我國高校成人非學(xué)歷教育管理模式的探討——教育論文
引言
成人非學(xué)歷教育是與學(xué)歷教育相對的一個概念,對于大多數(shù)人而言,學(xué)歷教育是認(rèn)知度比較高的一個概念,即通過統(tǒng)一招生、統(tǒng)一錄取并在普通高等學(xué)校接受系統(tǒng)的全日制教育進(jìn)而最終獲得學(xué)位學(xué)歷的一種教育模式。簡單的說,學(xué)歷教育就是能夠獲得“雙證”(學(xué)位證、學(xué)歷證)的社會認(rèn)可度較高的正規(guī)的教育。而非學(xué)歷教育則是由普通高等學(xué)校的成人教育學(xué)院或繼續(xù)教育學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等開展的面向成人(主要是在職從業(yè)人員)的不授予學(xué)位學(xué)歷的繼續(xù)教育、培訓(xùn)項(xiàng)目。
隨著終身學(xué)習(xí)社會和知識社會的形成,公民學(xué)習(xí)的年限大大延長,滿足民眾不斷高漲的學(xué)習(xí)需求,成為普通高校非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)亟需考慮的問題,因?yàn)檫@部分人不是為了學(xué)歷學(xué)位而學(xué)習(xí)的,而是為了解決工作實(shí)踐中的問題來學(xué)習(xí)某種技能、能力或者技巧。這里就涉及到高校非學(xué)歷教育的管理模式,這種管理模式能不能達(dá)到民眾的要求,變革的依據(jù)是什么,變革的方式是什么,是我們本文需要探討的問題。
一 管理模式與成人非學(xué)歷教育管理模式
對于模式的理解,我們在這里引述《國際教育百科全書》對模式的定性描述:人們假設(shè),對事物的探究都有一個過程。在鑒別出影響特定結(jié)果的變量,或提出與特定問題有關(guān)的定義、解釋和預(yù)示的假設(shè)之后,當(dāng)變量或假設(shè)之間的內(nèi)在聯(lián)系得到系統(tǒng)的闡述時,就需要把變量或假設(shè)之間的內(nèi)在聯(lián)系合并成為一個假設(shè)的模式。[1]可以看出,該模式是可以被建立,也可以被檢驗(yàn)的,還可以根據(jù)探究過程進(jìn)行重建。模式的建立與理論有關(guān),但又不同于理論。
模式的建立過程是一個認(rèn)識的過程,也是一個問題解決的過程,更是一種理論建立的過程。模式的建立,具有相對穩(wěn)定性和普遍性,可以對實(shí)踐產(chǎn)生效應(yīng)。反過來說,實(shí)踐的發(fā)展又為新模式的建立提出了客觀的要求,從而尋求新的模式。
管理模式是模式在管理領(lǐng)域中的運(yùn)用,原理如上所述。我們認(rèn)為,教育管理模式是從教育管理的實(shí)踐出發(fā),經(jīng)概括、總結(jié)、歸納出各種管理模式,管理模式形成后,又被運(yùn)用到教育管理實(shí)踐領(lǐng)域,促進(jìn)教育實(shí)踐的發(fā)展。從這個意義上說,成人非學(xué)歷教育管理模式我們可以理解為普通高校對于成人非學(xué)歷教育管理實(shí)踐提出的模式,又被運(yùn)用到教育實(shí)踐中從而促進(jìn)教育實(shí)踐發(fā)展的過程。這個定義,讓我們有足夠的理由去理解成人非學(xué)歷教育管理模式不是一成不變的,它必須隨著成人非學(xué)歷教育管理領(lǐng)域的發(fā)展而發(fā)展,其管理模式變革的過程充滿著對問題的認(rèn)知、解決、構(gòu)建新的路徑等過程。
二 我國高校成人非學(xué)歷教育管理模式變革的依據(jù)
上文論及,非學(xué)歷教育管理模式的變革需要教育實(shí)踐以及社會層面提出一定的要求。就目前而言,我國高校成人非學(xué)歷教育管理模式變革的依據(jù)表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)我國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然
進(jìn)入21實(shí)際后,我國經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展,可以說這段時間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度超過了以往的任何時候,不僅如此,作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展引擎的知識、信息和技術(shù)的更新速度也超越了以往的任何一個時代。有人研究過,18世紀(jì)以前,知識更新速度為90年左右翻一番,20世紀(jì)90年代以來,知識更新加速到了3-5年翻一番。各種新知識、新情況、新事物層出不窮,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的這種特征也對勞動者素質(zhì)提出了較高的要求。勞動者只有不斷更新知識、更新技術(shù)、更新信息才能跟上時代發(fā)展的步伐,才不會被工作所拋棄。而我國普通高校作為人才培養(yǎng)的集散地,這里集中了大批的知識精英和優(yōu)勢資源,可以為成人非學(xué)歷教育提供良好的平臺,滿足大批在職從業(yè)者提升素質(zhì)、技能的需求。
