企業(yè)人才需求下的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)
近幾年來伴隨著市場競爭的激烈以及高校擴(kuò)招政策的實(shí)施,大學(xué)生從高校到企業(yè)就業(yè)的轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)了各種類型的問題。企業(yè)與高校在人才的需求與供應(yīng)方面出現(xiàn)了不對稱的情況?;诖?,高校要在充分考慮企業(yè)人才需求的情況下開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo),探索出一條能夠提升高校就業(yè)率,提高大學(xué)生就業(yè)能力的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)道路。
1. 企業(yè)招聘人才的需求與原則
企業(yè)是大學(xué)畢業(yè)生的主要就業(yè)目標(biāo)之一,畢業(yè)生越符合企業(yè)崗位需求,就業(yè)成功率就越高。對于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作來說,了解企業(yè)對人才的需求對于實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)有著十分重要的指導(dǎo)意義[1]。第一,企業(yè)招聘人才的需求。不同企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、文化理念、辦公環(huán)境的差異對人才的需求也有所不同。同一企業(yè)內(nèi)部不同崗位所需要的人才也有所不同。例如,企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門所需要的人才是高精尖的技術(shù)研發(fā)人才,需要擁有高水平的創(chuàng)新與研發(fā)能力;企業(yè)銷售部門工作人才需要較強(qiáng)的銷售業(yè)務(wù)知識(shí),擁有一定的溝通交流與銷售能力;企業(yè)行政管理人員需要擁有較高的協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力與溝通力。雖然企業(yè)的人才需求多樣化,但是在招聘過程中的用人取向卻是一致的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,求職傾向。求職傾向主要表現(xiàn)為大學(xué)生對企業(yè)崗位的傾向。大部分企業(yè)對過多投放簡歷學(xué)生的第一印象都不是十分理想。當(dāng)大學(xué)生的求職意愿強(qiáng)烈,則工作驅(qū)動(dòng)力則會(huì)驅(qū)使工作積極性變得更強(qiáng),這些因素都將會(huì)展現(xiàn)在工作業(yè)績上。員工在企業(yè)工作中是否能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)最為關(guān)注的,同時(shí)也是人力資本存在的根本價(jià)值。求職意愿、基本道德素質(zhì)與品格素質(zhì)、基本能力素質(zhì)、基本知識(shí)素質(zhì)等都是企業(yè)招聘員工的重要需求。企業(yè)在招聘選拔高校人才方面有著以下幾項(xiàng)原則:第一,企業(yè)效益創(chuàng)造需求。企業(yè)在市場上經(jīng)營發(fā)展的最終目的就是獲取經(jīng)濟(jì)效益。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營成本與經(jīng)營收益有著密切的聯(lián)系。因此,企業(yè)在招聘選拔人才的過程中首先要考慮到成本與收益,將人力轉(zhuǎn)化為資本計(jì)算投入與產(chǎn)出。第二,企業(yè)文化。企業(yè)在經(jīng)營過程中的企業(yè)文化在一定程度上影響著企業(yè)招聘內(nèi)部的要求,同時(shí)也決定了企業(yè)招攬人才綜合素質(zhì)技能的高低。
2. 大學(xué)生企業(yè)就業(yè)的問題
根據(jù)企業(yè)招聘高校大學(xué)生提出的人才要求與招聘原則,當(dāng)前高校大學(xué)生在企業(yè)就業(yè)方面還存在著一系列問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,非專業(yè)能力的提升。學(xué)生在高校接受高等教育期間主要的學(xué)習(xí)生活都是進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培養(yǎng),而對于非專業(yè)能力的培養(yǎng)卻明顯不足[2]。學(xué)生在高校過程中缺乏真實(shí)的社會(huì)人際交往環(huán)境。尤其是在企業(yè)就業(yè)過程中不僅僅要擁有專業(yè)的知識(shí)與技能來解決技術(shù)問題,同時(shí)還需要妥善處理人際關(guān)系,與同事、上級(jí)進(jìn)行溝通配合。在這一方面大學(xué)生普遍存在心里準(zhǔn)備不足,交際能力低下等問題。第二,知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的問題。大學(xué)生傳授專業(yè)知識(shí)的平臺(tái),然而學(xué)生在大學(xué)課堂中接受的理論知識(shí)教學(xué)與實(shí)踐能力培養(yǎng)還不足以將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。在企業(yè)就職后很多大學(xué)生無法憑借在大學(xué)生所學(xué)校的知識(shí)完成崗位工作任務(wù)。第三,心理承受問題。很多高校大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)對工作充滿了向往與期待,帶著遠(yuǎn)大的理想與滿身的抱負(fù)走進(jìn)社會(huì),很想能夠在崗位上發(fā)揮自己的作用。但是有時(shí)候?qū)ψ约旱恼J(rèn)知卻相對不夠全面,對企業(yè)工作的長期性與復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)差距后,很多大學(xué)生就會(huì)出現(xiàn)意志消沉、氣餒、逃避、焦慮等情緒,對工作失去熱情,也會(huì)失去工作的方向。
3. 企業(yè)人才需求下大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)
3.1優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)
第一,高校在進(jìn)行高等教育的過程中要摒棄傳統(tǒng)的以理論知識(shí)為主的教學(xué)重點(diǎn),轉(zhuǎn)向以“知識(shí)+能力”為主的教學(xué)模式。在高等教育規(guī)劃中高校不僅僅要重視培養(yǎng)學(xué)生的理論知識(shí)體系,更加要關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。需要同時(shí)設(shè)立課堂教學(xué)與實(shí)踐實(shí)習(xí)的目標(biāo),建設(shè)每門課程應(yīng)該掌握的知識(shí)與具備的能力要求[3]。按照高等教育教學(xué)目標(biāo)來設(shè)定實(shí)踐能力培養(yǎng)計(jì)劃,開展課堂教學(xué)、能力訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐、小組討論、課題研究等方面的內(nèi)容。第二,要注重培養(yǎng)大學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。通過邀請、引進(jìn)擁有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的兼職教師來壯大師資隊(duì)伍,拓展擁有豐富實(shí)踐經(jīng)歷的教師數(shù)量與比例,優(yōu)化高等教育教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),以承擔(dān)起培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力的重要職責(zé)。高??梢灾贫ㄏ嚓P(guān)政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生深入企業(yè)崗位與日常工作,了解企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)與發(fā)展目標(biāo),掌握企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理策略,并且將企業(yè)實(shí)踐工作中的案例融合到課程中,使得高等教育的教學(xué)與實(shí)踐內(nèi)容能夠更好的貼近社會(huì)、貼近企業(yè)。
