我國管理會計信息化：回顧與展望

隨著我國計算機應(yīng)用的起步和會計核算工作的需要，改革開放初期，我國企事業(yè)單位開始利用計算機進行會計作業(yè)，會計電算化開始起步，1979年財政部在長春第一汽車制造廠啟動會計電算化試點工作。由于計算機軟硬件價格昂貴、處理技術(shù)相對落后，會計電算化只能滿足于單項會計處理，無法實現(xiàn)會計信息的共享，會計電算化只能初步開展以核算為主的財務(wù)會計電算化。1985年上海吳涇化工廠自行設(shè)計軟件程序解決了投資項目可行性分析鐘的數(shù)據(jù)運算問題，同一時期，用友公司也陸續(xù)推出量本利分析的會計軟件，管理會計電算化開始萌芽，會計電算化從核算型向管理型過渡。二十世紀九十年代中后期，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，解決了計算機價格昂貴問題，計算機性能更加全面會計信息系統(tǒng)得到進一步開發(fā)。同時，隨著改革開放的深入，市場競爭日益激勵，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門急需解決信息孤島問題，管理會計信息化軟件受到了更多的關(guān)注，也成為這一時期的研究熱點之一。羅金明（1999）提出了電算化管理會計的定義，并指出了電算化會計需要從數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)向決策支持系統(tǒng)發(fā)展的方向。進入二十一世紀，經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，全球競爭加劇，使得我國企業(yè)在財務(wù)管理中出現(xiàn)了管控難題，2005年開始，以中興通訊為代表的大型集團開始建立財務(wù)共享服務(wù)中心，不僅提高財務(wù)管理效率，降低運營成本，也幫助企業(yè)實現(xiàn)管理會計信息化轉(zhuǎn)型?！按笾且圃莆飬^(qū)”技術(shù)的發(fā)展、數(shù)智化時代的到來要求企業(yè)具備更高的經(jīng)營敏捷性和決策及時性，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷融入管理會計智能化發(fā)展進程。因此，有必要科學(xué)的梳理回顧管理會計信息化的發(fā)展歷程，并根據(jù)現(xiàn)狀進行思考對未來管理會計信息化的發(fā)展進行展望。

一、管理會計信息化化發(fā)展歷程

（一）管理會計電算化探索階段（1979-2000）

從1979年財政部在長春第一汽車制造廠進行會計電算化試點，標(biāo)志著我國會計電算化開始起步進入探索階段，一些專業(yè)財務(wù)軟件公司開始陸續(xù)推出會計核算商品化通用軟件，之后我國大部分企業(yè)行政事業(yè)單位都開始進行會計核算電算化，管理會計電算化還未得到發(fā)展。隨著計算機和通訊技術(shù)的發(fā)展，1985年上海吳涇化工廠在實現(xiàn)會計核酸電算化后，會計人員自行設(shè)計軟件程序解決了一個投資項目可行性分析中的數(shù)據(jù)運算問題。財政部1989年頒布了《會計核算軟件管理的幾項規(guī)定（試行）》，明確了商品化會計軟件的基本要求，我國會計軟件進入商品化結(jié)算，軟件開發(fā)公司也陸續(xù)推出量本利分析的管理會計軟件等，開始了對管理會計某一問題的零星開發(fā)。

會計核算電算化的逐步成熟使得不少公司開始運用已經(jīng)建立的財務(wù)會計核算電算化子系統(tǒng)開展成本核算和責(zé)任會計核算等，會計電算化開始從財務(wù)會計核算向管理會計控制過渡，出現(xiàn)了基于DOS平臺的管理型財務(wù)軟件。祁懷錦（1996）將管理會計電算化系統(tǒng)分為預(yù)測分析、決策分析、預(yù)算編制、反饋控制和業(yè)績評價五個子系統(tǒng)。1996年4月，中國會計學(xué)會召開了會計電算化發(fā)展研討會，會議指出開發(fā)設(shè)計適合我國企業(yè)單位需要的管理型會計軟件是當(dāng)務(wù)之急，要積極促進以財會為核心的管理信息系統(tǒng)的建立，構(gòu)建決策支持系統(tǒng)。會計軟件開始從單一系列向多重系列發(fā)展，財務(wù)軟件開始向管理信息系統(tǒng)（MIS）邁進。陳婉玲和韋沛文（1997）指出管理會計的某些處理無法在財務(wù)會計核算子系統(tǒng)中完成，需要重新構(gòu)建包括預(yù)測、分析、預(yù)算編制和輔助決策的管理會計子系統(tǒng)，并且利用EXCEL等電子表格軟件輔助管理會計應(yīng)用。1997年中國軟件行業(yè)協(xié)會舉辦的“向ERP進軍”發(fā)布會，拉開了我國會計核算軟件向管理軟件轉(zhuǎn)型的序幕，ERP成為市場主導(dǎo)（劉勤和楊寅，2019）。

