企業(yè)會(huì)計(jì)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義
對(duì)于企業(yè)而言,會(huì)計(jì)的管理體系至關(guān)重要,將直接影響整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速普及,將各行各業(yè)融于信息技術(shù)之中,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新理念,才能跟上時(shí)代的大潮,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理念以及無法適應(yīng)新的發(fā)展模式。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)管理的融入進(jìn)行高度關(guān)注,從而有效確保企業(yè)在新形勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展。
1 企業(yè)會(huì)計(jì)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義
1.1 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用于各行各業(yè),企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行也會(huì)涉及到各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)而言是十分重要的,其具有一定的實(shí)用價(jià)值以及實(shí)效性,可以幫助企業(yè)及時(shí)了解更多外在信息,但是,由于數(shù)據(jù)龐雜,且信息量較大,在數(shù)據(jù)處理上會(huì)十分麻煩,有些數(shù)據(jù)雖然看似毫無聯(lián)系,但經(jīng)過加工與處理之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系千絲萬縷。因此,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以將這些復(fù)雜且龐雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的加工與處理,以便企業(yè)在大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律,并對(duì)數(shù)據(jù)中的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行充分利用。企業(yè)可以有效利用信息化技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,幫助企業(yè)在不同的數(shù)據(jù)之間尋找聯(lián)系[1]。
1.2 幫助企業(yè)進(jìn)行精益化管理
目前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展也逐漸精益化。而企業(yè)若想有效實(shí)施精益化管理,就需要將內(nèi)部會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行不斷完善與創(chuàng)新,這是企業(yè)精益化管理的關(guān)鍵因素。信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)著企業(yè)不斷更新,以確保會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的有序性以及高效性,并建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。就企業(yè)而言,會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)主要需要針對(duì)企業(yè)在日常運(yùn)行中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與處理,進(jìn)而得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表,可以為企業(yè)管理人員提升有效的參考數(shù)據(jù),為企業(yè)進(jìn)行精益化管理提供重要的信息保障。
1.3 預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)內(nèi)部管理人員,可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助企業(yè)有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。企業(yè)會(huì)計(jì)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,可以幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理形式、核算形式以及存儲(chǔ)方式,為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理起到一定的促進(jìn)作用?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,可以有效預(yù)防以及降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警性能,幫助企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前進(jìn)行有效預(yù)防,同時(shí)也可以對(duì)會(huì)計(jì)管理起到監(jiān)督的作用,從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行。
1.4 加速企業(yè)人才培養(yǎng)
時(shí)代的快速發(fā)展推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展,需要企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員具有扎實(shí)的理論知識(shí)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,幫助相關(guān)工作人員科學(xué)、合理的利用信息化技術(shù),從而將會(huì)計(jì)人員的工作效率進(jìn)行提升。[2]會(huì)計(jì)管理人員可以將工作實(shí)例上傳于軟件平臺(tái),幫助會(huì)計(jì)人員快速學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),有效降低會(huì)計(jì)管理的工作難度系數(shù)。在信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)不用以往的復(fù)雜操作,只需要利用信息化軟件進(jìn)行差異分析、成本管理、投資以及盈利能力的分析等,這在一定程度上幫助企業(yè)將會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間有效縮短,加速了企業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)效率。
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)逐漸與國際接軌。許多企業(yè)為了與時(shí)代接軌,積極主動(dòng)創(chuàng)新自身企業(yè)的管理理念以及管理模式,從而將企業(yè)自身的知名度不斷提升,為企業(yè)創(chuàng)造一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,近十年里,我企業(yè)會(huì)計(jì)管理效益已經(jīng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,信息化技術(shù)的普及,使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更加便捷,將會(huì)計(jì)管理工作的效率極大的提升,為我國企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中,仍存在一定的問題,包括綜合素質(zhì)強(qiáng)的管理人員嚴(yán)重缺乏、企業(yè)各部門之間獨(dú)立,信息共享效率低、會(huì)計(jì)管理理念過于傳統(tǒng)以及會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度不完善等等,需要企業(yè)不斷的進(jìn)行完善。另外,我國企業(yè)中,大、中。[3]小企業(yè)之間的差距相對(duì)較大,其管理制度、管理模式以及人才培養(yǎng)上都存在一定的差異性,需要企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)自身企業(yè) 的實(shí)際情況進(jìn)行完善與創(chuàng)新,從而有效適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的快速發(fā)展。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題
3.1 綜合素質(zhì)強(qiáng)的管理人員嚴(yán)重缺乏
在企業(yè)中,若想將會(huì)計(jì)工作有效開展,就需要綜合素質(zhì)強(qiáng)的管理人員,這是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要因素之一?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員都存在綜合素質(zhì)不高的情況,在工作中毫無創(chuàng)新、延續(xù)傳統(tǒng)管理模式以及自學(xué)意識(shí)差等等,甚至有一些企業(yè)中還存在無證上崗的情況,這都將直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行。另外,企業(yè)管理人員,在面對(duì)會(huì)計(jì)管理時(shí)缺少足夠的重視,這也間接的造成了會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)低的現(xiàn)象出現(xiàn)[4]。