同時,經(jīng)濟(jì)社會的變革使得各行各業(yè)的分工日益明細(xì),這在客觀上加深了行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)之間的彼此聯(lián)系。[2]作為行業(yè)的從業(yè)者,必須主動把握這一趨勢,能動拓展行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,始終處于行業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)端。這就需要有這么一個機(jī)構(gòu)和平臺,為這些人員提供信息、行業(yè)趨勢的集聚平臺,讓他們分享資源、互相學(xué)習(xí)、互通有無。在我們來看,這種平臺由高校非學(xué)歷教育來承擔(dān)最為合適,因?yàn)樗膬?yōu)勢最為明顯。
從另一方面看,我國普通高校作為社會變革的晴雨表,理應(yīng)積極回應(yīng)社會的需求。一直以來,我國普通高校在人才培養(yǎng)方面,注重學(xué)生理論素養(yǎng)的奠定,而忽視學(xué)生實(shí)踐技能的提升。然而,我們知道,實(shí)踐的發(fā)展永無止境,甚至說,經(jīng)濟(jì)技術(shù)的變革速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的預(yù)期。這就使得培養(yǎng)的人才與社會、企業(yè)的需求存在一定的時間差。大批高校畢業(yè)生進(jìn)入工作崗位后,不能很好地發(fā)揮實(shí)際的效益,為企業(yè)創(chuàng)造價值。而解決此類問題的途徑,又不能再進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識的傳授,而需求進(jìn)行短期的、高效的技能、能力、人際關(guān)系調(diào)適等方面的教育與培訓(xùn)。為此,普通高校非學(xué)歷教育可以滿足在職從業(yè)者的進(jìn)一步的學(xué)習(xí)需求。
(二)學(xué)習(xí)型社會和終身教育體系的要求
學(xué)習(xí)型社會和終身教育體系的形成是我國全面建成小康社會的重要標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,大大解放了社會生產(chǎn)力,勞動生產(chǎn)率大大提高,這就產(chǎn)生了兩方面的問題。[3]一方面,生產(chǎn)力的提升使勞動者產(chǎn)生了新的學(xué)習(xí)需求,以適應(yīng)生產(chǎn)力的提高;另一方面,勞動生產(chǎn)率的提高,大大縮短了勞動者的勞動強(qiáng)度和勞動時間,這使得他們有足夠的時間和精力去繼續(xù)學(xué)習(xí)。
從勞動者自身來看,經(jīng)濟(jì)社會的變革和發(fā)展使得他們學(xué)習(xí)的領(lǐng)域和內(nèi)容大大拓展,那種通過一次性學(xué)習(xí)就可以應(yīng)付一生的時代顯得非常不合時宜。正如有人指出的那樣,在農(nóng)耕時代,一個人讀幾年書,就可以用一輩子。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,一個人讀十幾年書,才夠用一輩子。到了知識經(jīng)濟(jì)時代,一個人必須學(xué)習(xí)一輩子,才跟上時代前進(jìn)的腳步??梢哉f,終身學(xué)習(xí)和教育成為一種現(xiàn)代人發(fā)展的必然要求。然而,在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式上,已經(jīng)與學(xué)歷教育大為不同,更多地與休閑、健康、運(yùn)動、美食、娛樂等內(nèi)容相聯(lián)系,在學(xué)習(xí)方式上更多地依靠網(wǎng)絡(luò)、視頻、講座、交流等方式進(jìn)行,可以說,在這方面,高校非學(xué)歷教育大有可為,同時,也倒逼高校非學(xué)歷教育管理模式進(jìn)行變革,對變革的路徑進(jìn)行探索,從而從根本上適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會和終身教育體系提出的要求。
