助推高職院校學(xué)生工作信息化發(fā)展
隨著高職院校的發(fā)展,傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式在高職院校存在較多弊端。另外,通過日常教學(xué)、深入宿舍等工作,觀察到大部分高職院校學(xué)生的課余時間是通過智能手機(jī)作為媒介來度過。因此,一職業(yè)院校某系經(jīng)過3屆學(xué)生、5年時間的摸索,利用教育信息化背景下的第三方軟件(云班課,原藍(lán)墨云),將學(xué)生工作實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
一、解決問題
該系通過合理利用云班課這一免費(fèi)的大型數(shù)據(jù)庫式教學(xué)交互軟件,解決了以往學(xué)生工作中的眾多問題。
首先,高職院?,F(xiàn)在普遍面臨內(nèi)部管理體制、結(jié)構(gòu)不完善,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學(xué)生在校的參與感低。通過這一平臺的搭建,使學(xué)生、輔導(dǎo)員、學(xué)管主任等相關(guān)的教育工作者進(jìn)入同一班課,大家各司其職的同時又能相互觀察和及時溝通,保證管理體制和結(jié)構(gòu)從上到下的完整性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的一體化管理。
其次,由于信息化平臺的搭建需要大量的人力、資金和時間,導(dǎo)致大部分高職院校校內(nèi)信息化平臺搭建滯后,教學(xué)資源的整合性、利用率和共享性都很低。學(xué)生人手一部的手機(jī)、教室聯(lián)網(wǎng)里的教師機(jī)均可成為該平臺的載體,無需付費(fèi)下載,支持網(wǎng)頁和APP兩種使用方式,加入班課即永久性存在(教師不解散班課),有效提高了資源整合性、利用率和共享性。
再次,在以往的學(xué)生管理中存在:管理程序繁雜,缺乏人性化;信息管理手段單一,時效性差;學(xué)生事務(wù)處理公開不及時,缺乏透明性等問題。借助這一信息化管理手段,減少了學(xué)生重復(fù)性信息統(tǒng)計、便捷了學(xué)生事務(wù)處理、提高了學(xué)生在校事務(wù)參與度,讓學(xué)生真切體會到學(xué)校工作的人性化、高效性、自主性。
最后,在學(xué)生教育方面,傳統(tǒng)的教學(xué)評價方式單一,不符合學(xué)生全面發(fā)展的規(guī)律,無法刺激學(xué)生自主學(xué)習(xí)。通過利用教學(xué)輔助工具搭建學(xué)生管理平臺,可以將學(xué)生的日常表現(xiàn)全部量化,學(xué)生便能夠直觀的感受到自己在班級各項(xiàng)活動中的表現(xiàn),讓其體驗(yàn)到過程性評價的重要性,進(jìn)而促使學(xué)生更注重自己的全方面發(fā)展。
二、技術(shù)方案、工作機(jī)制
該系學(xué)生工作信息化的機(jī)制為:設(shè)立輔導(dǎo)員班課、系班課及各教學(xué)班班課三級班課系統(tǒng),負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主任作為所有班課的老師,輔導(dǎo)員為系班課、各自教學(xué)班課的助教。學(xué)生、教師均需以自己正面無遮擋近期照片為頭像,并按照規(guī)定設(shè)置學(xué)號(教師的學(xué)號為自己的手機(jī)號),以此作為身份認(rèn)定。學(xué)生作為班課成員全員加入各班課之后,班課老師立即關(guān)閉班課,不允許其他非本班成員加入。
通過設(shè)立輔導(dǎo)員班課,系主任實(shí)現(xiàn)對輔導(dǎo)員的統(tǒng)一管理及培訓(xùn);通過設(shè)立系班課,為全系學(xué)生提供信息交流的平臺,方便輔導(dǎo)員了解本系學(xué)生最新動態(tài),可以開展以系為單位的活動,比如活動調(diào)研、投票選舉、隊伍建設(shè)等活動;學(xué)生工作的開展,更多的依托教學(xué)班班課,輔導(dǎo)員根據(jù)本班需求進(jìn)行隊伍建設(shè)、后勤保障、開展主題教育,并且有專業(yè)針對性的上傳學(xué)生發(fā)展、教育管理、專業(yè)學(xué)習(xí)資源。每個輔導(dǎo)員可以指定班級供其他輔導(dǎo)員加入,作為大家實(shí)際工作交流學(xué)習(xí)的渠道。
三、成果與創(chuàng)新