隨著我國改革開放的深入，企業(yè)面臨的國際競爭加劇，對企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn)，業(yè)財互通問題亟待解決。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使會計電算化在我國得到了進一步普及和發(fā)展，也給財務(wù)軟件廠商不斷優(yōu)化財務(wù)軟件提供了可能，在軟件開發(fā)過程中更加積極考慮管理會計系統(tǒng)的開發(fā)。1997年用友宣布開始從財務(wù)軟件向管理軟件的轉(zhuǎn)型，1998年用友發(fā)布了它的首款ERP產(chǎn)品U8，開啟了向EPR廠商的全面轉(zhuǎn)型，其他財務(wù)軟件廠商也陸續(xù)推出不同的企業(yè)財務(wù)管理軟件。1998年邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司正式啟用會計電算化局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用用友UFO的設(shè)置功能，實現(xiàn)了會計信息資源共享和全面預(yù)算管理等部分管理職能（楊津，2002）。1999年，深圳舉辦“新形勢下會計軟件市場管理研究會暨會計信息化理論專家座談會”，會上首次提出“會計信息化”這一概念。韓東平（1999）綜合管理會計和信息系統(tǒng)兩個概念，將管理會計信息系統(tǒng)概括為：通過系統(tǒng)的專門方法，利用財務(wù)會計信息和其他有關(guān)信息，并對信息進行整理、計算、對比和分析，以滿足各級管理者對企業(yè)各個責(zé)任層級一切經(jīng)濟活動規(guī)劃、控制與評價的需求。企業(yè)開始運用基于大型數(shù)據(jù)庫的企業(yè)級財務(wù)軟件，1999年承德露露股份有限公司引進了安易財務(wù)管理系統(tǒng)，提出了“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的運營管理系統(tǒng)概念，將財務(wù)管理信息系統(tǒng)與企業(yè)運營管理系統(tǒng)相結(jié)合。

（二）管理會計信息化建設(shè)階段（2000-2014）

步入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè),會計信息不能只限于企業(yè)內(nèi)部使用，也不能脫離業(yè)務(wù)信息，否則企業(yè)將面臨“信息孤島”的困境,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)需要滿足外部利益相關(guān)者等信息社會化的要求，實現(xiàn)信息互聯(lián)和共享。會計信息系統(tǒng)被不斷嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。企業(yè)必須將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，充分利用信息化優(yōu)勢，為企業(yè)綜合運營能力的提高提供資源。2001年我國加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)面對激烈的國際市場競爭，局限于核算的財務(wù)會計電算化顯得力不從心，會計制度需要進行相應(yīng)改革，建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的新一代會計信息系統(tǒng)，增強市場競爭力。在WTO框架下，會計軟件市場競爭也愈發(fā)激烈，國際先進理論對國內(nèi)市場形成沖擊，國外軟件更加注重會計信息在整個企業(yè)管理過程中的總和運用，強調(diào)對企業(yè)資源的充分利用，管理會計信息化軟件得以快速發(fā)展（陳宏明和楊京紅，2003）。這一時期，我國以及有少數(shù)企業(yè)認識到信息化對管理會計的重要性，開始在成本核算和預(yù)算管理領(lǐng)域開展管理會計信息化建設(shè)（彭炳華，2015）。2002年廣東韶鋼集團順利通過金蝶K/3ERP系統(tǒng)第一階段實施的項目驗收工，除了普通財務(wù)功能外，還提供集團控制、項目管理、決策支持、管理會計等功能模塊（楊津，2002）。

