基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新機制的構(gòu)建

國內(nèi)外學術界對于基于循環(huán)經(jīng)濟的技術創(chuàng)新機制研究較少涉及，幾乎都是研究循環(huán)經(jīng)濟對于技術創(chuàng)新的作用，對于機制問題只是粗略提及。但是從結(jié)構(gòu)、模式、動力、外因等方面進行研究技術創(chuàng)新機制的學者較多。賈占海教授從“結(jié)構(gòu)”的角度研究技術創(chuàng)新機制，他主張建立“多元化的、系統(tǒng)完善的”企業(yè)技術創(chuàng)新機制。他認為，政府要在技術創(chuàng)新機制上的投入占主要地位，同時業(yè)也應該有一定的自有投入，推動銀行等金融機構(gòu)對于企業(yè)在技術創(chuàng)新機制方面的支持，充分發(fā)揮金融資本在企業(yè)技術創(chuàng)新方面的作用。他提出的“系統(tǒng)完善”的企業(yè)技術創(chuàng)新機制，是指“企業(yè)的技術創(chuàng)新不能只將眼光盯在新產(chǎn)品創(chuàng)新上,而應從工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新各個方面考慮，以求得技術創(chuàng)新的整體性”。綜上可知，學者們以前研究的成果沒有從整體上涉及技術創(chuàng)新機制，沒有從內(nèi)外因素的影響、制約方面對技術創(chuàng)新進行具體的研究。同樣在技術創(chuàng)新的整體性、動態(tài)性、開放性、層次性等均較少提及。

一、基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析

前文中提到，之前學者對于技術創(chuàng)新系統(tǒng)要素分析方面不夠完善，本人在實地調(diào)研及綜合國外學者研究的基礎上認為技術創(chuàng)新系統(tǒng)應該由企業(yè)內(nèi)外兩個層次的要素構(gòu)成。技術循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)同時還要考慮一些軟指標，包括：社會道德價值、生態(tài)價值等，進而從企業(yè)層面上推動循環(huán)經(jīng)濟的全面開展，以期實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所追求的實體收益、生態(tài)價值、社會價值的有機統(tǒng)一?；谘h(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)與單純的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的不同之處在于前者追求的是綜合價值的最大化，特別是生態(tài)價值、社會價值量的體現(xiàn)，而后者主要考慮經(jīng)濟價值的體現(xiàn)。

對于基于循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素，站在不同角度上就有不同的分類。有學者分為動態(tài)要素和靜態(tài)要素。決策的創(chuàng)新、技術的研發(fā)、技術的實施、技術的實現(xiàn)四個階段內(nèi)的要素屬于動態(tài)要素群。這些學者認為動態(tài)要素有企業(yè)的組織要素、技術要素、經(jīng)濟要素、人文要素等。具體來說，企業(yè)的組織要素：組織結(jié)構(gòu)、信息資源、決策的制定、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源投入情況等；企業(yè)的科技要素：包括現(xiàn)有科技的基礎和積累，以及科技引進和吸收的程度，科技框架結(jié)構(gòu)等；企業(yè)的能力要素：物資能力、資金籌措能力等；企業(yè)的人文要素：決策準確度、員工的水平、企業(yè)素質(zhì)培訓、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、人才觀念等。有學者將要素分為內(nèi)部動力、外部動力與能力要素，內(nèi)部動力要素有：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)現(xiàn)有技術的先進性、企業(yè)創(chuàng)新的意愿與意識、利潤分配方案、獎懲的合理性等；外部動力要素：政府的政策和法規(guī)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭、社會環(huán)境要素及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求等。技術的變革與革新、產(chǎn)品的升級換代、新的細分市場的開拓能力、清潔生產(chǎn)與綠色營銷能力、企業(yè)資源投入力度、企業(yè)對創(chuàng)新過程控制力、企業(yè)外部關系營銷能力等屬于能力要素群。

