建筑工程質量缺陷成因分析及預防措施

摘要：新時期，在建筑工程質量缺陷管控以及預防過程中，相關單位應當明確管理規(guī)范，需強化施工準備與規(guī)劃設計。同時，也應當強化施工過程質量控制，引進一套規(guī)范化、精細化的管理方案，做好全過程、全生命周期的質量把關，提高施工水平。

關鍵詞：建筑工程；質量缺陷；成因分析；預防

當前，在建筑工程質量管控環(huán)節(jié)。相關單位應當明確質量管理標準和規(guī)范，建立起一套完善的質量控制模型，對質量管理方法細節(jié)以及各項指標進行精準高效把關，提高質量管理水平和效率。

一、建筑工程質量缺陷成因分析

建筑工程質量缺陷的成因較為復雜，囊括設計、施工、監(jiān)理、管理以及環(huán)境等多個方面。具體來說，設計方案存在缺陷或不合理，如結構設計不合理、材料選取不當、計算錯誤，都有可能導致施工過程出現(xiàn)質量問題，比如荷載取值過小、內力分析有誤，會直接影響到建筑的穩(wěn)定性和安全性。另外，頻繁的設計變更會打亂施工節(jié)奏，影響施工質量，可能導致施工過程增加質量隱患。而在施工過程中，由于施工技術水平低，施工方法選取不當或施工工藝設置不合理，都有可能導致工程質量不達標。此外，相關單位使用不合格或低劣的建筑材料也會直接影響到工程的質量和安全性。建筑材料是建筑工程質量的基礎，其質量高低直接影響到建筑工程的整體品質。除此之外，由于監(jiān)理單位未能夠有效履行監(jiān)理職責，對施工過程中的質量問題未及時評估分析，也是導致工程質量不合格的一個重要因素，由于管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，均有可能導致工程質量缺陷的產生[1]。總體來說，建筑工程質量缺陷主要是受到人、機、料、法、環(huán)5個部分的影響，工程單位需做好精細化的質量管控。

二、建筑工程質量問題的預防措施

（一）加強施工準備與規(guī)劃設計

在建筑工程質量管理環(huán)節(jié)，相關單位要想做到防患于未然，需要做好前期的準備與規(guī)劃，其中，相關單位需嚴格按照我國制定的施工規(guī)則以及建設基本程序進行施工組織管理，認真做好工程地質勘查，保證施工前的地質條件滿足建設要求。在此過程中，相關單位還需要進行必要的審計、審查、復核，以保證設計方案的科學性、合理性，需及時發(fā)現(xiàn)并糾正設計缺陷，避免設計缺陷引發(fā)施工質量問題。除此之外，相關單位也應當在前期準備階段做好對建筑材料以及設備的質量把關，確保使用的建筑材料符合國家標準和策略要求，防止不合格的材料使用。

首先，相關單位應嚴格按照我國制定的施工規(guī)則及建設基本程序進行施工組織管理。這包括對施工流程、施工方法、施工順序的詳細規(guī)劃，確保施工活動有序進行。在此過程中，要特別注意對施工隊伍的選擇和管理，確保施工隊伍具備相應的技術能力和施工經驗。

其次，地質勘查是施工前不可或缺的一環(huán)。相關單位需組織專業(yè)的地質勘查團隊，對施工區(qū)域的地質條件進行全面、深入的勘查。通過地質勘查，可以了解施工區(qū)域的地質構造、土層分布、地下水位等信息，為施工方案的制定提供科學依據(jù)。同時，還需根據(jù)地質勘查結果，對施工前的地質條件進行必要的處理和加固，確保施工過程中的地基穩(wěn)定性和安全性[2]。

此外，在設計方案審查方面，相關單位需組織專家團隊對設計方案進行嚴格的審計、審查和復核。這包括對設計方案的合理性、科學性、可行性以及經濟性進行全面評估。通過審查，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正設計缺陷，避免設計缺陷在施工過程中引發(fā)質量問題。在此過程中，還需與設計單位保持密切溝通，確保設計方案能夠滿足實際施工需求。

最后，在前期準備階段，相關單位還需做好對建筑材料以及設備的質量把關。這包括選擇信譽良好的供應商，對建筑材料和設備進行嚴格的檢驗和驗收。通過檢驗和驗收，可以確保建筑材料和設備符合國家標準和策略要求，防止不合格的材料和設備進入施工現(xiàn)場。同時，還需建立建筑材料和設備的追溯機制，確保在使用過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理質量問題。