第一,在課程建設(shè)、學(xué)科教學(xué)方面,該系通過搭建此學(xué)生工作信息化平臺,使學(xué)生的學(xué)習(xí)打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)僅以教材知識為核心學(xué)習(xí)內(nèi)容、課上老師唱獨(dú)角戲?qū)W生沉迷手機(jī)的學(xué)習(xí)模式,為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)的平臺同時也讓學(xué)生對學(xué)習(xí)更具有主動性和參與感。在教學(xué)評價方面,通過設(shè)置學(xué)生互評,學(xué)生參與到教學(xué)工作的同時也能相互學(xué)習(xí)和自我提升。
第二,在資源共享方面,基于其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,輔導(dǎo)員可以將豐富的課程、教育、管理等相關(guān)資源通過資源區(qū)分組上傳,也可以在消息區(qū)實(shí)時發(fā)布通知、公告等信息。每個老師根據(jù)班級學(xué)生需求不同,可以分設(shè)不同的資源分組,例如各專業(yè)設(shè)置其專業(yè)課分組,補(bǔ)充課上未能涉及的知識重點(diǎn),充實(shí)學(xué)生的課余生活并有效利用括展時間完成課上無法完成的資源共享;實(shí)習(xí)年級設(shè)置實(shí)習(xí)、就業(yè)分組,為學(xué)生提供安全可靠的實(shí)習(xí)、就業(yè)信息等。另外,由于該平臺特有的資源及信息一經(jīng)上傳,永久存在的特點(diǎn),方便學(xué)生和老師進(jìn)行班級活動匯總和信息查詢。
第三,在隊伍建設(shè)方面(班級、學(xué)干、黨建、團(tuán)建),通過利用該平臺班課封閉性的特點(diǎn),該系實(shí)現(xiàn)系部學(xué)生工作一體化管理。學(xué)生入學(xué)初,便要求學(xué)生以自己手機(jī)號、證件照、學(xué)號注冊建立虛擬班級,盡早學(xué)生樹立班級意識,加深相互了解,建立學(xué)生在校身份證明。在組建班干、學(xué)干團(tuán)隊時,該系輔導(dǎo)員利用投票/問卷、頭腦風(fēng)暴這兩個功能,學(xué)生只需進(jìn)行線上操作,簡化傳統(tǒng)團(tuán)隊建設(shè)中多次表格填寫、投票、唱票等復(fù)雜程序。并且,學(xué)生上傳的競職演講,能夠讓學(xué)生重溫競選初心,真正建設(shè)一支專心服務(wù)班級、服務(wù)學(xué)生的團(tuán)學(xué)干部團(tuán)隊。在黨建團(tuán)建過程中,通過設(shè)立團(tuán)課記錄專欄活動,班委及團(tuán)支書在團(tuán)課結(jié)束后將團(tuán)課、總結(jié)進(jìn)行拍照上傳,詳細(xì)記錄每次團(tuán)課中學(xué)生的參與情況。在特殊的節(jié)日,如國慶節(jié)、青年節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,該系輔導(dǎo)員們均會開展相應(yīng)的互動,實(shí)現(xiàn)思政教育日?;图?xì)節(jié)化。
第四,在學(xué)生發(fā)展方面,該系輔導(dǎo)員們利用各項(xiàng)功能,開展不同類型的專題板塊,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。班課一經(jīng)設(shè)立便不解散,這成為學(xué)生在校期間記錄自己成長、離校后與同學(xué)和老師交流、回憶的平臺。各班級根據(jù)自身特點(diǎn),教師在資源區(qū)上傳相應(yīng)的學(xué)習(xí)、生活信息,供學(xué)生們課外閱讀,不僅拓展學(xué)生知識面,也能讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)校的人性化教育。如設(shè)立“安全第一”分組,上傳與安全主題有關(guān)的資源,幫助學(xué)生提高安全意識;設(shè)立“創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息”,為學(xué)生提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策和信息;設(shè)立“榮譽(yù)榜”,展示學(xué)生們在校期間所獲各種榮譽(yù)等。
第五,在教育管理方面,通過此信息化平臺的運(yùn)用,該系學(xué)生工作實(shí)現(xiàn)從低效、重復(fù)、繁雜、向高效、便捷、有序的轉(zhuǎn)變。學(xué)生管理工作經(jīng)常需要文件下發(fā)、核對、回收,以及數(shù)據(jù)的多重處理,云班課能進(jìn)行明確的功能分組、模塊劃分,可以將傳統(tǒng)學(xué)生管理工作中的復(fù)雜工作簡介化,有效節(jié)省時間和人力成本。例如,在入校初期,教師對學(xué)生進(jìn)行分組編輯(男女生、宿舍分布、班委等),在日后工作中,需要進(jìn)入宿舍時,便能準(zhǔn)確掌握學(xué)生分布情況。