2002年《國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于大力推進企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)意見》提出實施財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的基本要求，強調(diào)要實行目標(biāo)成本管理和預(yù)算管理，通過信息化手段實時反映成本差異，集中、實時監(jiān)控和調(diào)度供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)資金收支，提高資金使用效率。2003年中國長江三峽集團有限公司開始實施集團集中財務(wù)管理信息系統(tǒng)，整合原有的TGPMS、ePMS和資金結(jié)算等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了集團內(nèi)部的業(yè)務(wù)集成和會計核算的網(wǎng)絡(luò)化。同年，美的集團引入ERP系統(tǒng)，對財務(wù)、分銷、制造等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行整合，進一步完善了集團財務(wù)系統(tǒng)（田曉菲和許諾，2014）。煙臺萬華聚氨酯股份有限公司從2000年開始引入全面預(yù)算管理，逐步形成了一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的預(yù)算管理體系，并在2004年開始與信息化結(jié)合，進一步提升預(yù)算管理的效率。2005年第四屆會計信息化年會指出，會計電算化需要順應(yīng)新形勢向會計信息化轉(zhuǎn)變，不斷整合會計系統(tǒng)，實現(xiàn)會計核算和管理相結(jié)合，從企業(yè)信息系統(tǒng)出發(fā)，將會計信息系統(tǒng)與會計管理系統(tǒng)進行整合，提高會計系統(tǒng)整體功能。同年，中興通訊的財務(wù)共享服務(wù)中心成立，成為國內(nèi)第一家財務(wù)共享服務(wù)中心。

2008年中央財經(jīng)大學(xué)聯(lián)合財務(wù)軟件和咨詢公司共同主辦首屆中國管理會計信息化論壇，首次將管理會計與信息化相提并論，論壇對會計信息化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變過程中管理會計信息化框架結(jié)構(gòu)、國內(nèi)企業(yè)管理會計信息化實踐問題進行了探討。全球金融危機的爆發(fā)使得中國企業(yè)開始謀求從粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)型，在市場的推動下，管理會計信息化建設(shè)得到更多重視，并加大資源投入，尤其是在預(yù)算管理方面，為了滿足精細化管控的需要，部分企業(yè)開始實施作業(yè)成本（ABC）系統(tǒng)和管理會計報告與分析系統(tǒng)（彭炳華，2015）。2009年開始，中鋼集團邢臺機械軋錕有限公司開展信息化成本管理會計體系建設(shè)，以成本管控為目的，實現(xiàn)成本信息數(shù)據(jù)的實時采集、成本管控系統(tǒng)的開發(fā)等（王立東和辛煜飛，2013）。神東煤炭在2009年通過多維信息系統(tǒng)，搭建了多維業(yè)財一體化預(yù)算管理模型，各生產(chǎn)部門的成本費用得到有效控制（韓向東，2014）。這一時期多數(shù)企業(yè)管理會計工具基本局限于單項管理會計系統(tǒng)應(yīng)用，利用預(yù)算和成本管理、管理會計報告和分析軟件來促進自身管理會計職能的發(fā)揮，未能完全將管理會計與業(yè)務(wù)、客戶、財務(wù)信息披露等有效結(jié)合，管理會計信息化發(fā)展較為緩慢。2010年財政部發(fā)布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)》促進了管理會計信息的收集、查閱和量化，促進了管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)。2013年12月，財政部發(fā)布《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》，指出企業(yè)集團要逐步建立財務(wù)共享服務(wù)中心。

（三）管理會計智能化發(fā)展階段（2014年—至今）

隨著以計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向經(jīng)濟和社會生活的不斷滲透，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展大大提高了企業(yè)管理的自動化水平，進一步促進了管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)。同時，隨著我國經(jīng)濟市場化程度的不斷提高和社會開放的日益擴大，財務(wù)管理模式亟待變革。國家對管理會計信息化建設(shè)愈發(fā)重視，2014年6月，以“大智云時代的會計信息化變革”為主題的第十三屆會計信息化學(xué)術(shù)會議召開，管理會計信息化成為會計信息化屆關(guān)注的焦點。將云計算應(yīng)用于管理會計信息化建設(shè)，能夠減少企業(yè)成本，提升企業(yè)會計信息系統(tǒng)靈活性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的高效率（劉勤等2014）。云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，對全面推進面向管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)帶來了巨大的支撐。許金葉和王夢琳（2015）提出，開放管理信息系統(tǒng)要首先把握管理會計信息化的定位是創(chuàng)造價值而非耗費資源。2010年開始，用友網(wǎng)絡(luò)開始向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方向發(fā)展，到2014年，公司進一步明確企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)向企業(yè)云服務(wù)，開始構(gòu)建基于云的服務(wù)體系。

