優(yōu)勝?gòu)倪x擇開(kāi)始,我們是您最好的選擇!—— 中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)
0373-5939925
2851259250@qq.com
我要檢測(cè) 我要投稿 合法期刊查詢

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探討

作者:王偉光來(lái)源:《商業(yè)觀察》日期:2023-08-01人氣:640

當(dāng)下,不僅僅是全球的經(jīng)濟(jì)得到了大幅度的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并且逐步運(yùn)用于各大企業(yè)的發(fā)展之中,但是為了更好的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果,進(jìn)一步深化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),相關(guān)企業(yè)必須要切實(shí)明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)的種種影響,并且以一種互聯(lián)網(wǎng)的思維和角度作為切入點(diǎn),進(jìn)而探討企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)下,企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行不斷地增強(qiáng),凡是與之有關(guān)聯(lián)的管理人員,都必須要積極提升自我的管理能力,企業(yè)自身為了實(shí)現(xiàn)更突破性的發(fā)展,必須要針對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,進(jìn)行相應(yīng)的革新,這樣,企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力才能持續(xù)不斷地提升上來(lái)。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

如今,不論是從哪個(gè)層面來(lái)講,我國(guó)都進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中,基于這一時(shí)代的到來(lái),對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效運(yùn)用進(jìn)來(lái),提升企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量,而且我們不得不承認(rèn)的一點(diǎn)就是,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面運(yùn)用,可以根本性提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息傳遞的時(shí)效性,將更為及時(shí)和有效的服務(wù),提供給消費(fèi)者,這樣,企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通,就更加具備有效性。從企業(yè)的角度出發(fā),企業(yè)可以從消費(fèi)者實(shí)際反饋的具體信息,對(duì)現(xiàn)階段的一些經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)控,進(jìn)而滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展要求。當(dāng)然,基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)通過(guò)此,樹(shù)立更好的企業(yè)形象,在虛擬的網(wǎng)路環(huán)境之中,企業(yè)可以開(kāi)展各式各類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這樣,就可以將更多新的思路提供給企業(yè)品牌形象的塑造,契合人們的發(fā)展需求。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介作用的借助,可以讓所有的消費(fèi)者,第一時(shí)間就能掌握一些新的產(chǎn)品信息,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)可以與整個(gè)市場(chǎng)的需求呈現(xiàn)完全平衡的狀態(tài)。基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景,企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,可以將現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程運(yùn)作這兩者緊密結(jié)合在一起,進(jìn)而使企業(yè)品牌形象得到持續(xù)不斷地提升。除此以外,在這樣的環(huán)境背景下,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新還可以得到進(jìn)一步的加快。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面深入,在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不論是從產(chǎn)品的最初生產(chǎn),還是要后續(xù)的運(yùn)輸和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),都可以有機(jī)聯(lián)系在一起,使得商品營(yíng)銷(xiāo)周期大幅度縮短,這樣針對(duì)市場(chǎng)的需求,企業(yè)對(duì)于具體商品的生產(chǎn)方案得到更及時(shí)有效的調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)而滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。為了更好的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,占據(jù)更高的地位,那么企業(yè)必須要深化明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)于自身發(fā)展的重要意義,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效持久發(fā)展[1]。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響

(一)技術(shù)環(huán)境變得信息化

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各式各類(lèi)的信息技術(shù)脫穎而出,如今應(yīng)用最廣泛的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,國(guó)與國(guó)之間的交流,可以更加方便和快捷,人們?cè)讷@取信息的過(guò)程中,也要更加容易,而且根據(jù)這一形勢(shì)發(fā)展變化,所有的信息內(nèi)容,都變得更加透明化,那么對(duì)于企業(yè)而言,在具體傳達(dá)信息的過(guò)程中,也不再是以往的人與人之間進(jìn)行上傳下達(dá)的縱向模式,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)橫向傳達(dá),企業(yè)有機(jī)結(jié)合橫向和縱向這兩種傳達(dá)模式,可以進(jìn)一步提高信息傳達(dá)的高效性,整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)環(huán)境,也變得更加信息化。