（一）創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的內(nèi)部要素分析

簡單來說創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)成要素包括兩部分即企業(yè)的物質(zhì)資本和知識資本。就物質(zhì)資本而言范圍包括傳統(tǒng)的企業(yè)的人、財、物資源。而知識資本是指為了適應時代發(fā)展和環(huán)境變化，企業(yè)進行技術創(chuàng)新過程中需要的自然知識與人文知識交叉、復合的人才，這部分人才所具有的知識就是知識資本。這里講的知識資本與物質(zhì)資本中的人力資本既有相同點，又有不同點。相同點是均指員工具有知識形成的資本；不同點是知識資本由于是適應企業(yè)技術創(chuàng)新需要的資本、是復合知識形成的資本，它比一般的人力資本的層次高、難獲得。比起一般的人力資本企業(yè)更加注重層次高、難獲得的知識資本，因為這些資本除了給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟價值外，還能在社會綜合方面帶來收益。企業(yè)為了獲得更多的知識資本除了引進復合型人才外，自我造血是主要發(fā)展途徑，包括對員工的技術、文化、素質(zhì)等各方面的培訓，加大投入力度才能積累知識資本。這種資本是基于循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)進行技術創(chuàng)新成功的重要因素，也是促使企業(yè)良性發(fā)展的不竭動力。

（二）創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的外部要素分析

構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)外部的要素主要是生態(tài)環(huán)境資本要素。所謂的生態(tài)環(huán)境資本要素是指一個企業(yè)進行技術創(chuàng)新的外部的生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)有水平、外部生態(tài)環(huán)境的發(fā)展趨勢、影響外部生態(tài)環(huán)境發(fā)展的正向與負向的要素、外部生態(tài)環(huán)境自我凈化能力、外部生態(tài)環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響力等。中國企業(yè)的成長史也是外部環(huán)境的污染史，在一段時期內(nèi)企業(yè)以犧牲外部的生態(tài)價值和社會價值追求企業(yè)經(jīng)濟價值的最大化，同時政府管理者盲目追求GDP的數(shù)量，造成外部監(jiān)督的缺失，以外部生態(tài)環(huán)境惡化和GDP的質(zhì)量為代價來發(fā)展經(jīng)濟。這段時期內(nèi)中伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展、人民生活水平的不斷提升的同時就是日益惡化的生態(tài)環(huán)境和破壞嚴重的生態(tài)資源，到現(xiàn)在來看極大阻礙了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，也即循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

因此在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求之下，企業(yè)必須將內(nèi)部經(jīng)濟價值的追求和外部生態(tài)環(huán)境價值、社會價值的追求相統(tǒng)一，必須將保護生態(tài)環(huán)境、建設綠色生態(tài)環(huán)境融入技術創(chuàng)新機制之中。不能像過去企業(yè)獲得經(jīng)濟利益、生態(tài)環(huán)境治理成本政府、社會買單，必須將這種成本納入到企業(yè)成本的范疇，也即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境成本內(nèi)部化。只有這樣才能使企業(yè)認識到環(huán)境保護、資源有效開發(fā)與企業(yè)的切身利益相關，才能使企業(yè)的經(jīng)營活動按照循環(huán)經(jīng)濟的要求和原則展開。

二、基于循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)部運行機制是自動有序機制

（一）系統(tǒng)的自動有序機制

系統(tǒng)的自動有序機制是指，在系統(tǒng)論的觀點下系統(tǒng)內(nèi)外影響因素頗多，也教復雜，且這些因素的相關性不確定，呈非線性狀態(tài)展開，從而在系統(tǒng)中產(chǎn)生更加激烈和更大范圍的長程相關。這使得企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部系統(tǒng)運行中進行自動的組織，將無序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，有序狀態(tài)中也由低級到高級進行。

（二）內(nèi)在運行機制的構(gòu)成

1.內(nèi)驅(qū)力機制

企業(yè)要進行技術創(chuàng)新必須有內(nèi)驅(qū)力促使，外力的促使不能使企業(yè)進行永久的創(chuàng)新。因此必須將所有的促使企業(yè)進行技術創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動力的因素找出并加以分析，形成制度和機制，保證循環(huán)經(jīng)濟貫穿企業(yè)技術創(chuàng)新始終。