2014年10月財政部正式發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，鼓勵單位將管理會計信息化需求納入信息化規(guī)劃，從源頭防止出現(xiàn)“信息孤島”，加快了會計職能從重核算到重管理決策的轉(zhuǎn)變，會計軟件公司和有關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)也要進一步拓展管理會計信息化服務(wù)業(yè)務(wù)。這一階段，我國大型企業(yè)集團都加快了財務(wù)共享服務(wù)中心的步伐，中興通訊、海爾、華為等企業(yè)已經(jīng)實施財務(wù)共享，實現(xiàn)了財務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)人員集中化、財務(wù)管理流程化和網(wǎng)絡(luò)化等為企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務(wù)決策支持，財務(wù)共享服務(wù)的有效構(gòu)建加速了管理會計信息化建設(shè)（熊磊，2015）。中興通訊財務(wù)共享服務(wù)中心也向財務(wù)云轉(zhuǎn)型，形成戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、財務(wù)共享和專家團隊四位一體的管理架構(gòu)。2015年8月以“管理會計信息化：新理論、新實踐、新未來”為主題的第十四屆全國會計信息化學(xué)術(shù)年會召開，與會者對管理會計信息化理論、實踐和發(fā)展進行深入探討，提出管理會計信息系統(tǒng)主要由財務(wù)管理系統(tǒng)、會計決策支持系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)與業(yè)績評價系統(tǒng)六個子系統(tǒng)構(gòu)成。2016年，用友正式宣布進入以“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”為主體業(yè)務(wù)的3.0時期，發(fā)布了近十款云服務(wù)系列產(chǎn)品。

隨著“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)的快速發(fā)展，管理會計信息化在提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)資源合理配置方面的重要性日益顯現(xiàn)。“大數(shù)據(jù)”時代的到來，也使得企業(yè)無法憑借過往經(jīng)驗和利用直覺方式進行決策，管理會計信息化系統(tǒng)通過運用大數(shù)據(jù)工具，從業(yè)財一體化角度實現(xiàn)了從基于結(jié)果的分析向基于過程的挖掘轉(zhuǎn)變。云計算技術(shù)的快速發(fā)展也促進了財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型、拓寬了管理會計所需數(shù)據(jù)來源，降低了企業(yè)在管理會計信息化方面的資金投入，對管理會計信息化產(chǎn)生重大影響，促進了管理會計智能化的實施。2021年科大訊飛提出了“AI+IT”的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，人工智能技術(shù)與信息技術(shù)被應(yīng)用到財務(wù)管理等多個領(lǐng)域。2021年財政部制定并發(fā)布《會計信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》，明確指出，要積極推動會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強會計信息系統(tǒng)建設(shè)，拓展會計職能，包括但不限于財務(wù)分析、風(fēng)險管理、決策支持等，進一步推動會計信息化向更高水平邁進。由上海國家會計學(xué)院等聯(lián)合發(fā)布的《2023年中國財務(wù)智能化調(diào)查報告顯示》，規(guī)模越大的企業(yè)越青睞職能財務(wù)，隨著財務(wù)共享服務(wù)的日趨成熟，數(shù)據(jù)驅(qū)動成為財務(wù)共享之后，智能財務(wù)建設(shè)的重要驅(qū)動力量，不僅可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，還可以進一步提升企業(yè)決策能力和管理水平。

二、評述和展望

（一）評述

20世紀80年代會計電算化在我國起步，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟增長,會計電算化開始從核核算領(lǐng)域延伸到管理領(lǐng)域。通過對我國管理會計信息化發(fā)展歷程的梳理，可以看出相較于財務(wù)會計信息化的發(fā)展，管理會計信息化建設(shè)起步較晚。但隨著經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步，管理會計信息化建設(shè)無論從政策層面還是企業(yè)實踐層面都越來越受到重視，管理會計信息化平臺搭建也愈發(fā)完善，在提高企業(yè)管理效率、提升企業(yè)價值方面發(fā)揮著重要作用。近幾年隨著云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的興起成熟，新的管理會計信息化理論觀點和實踐應(yīng)用還在不斷涌現(xiàn)。本文從時間維度，對管理會計信息化的探索、建設(shè)和發(fā)展三個階段關(guān)鍵時間節(jié)點、政策和事件進行全面、系統(tǒng)的梳理，回顧我國管理會計信息化發(fā)展的脈絡(luò)。