(二)行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇

現(xiàn)下,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,其涵蓋的范圍非常廣,可以說(shuō)市場(chǎng)是無(wú)處不在的,這也使得企業(yè)與消費(fèi)者的距離,進(jìn)一步拉近,相應(yīng)的企業(yè)與企業(yè)之間的距離也得以縮短,在這樣的前提下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是與國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),整體的競(jìng)爭(zhēng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,還要與全球的企業(yè)及逆行競(jìng)爭(zhēng),整體的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。但是,不論是任何事物,都沒(méi)有絕對(duì)的好與壞,一般都具備兩面性,雖然帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,但是企業(yè)的整體也因?yàn)樾畔⒌耐该骰?,?shí)現(xiàn)了更大程度的發(fā)展,與此同時(shí),企業(yè)的宣傳力度進(jìn)一步加大,不僅僅局限于國(guó)內(nèi),更能走出國(guó)門(mén),面向更大的市場(chǎng),所以,在這樣的前提背景下,企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是利大于弊。

(三)消費(fèi)者需求趨向個(gè)性化和多樣化

從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,最終面向的群體,就是消費(fèi)者,但是如今的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求,已經(jīng)不再滿足于過(guò)往的質(zhì)量和功能要求上,而是更加注重自我個(gè)性化的展現(xiàn),同時(shí)追求更多的新鮮感和刺激感。企業(yè)在發(fā)展中,面臨這樣的需求,不僅僅要對(duì)整體產(chǎn)品的質(zhì)量和功能進(jìn)行進(jìn)一步的完善,還要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,致力于一些創(chuàng)新型產(chǎn)品的創(chuàng)建,將一些個(gè)性化的服務(wù)提供進(jìn)來(lái),這樣消費(fèi)者不論是精神層面的需求,還是物質(zhì)方面的需求才能得到充分滿足,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作才能更加完善,得到更大程度的發(fā)展。

(四)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變得虛擬化

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一個(gè)大環(huán)境下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,必須要對(duì)自身提出更高的要求,但是這樣的情況下,就會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,那么企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,就要進(jìn)行虛擬組織結(jié)構(gòu)的建立,一部分的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),還可以采取外包的形式,讓更加專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),虛擬化的組織結(jié)構(gòu),可以具備更大的靈活性,其可以在具體經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,從大眾的需求出發(fā),進(jìn)行配置資源的不斷變化,這樣成本就能減少。當(dāng)然也不僅如此,企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展,還可以與一些更具專(zhuān)業(yè)化的虛擬組織進(jìn)行合作,在合作的過(guò)程中,進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí),最終深化為自己內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)管理能力,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

三、現(xiàn)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度不完善

如今,我國(guó)社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展,都無(wú)法脫離制度而單獨(dú)進(jìn)行,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言,也是遵循同樣的道理,只有具備完善的制度,作為有效的支撐,相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作才能更有效的進(jìn)展。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,很多的企業(yè)自身的分工都不明確,整體的權(quán)責(zé)分配過(guò)于模糊化,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,制定的制度并不適用,具體工作沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的流程嚴(yán)格開(kāi)展,導(dǎo)致內(nèi)部的管理出現(xiàn)嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象,無(wú)法保證管理效率和質(zhì)量。當(dāng)然有一部分企業(yè)已經(jīng)將相關(guān)管理制度制定進(jìn)來(lái),也針對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行了初步的完善,但是很多制度,仍然過(guò)于老舊化和模糊化,無(wú)法滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展要求,在具體落實(shí)制度的過(guò)程中,一些經(jīng)營(yíng)管理者重視程度也不夠,還存在投機(jī)取巧的性能力,過(guò)于重視當(dāng)下的短期利益,缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展目光。還有很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,過(guò)于墨守陳規(guī),一味的堅(jiān)持過(guò)往的經(jīng)營(yíng)管理模式,這不僅僅與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展背道而馳,還會(huì)反向制約企業(yè)的發(fā)展。也有一部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行了切實(shí)有效的完善,但是即便如此,整體的落實(shí)效果也不容樂(lè)觀,根本無(wú)法發(fā)揮出制度原本的效用。

