搖籃》：http://12-baidu.cn/w/qk/22732.html