（二）強化施工過程的質量控制

在建筑工程質量管控環(huán)節(jié)，相關單位需要加強施工過程的質量控制，其中，需優(yōu)先強化對施工人員的管理與培訓，施工單位需要重點提高施工人員的綜合素質和施工技能，確保其具備勝任施工任務的能力。與此同時，需同步強化對施工人員質量意識和責任心的培養(yǎng)，確保其能夠嚴格按照施工圖紙和操作規(guī)程進行施工。在此基礎之上，相關單位還應當制定嚴格的施工工藝流程，保障施工過程更加規(guī)范、標準。在此過程中，需重點關注關鍵工序和環(huán)節(jié)，保障施工質量的穩(wěn)定性和可靠性。在此期間，相關單位也應當建立健全施工過程的質量驗收制度，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行定期或不定期的質量檢測，通過嚴格執(zhí)行質量驗收標準，對完成的工程進行及時準確的質量驗收，以保證工程質量符合設計要求。

例如，在某高層建筑項目中，鋼筋綁扎作業(yè)是結構施工中的關鍵環(huán)節(jié)，直接關系到建筑結構的穩(wěn)定性和安全性。為確保鋼筋綁扎質量，該項目施工單位采取了多項強化施工過程質量控制的措施。

1.強化施工人員管理與培訓

項目開工前，施工單位對參與鋼筋綁扎作業(yè)的120名施工人員進行了為期一周的專項培訓。培訓內容包括鋼筋規(guī)格識別、綁扎技巧、施工圖紙解讀及安全操作規(guī)程等。培訓結束后，通過理論考試和實操考核，合格率為95%，顯著提升了施工人員的綜合素質和施工技能。施工過程中，施工單位還定期組織施工人員參加技能提升課程和質量控制研討會，不斷鞏固和提升施工技能。同時，建立了施工人員技能檔案，對技能水平進行動態(tài)評估，確保施工隊伍始終保持高水平。

2.培養(yǎng)質量意識和責任心

為增強施工人員的質量意識和責任心，施工單位在培訓中加入了質量案例分析和質量事故警示教育，使施工人員深刻認識到質量問題的嚴重性。此外，還設立了質量獎懲機制，對施工質量優(yōu)秀的班組和個人給予獎勵，對質量問題頻發(fā)的班組進行通報批評和經濟處罰。實施后，鋼筋綁扎作業(yè)的質量問題發(fā)生率下降了30%。通過質量意識和責任心的培養(yǎng)，施工人員更加自覺地遵守施工圖紙和操作規(guī)程，確保了鋼筋綁扎的準確性和規(guī)范性。同時，施工人員在發(fā)現(xiàn)質量問題時，能夠主動上報并及時處理，有效避免了質量隱患的擴大。

3.制定嚴格的施工工藝流程

施工單位針對鋼筋綁扎作業(yè)，制定了詳細的施工工藝流程，包括鋼筋驗收、下料、彎曲成型、綁扎定位、質量檢查等步驟。每個步驟都明確了具體的操作要求和質量控制標準。通過嚴格的工藝流程控制，鋼筋綁扎的合格率達到了98%以上。在施工過程中，施工單位還采用了先進的鋼筋加工設備和綁扎工具，提高了施工效率和綁扎質量。同時，對關鍵工序和環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)控，如鋼筋的搭接長度、綁扎節(jié)點的牢固度等，確保了施工質量的穩(wěn)定性和可靠性。

4.建立健全質量驗收制度

施工單位建立了完善的質量驗收制度，對鋼筋綁扎作業(yè)的每個環(huán)節(jié)進行了定期或不定期的質量檢測。通過質量檢測，及時發(fā)現(xiàn)了并糾正了施工中存在的問題。同時，嚴格執(zhí)行質量驗收標準，對完成的鋼筋綁扎工程進行了全面、細致的質量驗收。驗收結果顯示，鋼筋綁扎工程的合格率為100%，完全符合設計要求。

（三）完善施工后的維護與保養(yǎng)

在工程竣工后，相關單位應當制定完善的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內容、周期和責任人。并定期對工程進行質量評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質量問題。在此期間，相關單位需要重點強化對工程使用過程中的質量監(jiān)控，保證工程在使用環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)質量問題。對于其中出現(xiàn)的問題進行及時修復和處理，防止問題擴大化。在此過程中，相關單位需建立健全完善的質量反饋機制，收集用戶反饋的質量問題，并進行整改，作為經驗參考，用于后續(xù)類似工程項目的質量改進和優(yōu)化，不斷提高工程質量管理水平。

三、結語

總體來說，在建筑工程質量管理期間，各部門應當加強合作互動，制定規(guī)范化的質量管理計劃和方案，對其中的質量缺陷問題進行嚴格評審分析，明確管理細節(jié)和各項指標，使管理水平和效率得到提升。

文章來源：《產品可靠性報告》http://12-baidu.cn/w/kj/32519.html