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理飽受,不重視企業(yè)創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中,很多的企業(yè)過(guò)于警惕,害怕變化如此復(fù)雜的環(huán)境,會(huì)給企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)毀滅性的影響,這就導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中過(guò)于保守化,對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新方面,也抱有模棱兩可的態(tài)度。首先,就是從經(jīng)營(yíng)管理者本身出發(fā),很多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都對(duì)資質(zhì)的要求非常高,這就造成了管理人員年齡普遍偏大的現(xiàn)狀,那么為了是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展得到進(jìn)一步的促進(jìn),就會(huì)慣用常規(guī)保守化的經(jīng)營(yíng)管理方法,不敢冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。而且管理人員的整體年齡相對(duì)較大,對(duì)于一些新鮮事物的接受能力相對(duì)較差,還存在嚴(yán)重的抗拒心理,導(dǎo)致如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)的一些新媒體和新制度等,片面的認(rèn)為其對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展毫無(wú)用處,而且管理人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新也不夠重視,也并未實(shí)施有效的創(chuàng)新手段和方法,嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展;其次,就是從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理方式出發(fā),很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到如今的市場(chǎng)過(guò)于動(dòng)蕩,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加,為了根本杜絕這一影響,很多企業(yè)就會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)性較弱的方式有限采用進(jìn)來(lái),這樣的方式,雖然可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低,但是也使企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重限制,過(guò)于保守化,不夠大膽創(chuàng)新,無(wú)法提升企業(yè)的市場(chǎng)地位[2]。

(三)管理理念落后

目前,一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念較為保守,仍在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,其經(jīng)營(yíng)觀念已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,嚴(yán)重地制約著公司的發(fā)展。另一方面,由于我國(guó)中小規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,不能全面理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而影響到其經(jīng)營(yíng)理念,使其經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)滯后,制約著其迅速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)的需求也在不斷的改變。企業(yè)的管理者作為企業(yè)的決策和制度的制定者,他們的思想將直接影響到公司的發(fā)展,如果管理者不及時(shí)更新自己的思想和方法,將會(huì)導(dǎo)致公司的發(fā)展陷入困境,并對(duì)公司造成巨大的負(fù)面影響。還有一些企業(yè)的管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的遠(yuǎn)見(jiàn),僅僅著眼于眼前的利益,并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去思考公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(四)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和理念

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,信息的傳遞和快速變化的市場(chǎng)需要,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力與挑戰(zhàn)。有些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然采用最傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)觀念,從而制約了公司的發(fā)展,從而使其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下喪失其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至有可能出現(xiàn)倒閉的危險(xiǎn)。企業(yè)管理者要有創(chuàng)新意識(shí),有創(chuàng)新的能力,要在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷地進(jìn)行相關(guān)的管理制度改革,以突出自己的特色,從而獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是公司發(fā)展的根本,而在生產(chǎn)過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新與提高還停留在原有的工藝水平上,使其在眾多的產(chǎn)品中顯得不夠突出,從而影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求。由于部分企業(yè)的管理人員缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù),致使其經(jīng)營(yíng)管理水平低下,從而制約了公司的發(fā)展。此外,由于企業(yè)缺乏對(duì)一線生產(chǎn)工人的高標(biāo)準(zhǔn),致使缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人才,從而在某種程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此,要加強(qiáng)員工的素質(zhì)和能力,以確保公司的健康發(fā)展。