(三)高校非學(xué)歷教育發(fā)展的內(nèi)在邏輯
近年來,我國普通高等學(xué)校連續(xù)連年擴(kuò)招,高等學(xué)校學(xué)歷教育發(fā)展迅猛。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,作為高等教育三駕馬車這一的自學(xué)考試教育在不少省份的招生數(shù)額連年下降,部分省份甚至減少或者??剂瞬糠謱I(yè)的招生。與此同時,教育部出臺新規(guī)定,取消高等學(xué)校成人教育層次的脫產(chǎn)培養(yǎng)模式。[4]這些造成了高等學(xué)校成人學(xué)歷教育的萎縮,另一方面,也就意味著為高校非學(xué)歷教育發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
從高校非學(xué)歷教育的特點(diǎn)來看,其教育培訓(xùn)周期短、針對性和適應(yīng)性強(qiáng),同時效果還好。這些特點(diǎn)受到了社會的歡迎。同時,也使得政府在政策上給予傾斜,例如國家對自學(xué)考試進(jìn)行“重新定位,與行業(yè)結(jié)合,大力發(fā)展非學(xué)歷教育”[5],這就為非學(xué)歷教育提供了發(fā)展空間??梢灶A(yù)見,新政策將越來越傾向于引導(dǎo)發(fā)展非學(xué)歷教育并限制繼續(xù)教育中學(xué)歷教育的發(fā)展。
從高校非學(xué)歷教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況來看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2012年底,全國高等學(xué)校舉辦的各類非學(xué)歷教育結(jié)業(yè)人數(shù)( 證書教育、崗位培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn))為 827. 39 萬人次,加上其他成人高校和職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校結(jié)業(yè)的 737 萬人次,遠(yuǎn)不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。[6]從原因上來分析,由于人們的教育觀念、品牌效應(yīng)、社會經(jīng)濟(jì)效益等因素的限制,成人非學(xué)歷教育的管理模式不得不說是一個主要因素,正是管理模式的限制,才使得高校非學(xué)歷教育陷入“一放就亂,一收就死”的惡性循環(huán)。
可以看出,高等學(xué)校非學(xué)歷教育要適應(yīng)社會發(fā)展,就必須對管理模式進(jìn)行改革和探索,這是非學(xué)歷教育自身良性發(fā)展的必然的內(nèi)在邏輯。
三 我國高校成人非學(xué)歷教育管理模式變革的路徑
從上面的分析中可以看出,我國高校成人非學(xué)歷教育管理模式變革成為一種必然,那么,我們需要考慮的是,其變革的路徑和方式是什么,接下來我們給予探討。
(一)更新非學(xué)歷教育觀念
從根本上說,高等學(xué)校非學(xué)歷教育是我國繼續(xù)教育的一個組成部分,也是我國終身教育體系的一個組成部分。它承擔(dān)著為社會培訓(xùn)在職從業(yè)人員的重任,承擔(dān)著建立學(xué)習(xí)型社會的重任。要改變以往將高校非學(xué)歷教育當(dāng)成是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的手段,為了短期的效益和利益,不顧長遠(yuǎn)涸澤而漁的發(fā)展模式。
我們認(rèn)為,今后一段時期,我國高校非學(xué)歷教育應(yīng)樹立的觀念是,要以學(xué)習(xí)型社會和終身教育的理念為指導(dǎo),把辦學(xué)的目標(biāo)、辦學(xué)的定位進(jìn)行厘定,要樹立強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和服務(wù)意識,把辦學(xué)校當(dāng)成是一種事業(yè)追求。同時,要樹立三個面向,即面向社會、面向市場、面向?qū)W習(xí)者,在學(xué)習(xí)型社會的形成過程中探尋發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會。
面向社會要樹立營銷理念,成人非學(xué)歷教育作為一種特殊的服務(wù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)樹立一種營銷的經(jīng)營理念,以人才市場的需求為導(dǎo)向,以成本核算為基礎(chǔ),以綜合效益為驅(qū)動力,合理配置現(xiàn)有的教育資源,科學(xué)指定和運(yùn)用營銷策略,占領(lǐng)教育培訓(xùn)市場。