2.激勵機制

從管理角度講，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新的激勵機制對技術創(chuàng)新的過程起著重要作用，激勵對象包括知識員工、企業(yè)主、外部投資者等，其方式主要有產(chǎn)權(quán)激勵、政策激勵等。

3.人才機制

人才也即知識型員工，他們是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新主體和完成者。從當前企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀看，“以人為本”是技術創(chuàng)新活動的核心。因此企業(yè)必須建立相關機制引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

4.退出和淘汰機制

企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新不是一勞永逸的，必須在市場運作下有進入和退出，通過市場競爭對綠色技術創(chuàng)新主體淘汰和退出，主要內(nèi)容有：人才的退出機制、企業(yè)的退出機制。

5.風險投資機制

企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新在市場、技術、人才、政府、社會等方面存在極高的風險，風險存在創(chuàng)新就有可能失敗。企業(yè)單單通過自己的經(jīng)濟實力未必經(jīng)受得住失敗，因此建立相應的風險投資機制就必不可少。這樣既能促成風險資本增值，又能使其靈活地退出市場，從而實現(xiàn)風險投資的良性循環(huán)。

6.合作機制

由于循環(huán)經(jīng)濟技術創(chuàng)新的高風險性和不確定性，以及外在環(huán)境復雜性和多變性促使企業(yè)要有更強的應對能力和適應能力。這種能力建立在各種合作的基礎之上，包括企業(yè)與政府的合作、企業(yè)與競爭對手的合作、企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作、企業(yè)與科研院所的合作等。

7.文化機制

基于循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的企業(yè)文化中必須融入綠色理念形成綠色企業(yè)文化，這在創(chuàng)新機制的運行中體現(xiàn)不體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟至關重要。綠色企業(yè)文化為企業(yè)競爭提供不竭的動力，這種文化可以融入企業(yè)的使命、企業(yè)愿景、企業(yè)員工行動的方方面面，從而提高企業(yè)綠色技術創(chuàng)新效率和效益，決定著企業(yè)綠色技術創(chuàng)新機制系統(tǒng)構(gòu)建的走向。

三、他組織機制是基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新外在保障機制

他組織機制是相對于自組織而言的，是指不能自發(fā)的將各要素進行組織起來，把無序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài)，不能自我演進和變革，不能自主的從低級有序向高級有序轉(zhuǎn)變，而只能通過外界的指令促使系統(tǒng)的有序化，外界的指令在組織運行中起著決定性作用。這種指令是剛性的、支配性的、非規(guī)律性的。

四、基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新機制的構(gòu)建

通過上述表述我們可以知道基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新機制是一個復雜的非線性系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括內(nèi)在自組織機制和外在他組織機制。依據(jù)此我們構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新機制的一般模型。模型如下圖：

五、基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)技術創(chuàng)新機制模型解釋

這個創(chuàng)新機制的構(gòu)建涉及企業(yè)內(nèi)外部，企業(yè)內(nèi)部涉及各部門和每個員工；企業(yè)外部設計政府、資源供應者、客戶、競爭對手、社會服務組織等眾多因素，因此這些錯綜復雜的因素所構(gòu)成的系統(tǒng)就是復雜的、多變的、無序的、功能龐大的。這個系統(tǒng)的復雜性還體現(xiàn)在技術的復雜、環(huán)境的復雜、主體的錯層性復雜及過程復雜上。

系統(tǒng)論角度看，循環(huán)經(jīng)濟運行的內(nèi)外機制又是一復雜非線性系統(tǒng)的兩層子系統(tǒng)。這兩層系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互作用、相互調(diào)節(jié)、相互呼應、相互影響、相互制約的有機整體。外在機制是政府給企業(yè)綠色技術創(chuàng)新提供制度保障。內(nèi)在機制通過各種動力的驅(qū)使下發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出具有復合知識的人才，企業(yè)應該認識到這類人才的重要性和難獲得性，一旦獲得要積極任用，讓其在綠色技術革新、綠色產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮作用，并將綠色思想植入這些人員的思想中，用機制保障知識型員工綠色技術創(chuàng)新的成功。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://12-baidu.cn/w/qk/21223.html