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新時(shí)代高校師德建設(shè)現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇

作者:謝欣怡來源:《河南經(jīng)濟(jì)報(bào)》日期:2024-11-09人氣:184

黨的二十大報(bào)告明確指出,要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,以習(xí)近平同志為核心的黨中央明確提出黨和人民滿意的教師要具有“三個牢固樹立”“四有好老師”“四個引路人”“四個相統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)教師把教書育人和自我修養(yǎng)結(jié)合起來。

一、高校師德建設(shè)時(shí)代要求和價(jià)值內(nèi)涵

進(jìn)入新時(shí)代,國家高度重視高校教師立德樹人工作,習(xí)近平號召全國廣大教師要做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識、有仁愛之心的好老師,為培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大貢獻(xiàn)。高校教師作為高校中的關(guān)鍵教育角色,其教學(xué)教育輸出都和其切身利益息息相關(guān),既要滿足自身生存和發(fā)展的需要,又要教書育人,持續(xù)提升職業(yè)道德水平是高等教育發(fā)展的必由之路。

立德樹人是新時(shí)代教育的根本任務(wù)。一方面,“立德”是“樹人”的根本。面對多元化發(fā)展的學(xué)生,高校教師首先要立德,以自律自覺促進(jìn)個人品德發(fā)展,再推動學(xué)生全面發(fā)展。另一方面,“樹人”是對“立德”的回應(yīng)?!皹淙恕弊钪匾氖莻€人在被教育的過程中德行修養(yǎng)的養(yǎng)成,為成為完整社會人做基礎(chǔ)。高校教師更要深入踐行立德樹人的根本任務(wù),不斷提升自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和思想道德水平。

二、高校師德建設(shè)現(xiàn)狀及困境分析

隨著社會不斷對高校師德提出新的要求,社會變革轉(zhuǎn)型時(shí)期衍生出的負(fù)面現(xiàn)象也對高校師德建設(shè)帶來了考驗(yàn),部分高校教師理想信念模糊,影響“教書育人”的根本任務(wù)的完成。

高校教師職業(yè)道德修養(yǎng)并不只是體現(xiàn)在教書育人的任務(wù)上,同等重要的是相應(yīng)的科研工

作,當(dāng)前也仍然存在著高校教師心性浮躁難以沉下心來鉆研學(xué)術(shù),無產(chǎn)出不僅不利于自身教師事業(yè)的提升,而且也不利于我國科研事業(yè)的整體向前推進(jìn)。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期,高校師德建設(shè)面臨新問題和新挑戰(zhàn),更應(yīng)理性思考,慎重對待。突破困境既要考慮廣大教師基本生存需要,又要兼顧職業(yè)生涯中深層次的社會價(jià)值訴求。

三、高校師德長效機(jī)制建設(shè)的路徑選擇

(一)優(yōu)化師德領(lǐng)導(dǎo)管理體制

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善教師思政工作和師德師風(fēng)建設(shè)體制機(jī)制,建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督、激勵、懲處六個方面師德建設(shè)工作體系,理清責(zé)任清單和工作要求,不斷優(yōu)化師德領(lǐng)導(dǎo)管理體制。唯有政府、教育主管部門、高校和教師找準(zhǔn)突破口,將高校教師師德建設(shè)融入教師培養(yǎng)和日常管理,協(xié)同其他相關(guān)部門共同展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督、評價(jià)等工作,以實(shí)現(xiàn)對教師隊(duì)伍的高效管理,為高校教師職業(yè)道德規(guī)范和建設(shè)工作添磚加瓦。

(二)構(gòu)建師德精細(xì)化運(yùn)作機(jī)制

努力構(gòu)建師德精細(xì)化運(yùn)作機(jī)制,既需要剛性制約又需要柔性引導(dǎo),制度約束和榜樣示范兩手抓才能促進(jìn)高校教師職業(yè)道德修養(yǎng)的持續(xù)提升。出臺師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則和培訓(xùn)制度,發(fā)掘高校教師立德樹人經(jīng)典案例,開展線上線下宣傳教育,營造高校教師示范引領(lǐng)和思政育人的良好氛圍。以“黨建+”為抓手,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐,重視整合資源力量的重要性,實(shí)現(xiàn)多元共治“一盤棋”,摸排高校教師、行政人員以及在校學(xué)生等情況,掌握高校轄區(qū)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、樓宇商圈、社會組織等服務(wù)資源信息,助力高校師德師風(fēng)建設(shè)的順利推進(jìn)。

(三)健全師德考核評價(jià)體系

科學(xué)的師德評價(jià)體系能夠真實(shí)客觀地評價(jià)教師師德和相關(guān)行為,立足本校實(shí)際情況制定出合理有效的師德考評標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化評價(jià)指標(biāo),形成日常專項(xiàng)督導(dǎo)、季度定期檢查、年度考核驗(yàn)收的檢查考核機(jī)制,建立獎懲機(jī)制,實(shí)行多維度、多主體、多樣化、常態(tài)化評估,以評價(jià)結(jié)果促進(jìn)教師不斷約束自身行為,自覺提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

在新時(shí)代歷史方位上,高校師德師風(fēng)建設(shè)在學(xué)生成長成才的道路上發(fā)揮著舉足輕重的作用。推進(jìn)高校師德建設(shè)不斷深化,應(yīng)在把握新時(shí)代對高校教師職業(yè)道德要求的同時(shí),動態(tài)調(diào)整師德建設(shè)體制機(jī)制,理順各主體的權(quán)責(zé)關(guān)系,高校教師,更要不斷提升自我教育教學(xué)能力和職業(yè)道德修養(yǎng),更好發(fā)揮立德樹人、三全育人的作用。


文章來源:  《河南經(jīng)濟(jì)報(bào)》   http://12-baidu.cn/w/qt/34236.html

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