面向?qū)W習(xí)者要樹立以人為本理念,從本質(zhì)上說,成人教育,屬于服務(wù)領(lǐng)域,要突出服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量才是成人非學(xué)歷教育發(fā)展之本和立身之基。
(二)在政策、法規(guī)上給予支持
從一定意義上來說,國家政策的支持我國高校非學(xué)歷教育管理模式變革的關(guān)鍵。高校非學(xué)歷教育管理模式與我國高校的行政管理體制改革具有一定的聯(lián)系,而行政管理體制改革又與我國行政管理體制改革緊密聯(lián)系。因此,高校應(yīng)根據(jù)本校非學(xué)歷教育發(fā)展的具體情況,適時結(jié)合國家有關(guān)政策推出新的政策和規(guī)定,對學(xué)校非學(xué)歷教育管理新模式的建立和運(yùn)作給予政策上的大力扶持,。
同時,高校非學(xué)歷教育要努力形成政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個人自覺的格局,形成立法、政策、評估相結(jié)合的規(guī)范體系。[7]結(jié)合《職業(yè)教育法》、《勞動法》有關(guān)規(guī)定和“先培訓(xùn),后就業(yè)”以及“先培訓(xùn),后上崗”的原則,把就業(yè)準(zhǔn)入制度落到實(shí)處。同時,要積極建立用人單位、市場機(jī)制和社會參與的非學(xué)歷教育培訓(xùn)監(jiān)控體系。
(三)加強(qiáng)非學(xué)歷教育內(nèi)部管理
非學(xué)歷教育內(nèi)部管理是非學(xué)歷教育平穩(wěn)、穩(wěn)步發(fā)展的保障。然而,長期以來,管理混亂一直困擾著非學(xué)歷教育的發(fā)展。究其原因,沒有從根本上理順非學(xué)歷教育與高校宏觀管理的關(guān)系,造成一統(tǒng)就死,一放就亂。
因此,非學(xué)歷教育的內(nèi)部管理要在學(xué)校宏觀政策的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮各辦學(xué)主體的積極性和主動性,提高其辦學(xué)活力,在這里要處理好經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理與市場化運(yùn)作等三個問題。在經(jīng)費(fèi)管理方面,要嘗試設(shè)立獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)賬號,促進(jìn)非學(xué)歷教育經(jīng)費(fèi)支取和使用的便捷。同時,在質(zhì)量管理方面,高校要依托自身良好的信譽(yù)和品牌,從培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等方面,加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,這是非學(xué)歷教育獲得長足發(fā)展的立命要素。
在市場化運(yùn)作方面,要加強(qiáng)非學(xué)歷教育的市場化操作,這也是學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育的最大的區(qū)別。因此,非學(xué)歷教育要在招生、教育培訓(xùn)、評估、認(rèn)證等方面進(jìn)行一系列的企業(yè)化運(yùn)作,學(xué)會對教育培訓(xùn)進(jìn)行品牌推廣、品牌包裝與品牌經(jīng)營,為非學(xué)歷教育注入市場活力。
(四)加強(qiáng)非學(xué)歷教育外部監(jiān)控
非學(xué)歷教育外部監(jiān)控主要著眼于社會和學(xué)員,從社會層面來看,可以引入社會的第三方機(jī)構(gòu)對非學(xué)歷教育的質(zhì)量進(jìn)行評價,對存在的問題進(jìn)行梳理;從學(xué)員層面看,可以通過第三方機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行調(diào)研,看是否在培訓(xùn)的效果上有所收獲,需要非學(xué)歷教育部門作出那些改進(jìn)等問題。
可以看出,外部監(jiān)控機(jī)制的建立是保證非學(xué)歷教育持續(xù)、健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),只有這樣,我國高校成人非學(xué)歷教育才有強(qiáng)大的市場和廣闊的發(fā)展平臺。
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