關(guān)于構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性支撐平臺的應(yīng)用研究

中國經(jīng)濟(jì)處于非常規(guī)化發(fā)展態(tài)勢中，企業(yè)如何突破自我瓶頸、尋求發(fā)展機(jī)遇成為企業(yè)家及經(jīng)濟(jì)家研究的重要命題之一。本文在已有研究成果及實踐案例的基礎(chǔ)上探討企業(yè)新的成長模式，將生產(chǎn)、金融及貿(mào)易以及后期的高端研發(fā)、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)化管控、品牌戰(zhàn)略等相整合，建立新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的戰(zhàn)略性支撐平臺。平臺分為前期建設(shè)、中期建設(shè)和后期建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實際情況，搭建企業(yè)自身的戰(zhàn)略平臺，以不變應(yīng)萬變，在市場經(jīng)濟(jì)中博得生存與發(fā)展機(jī)遇。

1．研究背景及意義

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治處于調(diào)整和再平衡時期，同是也面臨較多不確定性因素。一方面，國際經(jīng)濟(jì)、政治、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)格局都在發(fā)生著深刻變化，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了再平衡階段。但調(diào)整和再平衡的過程也將是新的競爭模式、競爭格局和新的市場機(jī)遇逐步孕育的過程。另外一方面，中國進(jìn)入改革、轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整以及全面創(chuàng)新階段。當(dāng)前中央把加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提升為我國經(jīng)濟(jì)面臨的首要任務(wù)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，推動社會經(jīng)濟(jì)全面創(chuàng)新，利用一系列政策和措施，全面推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、政府簡政放權(quán)、社會轉(zhuǎn)型、和社會價值體系重構(gòu)等。

2．未來市場需要企業(yè)擁有戰(zhàn)略性平臺的支撐

21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的突飛猛進(jìn)，正在改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、管理方式以及我們的生活方式。生產(chǎn)力的發(fā)展，買方市場的確立、供給側(cè)改革，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，信息化浪潮的到來，預(yù)示著一個新的經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，企業(yè)間的競爭呈現(xiàn)出一系列新特點。例如，市場國際化競爭加劇、市場競爭高強(qiáng)度化、產(chǎn)品定位重點轉(zhuǎn)向軟性化、知識成為市場競爭致勝的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略力量等。

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場日益更新的背景下，一個大集團(tuán)大企業(yè)必需具備全局意識、市場意識、創(chuàng)新意識、合作意識和效果意識。其中，市場意識、創(chuàng)新意識、合作意識都需要企業(yè)構(gòu)建一個專業(yè)化市場運作的平臺和體系；培育、增強(qiáng)管理和服務(wù)能力；加強(qiáng)和提升科技管理能力和創(chuàng)新能力；探索開發(fā)主營產(chǎn)品以外的拓展服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。逐步培育大集團(tuán)大企業(yè)新的競爭優(yōu)勢以適應(yīng)大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整的時代要求，為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)、為謀求在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略中搜尋新機(jī)遇、新契機(jī)。為逐步企業(yè)邁向國際化戰(zhàn)略提供戰(zhàn)略性支撐平臺。

3.產(chǎn)金貿(mào)支撐平臺的建設(shè)與發(fā)展

3.1近期平臺設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展目標(biāo)

在傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營銷售基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制體制，學(xué)習(xí)市場上的先進(jìn)生產(chǎn)、銷售模式，共享共用企業(yè)平臺資源，形成整合力量，提升企業(yè)市場影響力和行業(yè)地位，努力形成產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易的深度整合，在近期基本搭建好生產(chǎn)經(jīng)營平臺和銷售貿(mào)易平臺。

產(chǎn)業(yè)平臺方面：一則，對接國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，原有初級加工制造業(yè)必須更新?lián)Q代、轉(zhuǎn)型升級，努力向《中國制造2025》靠近。面對日益高企的人力成本、土地成本、資金成本、資源成本、環(huán)境成本等壓力，企業(yè)要么固步自封，要么主動升級，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合發(fā)揮新的激情與活力，為地區(qū)和企業(yè)帶來新的價值。二則，結(jié)合企業(yè)管控轉(zhuǎn)型改革，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價值鏈延伸，克服經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利影響。