3.2 企業(yè)各部門之間獨(dú)立,信息共享效率低
“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,最重要的就是信息共享,需要企業(yè)各部門的人員進(jìn)行及時(shí)的溝通以及高度的配合,從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。會(huì)計(jì)管理是整個(gè)企業(yè)的核心部門,需要給予足夠的重視,以及科學(xué)的管理,并幫助各部門之間進(jìn)行及時(shí)的溝通,以促進(jìn)企業(yè)信息的共享,進(jìn)而提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工會(huì)工作效率。但是,就現(xiàn)階段而言,我國企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無法進(jìn)行各部門之間的信息共享,使整個(gè)企業(yè)的工作效率不斷降低,這對(duì)企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展是十分不利的[5]。
3.3 會(huì)計(jì)管理理念過于傳統(tǒng)
目前,我國企業(yè)中,還有大部分企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式,管理人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理時(shí)缺少創(chuàng)新性思維,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到很大影響。新時(shí)代的到來,用戶的生活水平不斷提高,需求也更加多元化,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足需求,更跟不上時(shí)代的變革,需要企業(yè)逐漸適應(yīng)多元化市場(chǎng)發(fā)展,改變會(huì)計(jì)管理理念,樹立正確的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。
3.4 會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度不完善
會(huì)計(jì)管理內(nèi)部制度的完善,可以為會(huì)計(jì)管理工作提供有效動(dòng)力。目前,在實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中,很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的制定,但是,管理制度仍然不夠完善,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理造成一定的消極影響。許多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理制度制定時(shí),僅將其他企業(yè)的管理制度進(jìn)行生搬硬套,導(dǎo)致所制定的制度與自身會(huì)計(jì)管理體系嚴(yán)重不符、制定內(nèi)容形同虛,無法為會(huì)計(jì)管理工作提供保障作用[6]。
4 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策
4.1 強(qiáng)化高素質(zhì)人才的培訓(xùn)以引進(jìn)
無論是企業(yè),還是國家的發(fā)展,最重要的因素都是人才,人才的培養(yǎng)時(shí)企業(yè)快速發(fā)展的重要前提。尤其是在信息化技術(shù)時(shí)代,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的就是人才,因此,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)給予高度重視,并根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展走向,有針對(duì)性的進(jìn)行會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng),從而為企業(yè)未來的發(fā)展提供重要的人才保障。[7]企業(yè)在引進(jìn)會(huì)計(jì)管理人才時(shí),可以利用多種方式以及多種渠道進(jìn)行,例如,人才市場(chǎng)的招聘、企業(yè)網(wǎng)站招聘、與學(xué)校之間建立校企合作模式,以及APP在線招聘等等。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理人才引進(jìn)之后,還要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)人才進(jìn)修學(xué)習(xí),并不定期舉行相關(guān)的知識(shí)講座,幫助會(huì)計(jì)管理人才有效提升自身的專業(yè)技能以及知識(shí)水平。另外,企業(yè)要為會(huì)計(jì)管理人才制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)更好的發(fā)展提供人力、智力資源。
4.2 企業(yè)各部門之間建立完善的信息共享機(jī)制
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最重要的就是信息共享,企業(yè)若想跟上多元化市場(chǎng)的發(fā)展么就需要在企業(yè)的各個(gè)部門之間建立完善的共享機(jī)制,幫助會(huì)計(jì)管理部門與企業(yè)的其他部門建立聯(lián)系,并通過企業(yè)的信息化平臺(tái),將企業(yè)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)共享,從而有效提升企業(yè)數(shù)據(jù)的整合效率以及各部門的工作效率[8]。另外,企業(yè)管理人員應(yīng)將企業(yè)的管理模式以現(xiàn)代化時(shí)代相符合,以數(shù)據(jù)、信息共享為抓手,使企業(yè)全面進(jìn)入信息化管理,從而推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。
4.3 樹立創(chuàng)新性管理理念
每個(gè)企業(yè)中,存貨管理是十分頭疼的問題,銷售人員在進(jìn)行銷售時(shí),需要明確知道庫存情況,才能與客戶之間進(jìn)行溝通。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,企業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了一定的變革,信息化技術(shù)的使用,使企業(yè)各部門之間進(jìn)行及時(shí)的溝通,可以幫助企業(yè)人員更容易掌握客戶的需求,并根據(jù)用戶的實(shí)際需求制定出科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)策略。因此,在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)傳統(tǒng)的管理理念所摒棄,更新自我的創(chuàng)新思維,站在宏觀的角度進(jìn)行綜合、全面的思考[9]。
4.4 完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度
完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部制度是會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)鍵因素。若想將會(huì)計(jì)內(nèi)部管理水平以及會(huì)計(jì)分析的精準(zhǔn)度進(jìn)行有效提升,就需要企業(yè)將會(huì)計(jì)內(nèi)部的管理工作進(jìn)行完善。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí),需要考慮一下兩個(gè)方面:①在制定內(nèi)部管理制度時(shí),需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況以及未來的發(fā)展走向,建立長(zhǎng)久機(jī)制,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障作用;②有新時(shí)代的影響,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部制度制定時(shí),要對(duì)企業(yè)的模式進(jìn)行綜合分析,將與新時(shí)代多元化發(fā)展不適應(yīng)的條款刪除,使用創(chuàng)新性管理思維,增加多樣化的管理制度[10]。
5 結(jié)語
綜上所述,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代化的背景下,企業(yè)若想跟上時(shí)代的步伐,與國際相接軌,需要企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)管理工作中的問題,并制定科學(xué)、合理的解決對(duì)策,改變傳統(tǒng)管理理念、完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部機(jī)制,在各部門之間建立良好的信息共享渠道,并加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)意識(shí)以及人才引進(jìn)機(jī)制,為企業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要保障。
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://12-baidu.cn/w/kj/21223.html
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