3.2強(qiáng)化大學(xué)生非專業(yè)能力培養(yǎng)
在企業(yè)人才需求下大學(xué)生的非專業(yè)能力十分關(guān)鍵,直接影響到大學(xué)生是否滿足企業(yè)的照片需求。高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作要注重學(xué)生自我管理能力的提升,使得學(xué)生會(huì)與班委會(huì)能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),讓學(xué)生能夠在學(xué)生會(huì)、班委會(huì)的團(tuán)隊(duì)組織中提升自我管理意識(shí),強(qiáng)化自我管理能力,在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中形成高水平的獨(dú)立性與適應(yīng)性。重視校內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,通過校園內(nèi)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)來拓展大學(xué)生的視野,擴(kuò)大大學(xué)生的交際范圍,提升大學(xué)生的溝通交流能力,培養(yǎng)大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力。在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中,可以建立大學(xué)生個(gè)人成長制度,邀請高校心理健康導(dǎo)師、企業(yè)成功人士、杰出校友參與到大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中,讓學(xué)生能夠在接受高等教育期間能夠近距離杰出社會(huì),提升大學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)知,建立合適的心理預(yù)期,樹立正確的價(jià)值觀念,為實(shí)現(xiàn)“學(xué)生”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。
3.3基于企業(yè)人才需求開展高效就業(yè)指導(dǎo)
第一,建設(shè)廣泛的就業(yè)信息體系。高校在就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中要沖破封閉辦學(xué)的思想,實(shí)行走出去戰(zhàn)略,與其他機(jī)構(gòu)建立緊密的聯(lián)系,建立能夠提升高校就業(yè)率,滿足高校自身辦學(xué)特殊的就業(yè)信息體系。例如,高??梢耘c政府、人才招聘機(jī)構(gòu)、人力自辦網(wǎng)站建立緊密的合作關(guān)系,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中可以大力宣傳自身辦學(xué)優(yōu)勢與人才特點(diǎn),讓廣大企業(yè)可以根據(jù)度人才的需求在高校進(jìn)行校園招聘。第二,以企業(yè)用人需求豐富就業(yè)課程。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作并不是教學(xué)課程,而是牽涉到企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、市場競爭、職場禮儀等不同方面的知識(shí)。大學(xué)生在高校接受就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的過程中難以通過理論知識(shí)講解深入了解企業(yè)。所以,在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中要根據(jù)企業(yè)的用人需求來豐富就業(yè)課程,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論的統(tǒng)一。例如,可以利用典型高校大學(xué)生就業(yè)成功的案例進(jìn)行教學(xué),充實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)內(nèi)容。
3.4做好高校與企業(yè)人才銜接工作
高校在進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)中要將學(xué)生當(dāng)做與企業(yè)相互聯(lián)系的中介點(diǎn)。從當(dāng)前企業(yè)與高校合作進(jìn)行校企實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)狀來看,企業(yè)對高接收高校學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性有待提升,主要是由于很多大學(xué)生在企業(yè)擔(dān)任相應(yīng)崗位的過程中無法完成工作任務(wù),而企業(yè)卻還要提供一系列的大學(xué)生培訓(xùn)管理服務(wù),開展入職培訓(xùn)、承擔(dān)實(shí)習(xí)工作風(fēng)險(xiǎn)等。在這一情況下高校的就業(yè)指導(dǎo)工作需要與企業(yè)建立高度融合的企業(yè)戰(zhàn)略合作關(guān)系。高??梢詷?gòu)建就業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái),模擬企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)環(huán)境,讓學(xué)生能夠在接受就業(yè)工作指導(dǎo)的過程中感受企業(yè)工作氛圍。企業(yè)要重視畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后的培訓(xùn)工作,通過入職基本培訓(xùn)、崗位實(shí)訓(xùn)鍛煉、脫產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等形式來提高應(yīng)屆大學(xué)生的就業(yè)能力。而高校則可以可以根據(jù)企業(yè)崗位對人才的需求實(shí)行訂單式教學(xué);也可以采用現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式來滿足企業(yè)對人才的需求。
4. 結(jié)束語
當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,高校在進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中不僅僅要滿足大學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的綜合需求,同時(shí)也要站在企業(yè)對人才需求的角度上來進(jìn)行高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo),提升大學(xué)生的就業(yè)能力與素質(zhì),通過優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu),強(qiáng)化大學(xué)生非專業(yè)能力培養(yǎng),基于企業(yè)人才需求開展高校就業(yè)指導(dǎo),做好高校與企業(yè)人才銜接工作,充分考慮企業(yè)運(yùn)營管理中對高校人才的需求來開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。
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