四、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略

(一)加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)不斷的發(fā)展,就必須要保證內(nèi)部的所有員工,都要同步進(jìn)步,緊隨網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展步伐,充分認(rèn)識(shí)到自身的條件,以此為基礎(chǔ),對(duì)自身的一些管理知識(shí)和技能水平進(jìn)行不斷地更新和提升。所以,企業(yè)必須要對(duì)內(nèi)部的員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),大力運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻教程,這樣,視頻的真實(shí)性不僅僅可以得到保證,還能保證員工的時(shí)間實(shí)現(xiàn)更合理的分配,在必要的情況下,員工還可以反復(fù)回放學(xué)習(xí),深化相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)。當(dāng)然,企業(yè)也不要過(guò)于局限這一培訓(xùn)方式,還可以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀管理者的積極性,讓其主動(dòng)分享自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這樣,才能給企業(yè)內(nèi)部人員提供更大的發(fā)展動(dòng)力,進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,保證經(jīng)營(yíng)管理效果。

(二)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中,企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)管理模式勢(shì)必?zé)o法滿足發(fā)展需求,那么就要開(kāi)展不斷地創(chuàng)新,只有保證其更具時(shí)代性,更具創(chuàng)新性,才能對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作,進(jìn)行更積極有效的指導(dǎo)。從現(xiàn)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展步伐出發(fā),應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先第一點(diǎn),就是企業(yè)針對(duì)內(nèi)部的信息化建設(shè),應(yīng)全面加強(qiáng),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向要及時(shí)的了解,進(jìn)而將相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略制定進(jìn)來(lái),根本性提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果;第二點(diǎn),就是在具體開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中,應(yīng)了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),深化運(yùn)用一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)等,充分發(fā)揮其效用,積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理方法,真正的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化的管理,提高經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。

其次是管理觀念的革新。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)的快速變化,企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存下去,就必須要把握住發(fā)展的規(guī)律,并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。企業(yè)管理者要有創(chuàng)新意識(shí),有創(chuàng)新的能力,要打破傳統(tǒng)的觀念,要不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新,才能有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)的管理者,不能被短期的利益所左右,必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)思考,在公司的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷地完善和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理觀念創(chuàng)新的過(guò)程中,可以借鑒成功的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)其成功的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行相應(yīng)的改善,使之與企業(yè)的實(shí)際狀況相適應(yīng),同時(shí)也要確保其經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。例如,在環(huán)境保護(hù)日益受到重視的今天,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,可以通過(guò)大力倡導(dǎo)和推廣綠色環(huán)保的思想,使其具有鮮明的特色,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,使其得以健康發(fā)展。因此,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力[3]。

(三)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,最突出的一個(gè)體現(xiàn)方向,就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),因此,企業(yè)應(yīng)特別重視這一點(diǎn),從內(nèi)部出發(fā),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)加大力度,確保切實(shí)掌握所有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),保證網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理工作順利開(kāi)展。與此同時(shí),為了對(duì)社會(huì)的發(fā)展需求,進(jìn)行最大化的滿足,企業(yè)還要針對(duì)相關(guān)的技術(shù),加大資金的投入力度,確保相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),更加具備前沿化和先進(jìn)化,這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的更全面開(kāi)展。眾所周知,我國(guó)生產(chǎn)力之所以不斷進(jìn)步的根本推動(dòng)力,就是科技的不斷發(fā)展。那么對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言,也是遵循同樣的道理,通過(guò)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的新生力量。

比方說(shuō),作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中具有重要的作用。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息,并以此為目標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的分析與判斷,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。而且,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理模式的改革時(shí),也可以借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)。基于這些成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,并與公司的現(xiàn)實(shí)相結(jié)合采取恰當(dāng)?shù)母母锎胧?,提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理。如今,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中,各行各業(yè)的發(fā)展,都在深化運(yùn)用各式各類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,也應(yīng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,高效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為了可以讓企業(yè)占據(jù)更高的市場(chǎng)地位,還要針對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,這樣,才能提升經(jīng)營(yíng)管理效果,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的科技力量,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)之中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力才能不斷提升,相應(yīng)的企業(yè)占據(jù)的市場(chǎng)地位,才能穩(wěn)如泰山,無(wú)法動(dòng)搖。