貿(mào)易平臺方面：建立一個生產(chǎn)性服務(wù)平臺，為相關(guān)企業(yè)提供各種貿(mào)易、金融、信息、物流一體化等服務(wù)。形成企業(yè)極具特色的經(jīng)營模式，貿(mào)易模式創(chuàng)新、生產(chǎn)性服務(wù)升級、提供多元化服務(wù)等亮點。該平臺可實現(xiàn)如下功能：一是可以實現(xiàn)資源共享，例如可以發(fā)布行業(yè)價格指數(shù)的信息數(shù)據(jù)，可以提供統(tǒng)一的后勤保障服務(wù)，可以滿足多個企業(yè)的物流功能，可以實現(xiàn)定額管理、重點監(jiān)控，通過公司審計部門對各單位加強(qiáng)質(zhì)押業(yè)務(wù)、代購代銷業(yè)務(wù)、套期保值等業(yè)務(wù)的定期審計跟蹤，降低經(jīng)營風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險；二是可以實現(xiàn)內(nèi)部密切合作，有效規(guī)避了物權(quán)風(fēng)險、擴(kuò)大銷售量，又可增加物流收入，雙方共同拓展市場，做到“雙贏”。三是，規(guī)范化、市場化的交易中心逐步實現(xiàn)。此外，它還為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供增值服務(wù)，具體包括：現(xiàn)貨交易與代理、產(chǎn)品展示與推介、期貨代理、進(jìn)出口代理、倉單質(zhì)押、倉儲運輸、信息服務(wù)、銀行結(jié)算、產(chǎn)權(quán)交易、法律咨詢和工商注冊等。

在近期規(guī)劃中，該平臺需要實現(xiàn)三個目標(biāo)。一是，貿(mào)易服務(wù)功能。通過初步搭建貿(mào)易平臺，使之成為企業(yè)面向市場的重要載體，將企業(yè)各類產(chǎn)品在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)以貿(mào)促銷，以銷定產(chǎn)，以適應(yīng)市場的快速變化。通過建立市場調(diào)節(jié)機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)鏈，控制生產(chǎn)節(jié)奏，以適應(yīng)市場變化，規(guī)避市場帶來的各種不確定性風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)能力、競爭能力和盈利能力。首先，這個平臺需要結(jié)合自身特點和企業(yè)實際，打造成為服務(wù)各生產(chǎn)單元的現(xiàn)代貿(mào)易機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)貿(mào)易對企業(yè)生產(chǎn)、利潤的拉動作用。其次，這個貿(mào)易平臺需要延伸企業(yè)生產(chǎn)鏈、做強(qiáng)供應(yīng)鏈、做優(yōu)價值鏈，提高增值服務(wù)和服務(wù)性收入。第三，這個貿(mào)易平臺需實現(xiàn)新的經(jīng)營模式，積極探索“五個結(jié)合”：工貿(mào)結(jié)合，貿(mào)易與物流結(jié)合，經(jīng)營與市場結(jié)合，營銷與服務(wù)結(jié)合，傳統(tǒng)貿(mào)易與創(chuàng)新現(xiàn)代貿(mào)易結(jié)合。最后，該平臺還需具備全球貿(mào)易咨詢功能，為企業(yè)貿(mào)易投資一體化服務(wù)，為企業(yè)在全球的產(chǎn)業(yè)布局提供參考性意見。二是，資源共享功能。通過構(gòu)建一個平臺，實現(xiàn)資源共享，形成企業(yè)合力，提升企業(yè)市場影響力和行業(yè)地位，為平臺上的各類企業(yè)提供軟、硬件資源。硬件資源包括辦公平臺、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、交通住宿后勤保障等。這里涉及的主要是軟件資源，包括信息數(shù)據(jù)資源、金融服務(wù)資源、市場資訊資源、其它服務(wù)資源等。信息資源例如，最新前沿科技動態(tài)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)最新資訊，各類資源信息的采集整理、智能參考咨詢服務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程訪問系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫存資源等。金融資源例如，建立統(tǒng)一的結(jié)算平臺、增大銀行對企業(yè)的授信額度、建立協(xié)同的套期保值業(yè)務(wù)等。市場資源包括市場變動情況等信息、市場中的競爭對手信息、市場中顧客反饋信息等。服務(wù)資源例如相關(guān)產(chǎn)業(yè)論壇、科技研討、博覽會等。三是，營銷升級功能。隨著市場競爭加劇，現(xiàn)代企業(yè)紛紛建立自己的營銷平臺，企業(yè)營銷平臺要以經(jīng)濟(jì)效益為紐帶，進(jìn)行相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，交換或聯(lián)合彼此資源，避免單打獨斗，創(chuàng)造聯(lián)合競爭優(yōu)勢，形成整體品牌印象，產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想，實現(xiàn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.2平臺的中期發(fā)展及目標(biāo)

