大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探微

在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展中，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為進(jìn)行各行各業(yè)最為重要的東西，它關(guān)系到事物的發(fā)展規(guī)律，并決定事物的發(fā)展方向。在這樣的情況下，大數(shù)據(jù)的到來就成了自然而然的事情。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)為工作的進(jìn)行提供了全方面的參考，有利于企業(yè)更加科學(xué)地分析工作狀況。財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該在大數(shù)據(jù)來臨的時(shí)代不斷進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有啟示性作用，可以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的便捷性和科學(xué)性，大大降低了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式中的弊端，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要，也是促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。

1 大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用

1.1 提高了財(cái)務(wù)管理的便捷性

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作極容易出現(xiàn)混亂的情況，工作內(nèi)容會(huì)不清晰，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析產(chǎn)生了極大的阻礙，而且有些財(cái)務(wù)信息的管理工作主要依靠人來完場(chǎng)，這就增加了管理人員的工作量，降低了工作效率，不利于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另外財(cái)務(wù)管理的工作人員，沒有一個(gè)很好的規(guī)劃性，這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍受到很大限制。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理就顯得更加方便快捷，財(cái)務(wù)管理人員可以借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便利，更加高效地完成財(cái)務(wù)管理的工作，不僅有利于減輕工作人員的工作效率，更加有利于幫助管理人員進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略部署。當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員能夠更加快速地找到自己需要的財(cái)務(wù)信息的時(shí)候，這就會(huì)幫助其在完成財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析方面實(shí)現(xiàn)更大的突破，能夠?yàn)槠髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。借助于大數(shù)據(jù)的有利特征，財(cái)務(wù)管理可以建立完善的客戶端，這樣財(cái)務(wù)管理工作可以在更加便捷的模式下完成，不僅有利于減輕工作人員的工作壓力，更加有利于企業(yè)工作效率的提升。

1.2 提高了財(cái)務(wù)管理的全面性

在大時(shí)代的背景下，有利于提高財(cái)務(wù)管理的全面性。由于存儲(chǔ)信息的增加和查找的便捷性，使得財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行的時(shí)候能夠更加廣闊的覆蓋工作范圍。為了保證財(cái)務(wù)管理的全面性，必須具備更加完善的財(cái)務(wù)信息管理及處理系統(tǒng)，這樣才能為大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的全面性提供一個(gè)有效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理全面性的提高，有助于財(cái)務(wù)管理人員在多方面進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的分析，幫助其找到企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的問題，并且預(yù)估未來的發(fā)展趨勢(shì)，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)方面不會(huì)出現(xiàn)后顧之憂，進(jìn)行更加系統(tǒng)化的生產(chǎn)。而且財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以更加完整的反映給決策者，有助于其宏觀分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并制定良好的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 提高了財(cái)務(wù)管理的精確性

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，人的行為會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的精確性產(chǎn)生很大的干擾，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的水平不一，而且彼此在配合上可能會(huì)產(chǎn)生問題，這就使得財(cái)務(wù)信息在保存和處理的過程中出現(xiàn)紕漏，喪失了財(cái)務(wù)信息的最基本的原則，不利于企業(yè)的生產(chǎn)。精確性的降低或者喪失，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以繼續(xù)，因?yàn)檫@樣重大的弊端會(huì)使得對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的分析產(chǎn)生嚴(yán)重偏差，而分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并且制定戰(zhàn)略計(jì)劃是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)利益長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，如果財(cái)務(wù)信息一旦出錯(cuò)，那么就會(huì)造成不可估量的損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理模式，就會(huì)極大地降低因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理精確性低下帶來的各種問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理更加系統(tǒng)規(guī)范，每一條財(cái)務(wù)信息都具有可對(duì)比性和可糾錯(cuò)性，通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高了財(cái)務(wù)信息的精確性，保證了財(cái)務(wù)信息的安全性，這就使得在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的過程中不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的錯(cuò)誤而出現(xiàn)決策的失誤，有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

在網(wǎng)絡(luò)化和信息化日益成熟的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)對(duì)于管理整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息起到了至關(guān)重要的作用，相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式而言，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不僅存在著很大的弊端，而且不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和速度，大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的重大改革。一個(gè)企業(yè)明智和遠(yuǎn)見的做法就是順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷完善自己的工作模式，在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎面向我們走來的時(shí)候，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該抓住機(jī)遇，利用大數(shù)據(jù)的有利因素，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，這樣才能在時(shí)代引領(lǐng)潮流，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都必須要著重考慮的事情，這樣做的意義不僅僅在于眼前利益，更有利于企業(yè)和社會(huì)的長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