（二）展望

隨著人工智能等新技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)Σ煌瑏碓春筒煌问降暮Ａ繑?shù)據(jù)進行提取、轉(zhuǎn)換和利用，增強了管理會計洞察力和決策能力。管理會計正朝著智能化的方向轉(zhuǎn)型，對管理會計的發(fā)展來說既是機遇也存在挑戰(zhàn)，我國管理會計智能化需要從思維、體系建設(shè)、人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)安全等方面持續(xù)推進。2024年1月1日，《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》正式實施，將數(shù)據(jù)資源作為資產(chǎn)被正式納入會計處理范疇。數(shù)據(jù)作為與土地、勞動力、資本、技術(shù)并列的“第五大要素”，已經(jīng)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要生產(chǎn)要素。管理會計肩負著數(shù)據(jù)收集、整理、分析的重任，數(shù)據(jù)資源的入表使得數(shù)據(jù)質(zhì)量提高，數(shù)據(jù)價值被挖掘和釋放，極大促進了管理會計價值的發(fā)揮。

1.轉(zhuǎn)變思維方式

在數(shù)智化時代，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式及時了解信息技術(shù)發(fā)展情況，建立對財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的集體認識和數(shù)據(jù)思維，有效指導(dǎo)具體活動，實現(xiàn)思想理念和技術(shù)手段的完全融合。充分應(yīng)用數(shù)字化、智能化、自動化等方式對工作形式進行智能化再造，提升整體工作效率，使管理會計向更加智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動和預(yù)測導(dǎo)向的方向發(fā)展，提高管理會計的效率和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)的深度融合，打破環(huán)節(jié)間的信息壁壘，實現(xiàn)從源頭到終點的全流程覆蓋和數(shù)智化監(jiān)控。

2.拓寬管理會計服務(wù)職能，構(gòu)建管理會計智能化平臺

企業(yè)要不斷拓寬管理會計服務(wù)職能，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)算法工具，加快構(gòu)建智能化管理會計系統(tǒng)（楊凈雯，2024）。充分利用人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、處理和分析能力，實現(xiàn)對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的智能信息處理全流程管控，實現(xiàn)多維信息輸出以滿足企業(yè)內(nèi)外部管理決策者需要。使管理會計更加智能化和自動化，利用智能分析機器人等實現(xiàn)更加精準(zhǔn)和實時的決策支持，充分發(fā)揮管理會計在預(yù)算管理、激勵機制、風(fēng)險防控等方面的作用，提升企業(yè)資源配置效率，實現(xiàn)企業(yè)價值增值。

3.提升管理會計人員智能化水平和綜合能力

隨著國家持續(xù)推進信息化建設(shè)，既熟悉信息技術(shù)又熟練掌握會計專業(yè)，能熟悉財務(wù)、業(yè)務(wù)流程并有效地應(yīng)用數(shù)字設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，解決智能會計問題的復(fù)合型管理會計人才成為企業(yè)爭搶的重要“戰(zhàn)略資源”（孫剛，2021）。管理會計人員不僅需要完成常規(guī)的、程序工作，也需要持續(xù)的創(chuàng)新，不斷解決新問題，培養(yǎng)與之相適應(yīng)的具備全面財務(wù)知識，熟悉財務(wù)工具和資金流程，并能制定出有效的財務(wù)計劃和預(yù)算的智能管理會計人才也是一個不可忽視的問題。校企之間要不斷加強合作，根據(jù)行業(yè)需求調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的智能化思維和技能；引進具有實際經(jīng)驗的教師，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生實踐能力；完善人才培養(yǎng)設(shè)施，培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析、會計等能力符合數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的復(fù)合型管理會計人才。

4.確保數(shù)據(jù)安全

隨著數(shù)據(jù)量的大幅增加，智能管理會計數(shù)據(jù)安全問題也不容小覷，在數(shù)據(jù)儲存、信息傳遞過程中都存在信息泄露風(fēng)險，同時在數(shù)據(jù)抓取的過程中信息也可能存在木馬病毒。企業(yè)需要加強自身安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成立專門負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的部門，建立嚴格的防范控制策略、采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)、加強網(wǎng)絡(luò)安全防護、構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警模型、實施嚴格的訪問控制、建立數(shù)據(jù)隔離制度和數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制，全方位保障數(shù)據(jù)安全，減少系統(tǒng)崩潰與黑客入侵等問題出現(xiàn)的概率，增強企業(yè)信息泄露防范能力。同時，開展數(shù)據(jù)安全審計，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險并采取必要措施進行修復(fù)。

文章來源：  《商業(yè)觀察》   http://12-baidu.cn/w/jg/125.html