在第一階段的基礎(chǔ)上，增加金融、數(shù)據(jù)信息分析與共享、市場研發(fā)三大功能。金融平臺方面：傳統(tǒng)中國產(chǎn)業(yè)都屬于人力、資本、資金和資源密集型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征明顯，行業(yè)景氣與宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動、產(chǎn)業(yè)周期更替關(guān)聯(lián)性較高。在轉(zhuǎn)型升級時期，為避免不確定性和波動性的不利影響，國內(nèi)大型企業(yè)很有必要增加金融板塊業(yè)務(wù)，尤其是廣義金融工具的應(yīng)用。從此次全球金融危機(jī)的教訓(xùn)可以看出，金融工具的實質(zhì)應(yīng)該是為制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的特殊工具。金融機(jī)構(gòu)所需要的資金來自制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)，同時又為制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。如果離開了實體經(jīng)濟(jì)，金融將開始在真空中旋轉(zhuǎn)，一旦演化成為“金融的衍生工具”必將造成兩敗俱傷：金融缺乏實體經(jīng)濟(jì)支撐，缺乏凝血功能；實體經(jīng)濟(jì)缺乏資金的造血功能，必將陷入困境。此外，還可以充分利用國家的政策優(yōu)勢，提升企業(yè)利用期貨、貿(mào)易、保值、套利、交割的運作能力和水平，積極主動參與金融市場，逐步形成完善的產(chǎn)金運作機(jī)制和模式。

同時以此平臺為基礎(chǔ)，培育市場需求的研發(fā)功能，打造敏銳、靈活的商業(yè)運營模式，探索獨具競爭力的盈利模式，構(gòu)建集信息、貿(mào)易、金融、營銷的共享共用平臺，提升企業(yè)的消費者影響力和國際競爭力。

3.3平臺的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)

在近中期的基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)新中心、高端研發(fā)中心、品牌協(xié)同和提升、產(chǎn)融深度融合發(fā)展以及高端人才培育平臺等高端樞紐功能。創(chuàng)新中心包括以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新與升級換代、產(chǎn)業(yè)組合與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的研究、競爭模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、盈利模式和商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等前瞻性及應(yīng)用型研究課題；研發(fā)中心包括科技研發(fā)、技術(shù)升級與設(shè)備改造、自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品新設(shè)備的研究等；產(chǎn)融結(jié)合包括廣泛應(yīng)用金融工具，發(fā)揮區(qū)域金融中心功能，借人民幣國際化的歷史性機(jī)遇，爭取國際定價權(quán)和話語權(quán)，通過廣義金融工具的應(yīng)用把產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易深度融合，培育和提升企業(yè)的金融業(yè)務(wù)等；品牌協(xié)同與提升是打造優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的核心內(nèi)容之一，在企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的整體框架下，分步推產(chǎn)品品牌形象，并與各產(chǎn)品品牌形象協(xié)同提升。其中，企業(yè)集團(tuán)品牌側(cè)重于產(chǎn)業(yè)品牌和行業(yè)形象，重在高端，體現(xiàn)綜合，表達(dá)企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、社會責(zé)任和國際話語權(quán)和影響力等，各產(chǎn)品品牌側(cè)重于具體的主品形象、產(chǎn)品品質(zhì)與內(nèi)涵的打造。形成集團(tuán)品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的協(xié)同互助。最后，逐步應(yīng)用國內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制，挖掘區(qū)域人才優(yōu)勢，培育高端人才和特殊人才的引進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流互動平臺。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://12-baidu.cn/w/qk/21223.html