3.1 對(duì)管理者能力進(jìn)行提升

所有的工作都離不開人的參與，無論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式還是在大時(shí)代背景下新的財(cái)務(wù)管理模式，人始終在財(cái)務(wù)管理的過程中扮演著極其重要的地位，所以財(cái)務(wù)管理工作者能力的提升有助于財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，只有不斷提高管理工作人員的自身專業(yè)能力和基本素質(zhì)，才能保障企業(yè)合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的今天，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該努力提高對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解能力，不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，只有通過與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，才能為財(cái)務(wù)管理工作提供可靠的技術(shù)保證，是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的首要前提。所以不斷地培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流的人才，才能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)的特點(diǎn)充分應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作上面。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的模式，將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行有效融合，引導(dǎo)工作人員不斷參與到這種潮流之中，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新。另外，有必要建立高效的獎(jiǎng)懲制度，讓每個(gè)財(cái)務(wù)信息管理工作人員擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，意識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理創(chuàng)新對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重要性，這樣才能不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式。

3.2 對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要素，在財(cái)務(wù)管理模式的改善中具有決定性的作用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)被大數(shù)據(jù)時(shí)代所拋棄，因?yàn)樗哂邢喈?dāng)大的弊端，不利于財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，更不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的騰飛。因此，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，將最新的科學(xué)技術(shù)和管理理念應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作者，在原有的財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的穩(wěn)定性創(chuàng)新。這樣不僅會(huì)保證創(chuàng)新的快速進(jìn)行，而且會(huì)給財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供一個(gè)可靠的基礎(chǔ)，不至于出現(xiàn)改革中的混亂和無序，對(duì)于營(yíng)造一個(gè)長(zhǎng)久有效的財(cái)務(wù)管理模式具有深刻意義。所以必須拋棄過去著眼未來，在財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新上下工夫，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

隨著信息化社會(huì)的到來，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也更加系統(tǒng)化。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備，拋棄舊有的財(cái)務(wù)管理理念，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷更新自己的財(cái)務(wù)管理理念，這樣才能在財(cái)務(wù)管理工作中保持活力。這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員不斷提高自己的科學(xué)技術(shù)能力，積極全面地了解大數(shù)據(jù)的時(shí)代意義和時(shí)代特點(diǎn)，強(qiáng)化自己的專業(yè)技能，才能將自己的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，開創(chuàng)新的管理模式，樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。摒棄舊有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，將大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新思維加入到財(cái)務(wù)管理模式的改革之中，有利于形成一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新都將是至關(guān)重要的舉措。所以財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展逐日新的活力，更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，這是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有效途徑。

3.4 構(gòu)建完善的監(jiān)督制度

首先，政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，督促企業(yè)完成大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對(duì)于依舊保守于傳統(tǒng)的采取管理模式的企業(yè)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的考核，幫助其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，積極完成財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。

此外，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于懶散、疏于學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的工作人員要進(jìn)行有效勸導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們完成大數(shù)據(jù)方面的相關(guān)學(xué)習(xí)，有利于工作人員在財(cái)務(wù)管理工作中提高積極性，促進(jìn)采取管理工作的創(chuàng)新。此外，還應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效地監(jiān)督，對(duì)于資金的流向和使用狀況，做好充分的記錄和分析。與此同時(shí)，聘用專業(yè)的審計(jì)單位對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行管理，不斷尋找出在創(chuàng)新管理中存在的問題，不斷提高工作人員的創(chuàng)新能力和意識(shí)，有利于更加嚴(yán)格的完成財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作。

4 結(jié)語

創(chuàng)新是不斷發(fā)展的先決條件，尤其是在信息化社會(huì)日趨完善的當(dāng)下，如何利用大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，穩(wěn)定地完成財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，這成了企業(yè)必須關(guān)注的問題，這也是時(shí)代發(fā)展的必要，更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。將大數(shù)據(jù)的特征，在時(shí)代潮流里與財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行融合，創(chuàng)造出更加高效地財(cái)務(wù)管理模式，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門，這就需要每個(gè)財(cái)務(wù)管理工作者在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化自己的創(chuàng)新意識(shí)，將自己舊有的財(cái)務(wù)管理理念與大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)進(jìn)行整合，開創(chuàng)一個(gè)更加完善的財(cái)務(wù)管理體系。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://12-baidu.cn/w/qk/21223.html