再如,節(jié)假日前,各輔導(dǎo)員對班級學(xué)生開展去向調(diào)查,不僅能夠準(zhǔn)確掌握學(xué)生動態(tài),還能獲得學(xué)生及家長最新聯(lián)系方式,在緊急情況發(fā)生或者不能聯(lián)系到學(xué)生時,均能第一時間與家長進(jìn)行溝通,不僅解決了大量存儲學(xué)生聯(lián)系方式的問題,還能實(shí)現(xiàn)學(xué)校同家長有效溝通的目的。學(xué)生的日常管理事務(wù)繁多,傳統(tǒng)的管理方式常讓學(xué)生覺得學(xué)校管理缺乏人性化。通過云班課的合理運(yùn)用,學(xué)生能體會到學(xué)校管理的細(xì)心與貼心。例如,在此平臺上開設(shè)請假專區(qū),學(xué)生有請假需要時只需在專區(qū)按照格式提交請假申請,必要時附上照片,輔導(dǎo)員及時對申請核實(shí),即可完成學(xué)生請假流程,免去學(xué)生帶病跑辦公室等老師的困擾。再如,每年的獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先等活動都是傳統(tǒng)學(xué)生管理中頗為復(fù)雜和具有爭議的工作,輔導(dǎo)員通過利用投票、討論等功能,及時發(fā)布相關(guān)資源和信息提示,能夠有效提高這些工作的完成率,并讓這些工作更加公開透明。
第六,在后勤保障方面,以往的學(xué)生管理,常出現(xiàn)班費(fèi)開支模糊、學(xué)生與學(xué)校缺少有效溝通等問題,造成學(xué)校人際氛圍緊張。通過開設(shè)“班費(fèi)收支記錄”活動,能夠如實(shí)地記錄班費(fèi)收支明細(xì),由于班費(fèi)收入跟班級日常表現(xiàn)相關(guān),在費(fèi)用公開的同時,也能督促全體同學(xué)積極維護(hù)班級榮譽(yù)。在傳統(tǒng)的學(xué)生管理中,學(xué)生針對各管理部門的問題往往不能得到及時有效的回復(fù),通過運(yùn)用此平臺,為學(xué)生搭建問題反饋渠道,有疑問的學(xué)生在“自由討論區(qū)”進(jìn)行留言,輔導(dǎo)員或者知道答案的同學(xué)能夠給與及時的回復(fù),讓學(xué)生切實(shí)感受到被關(guān)注、被重視,有利于建設(shè)良好的學(xué)校人際氛圍。
四、總結(jié)
經(jīng)過該系多年的探索,基于云班課的系部學(xué)生工作系統(tǒng)已搭建完善,并已向該校其他系部分享經(jīng)驗(yàn)。同時,鼓勵全校學(xué)工人員共同參與,共同探索,以期在教學(xué)信息化不斷深入推進(jìn)的同時,推進(jìn)學(xué)生工作信息化,為本校學(xué)生提供更智能、便捷、及時、有效的管理體系,助力學(xué)生全面發(fā)展。
本文來源:《魅力中國》:http://12-baidu.cn/w/wy/25805.html
欄目分類
- 游戲教學(xué)法在網(wǎng)球教學(xué)中的應(yīng)用
- 心理素質(zhì)在網(wǎng)球比賽中的作用
- 綠色科技視角下企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)體系構(gòu)建
- 節(jié)約型基礎(chǔ)上的綠色財政稅收政策研究
- 財政投資項(xiàng)目竣工決算存在的問題及對策
- 基于精細(xì)化管理視域探析公立醫(yī)院成本管控優(yōu)化策略
- 農(nóng)村信用社在金融市場中的營銷技巧探究
- 實(shí)現(xiàn)我國糧食增產(chǎn)增收的財稅政策分析
- 離子色譜法同時測定卷煙紙中幾種金屬離子的含量
- IC厭氧反應(yīng)器處理造紙廢水效率的時間分布特征研究
- 官方認(rèn)定!CSSCI南大核心首批191家“青年學(xué)者友好期刊名單”
- 2023JCR影響因子正式公布!
- 國內(nèi)核心期刊分級情況概覽及說明!本篇適用人群:需要發(fā)南核、北核、CSCD、科核、AMI、SCD、RCCSE期刊的學(xué)者
- 我用了一個很復(fù)雜的圖,幫你們解釋下“23版最新北大核心目錄有效期問題”。
- 重磅!CSSCI來源期刊(2023-2024版)最新期刊目錄看點(diǎn)分析!全網(wǎng)首發(fā)!
- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
- 北大核心期刊目錄換屆,我們應(yīng)該熟知的10個知識點(diǎn)。
- 注意,最新期刊論文格式標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,論文寫作規(guī)則發(fā)生重大變化!文字版GB/T 7713.2—2022 學(xué)術(shù)論文編寫規(guī)則
- 盤點(diǎn)那些評職稱超管用的資源,1,3和5已經(jīng)“絕種”了
- 職稱話題| 為什么黨校更認(rèn)可省市級黨報?是否有什么說據(jù)?還有哪些機(jī)構(gòu)認(rèn)可黨報?