(四)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,為了確保公司的正常運(yùn)作,必須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的管理和管理,以確保其與時(shí)代、公司的發(fā)展相適應(yīng)。完善的、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體系能夠使公司的經(jīng)營(yíng)管理工作得到規(guī)范,從而使公司的經(jīng)營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步的提高。首先,要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理體系進(jìn)行完善。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系必須與時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng),并與時(shí)代發(fā)展特征相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ),是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息傳播的速度越來(lái)越快,市場(chǎng)的變化也越來(lái)越大,企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)管理制度時(shí),必須充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)的特征,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行深入的分析和研究,并制定出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理制度。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)可以充分發(fā)揮其信息傳播的優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)上收集到大量的資料、資料,并對(duì)其進(jìn)行深入的分析與研究,最終形成適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理體系。

加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的可操作性。在制定公司的經(jīng)營(yíng)管理體系時(shí),也要從公司的現(xiàn)實(shí)出發(fā),對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行深刻的剖析,并制訂出相應(yīng)的管理體系。隨著信息化的到來(lái),企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等各方面都將面臨著巨大的變革,企業(yè)的管理體系必須不斷完善,以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)其的應(yīng)用。在完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系時(shí),不僅要考慮到當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),而且要對(duì)公司的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),以確保公司的運(yùn)行管理體系具有可操作性和前瞻性。在實(shí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理體系時(shí),有關(guān)部門(mén)要密切注意其執(zhí)行的成效,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),以確保其有效地約束和管理。本文認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行全面的分析,并根據(jù)其自身的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以確保其有效性和先進(jìn)性。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之,基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景,企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思維和方式,不再局限于過(guò)往的思維模式之中,而是要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)等,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式方面,也要區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)深化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),既可以是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成本大幅度降低,又能是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間大幅度縮短,對(duì)于企業(yè)的更大程度發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。從總體局勢(shì)上來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)非常龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提供重要的決策,也能為企業(yè)的全面發(fā)展,提供源源不斷地創(chuàng)新力量?,F(xiàn)實(shí)還有一部分企業(yè)過(guò)于保守化,也過(guò)于膽小,由于害怕面臨太多的危險(xiǎn),而選擇放棄抓住這一網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的紅利,這對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是非常不利的,在這樣的情況下,相關(guān)企業(yè)必須要大膽起來(lái),真正的走出來(lái),深入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的一系列影響,進(jìn)行清楚的認(rèn)識(shí),不要對(duì)其危險(xiǎn)性過(guò)于夸張化,其一定是利大于弊的,所以要多看到利的部分。只有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)管理理念,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行不斷地完善,才能獲取更大的發(fā)展。


本文來(lái)源:《商業(yè)觀察》http://12-baidu.cn/w/jg/125.html

網(wǎng)絡(luò)客服QQ: 沈編輯

投訴建議:0373-5939925????投訴建議QQ:

招聘合作:2851259250@qq.com (如您是期刊主編、文章高手,可通過(guò)郵件合作)

地址:河南省新鄉(xiāng)市金穗大道東段266號(hào)中州期刊聯(lián)盟 ICP備案號(hào):豫ICP備2020036848

【免責(zé)聲明】:中州期刊聯(lián)盟所提供的信息資源如有侵權(quán)、違規(guī),請(qǐng)及時(shí)告知。

版權(quán)所有:中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)

關(guān)注”中州期刊聯(lián)盟”公眾號(hào)
了解論文寫(xiě)作全系列課程

核心期刊為何難發(fā)?

論文發(fā)表總嫌貴?

職院?jiǎn)挝话l(fā)核心?

掃描關(guān)注公眾號(hào)

論文發(fā)表不再有疑惑

論文寫(xiě)作全系列課程

掃碼了解更多

輕松寫(xiě)核心期刊論文

在線留言