基于管理會計的物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究
隨著“宅經(jīng)濟”的興起,我國的物流企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加。到二零二零年三月二十四日為止,我國快遞市場已經(jīng)突破200億大關(guān),平均每天的交易量是兩億五千萬,如下圖1所示:
圖1 我國2015年—2021年物流業(yè)務量及增長率
伴隨業(yè)務量的增長,我國物流金融市場規(guī)模不斷擴大,到2025年時,物流市場將會達到51.88萬億的市場規(guī)模(圖2)。隨之而來的,一定是各種物流相關(guān)企業(yè)百花齊放,爭相涌入市場。
圖2 2020-2025年物流金融市場容量預測
物流行業(yè)的快速發(fā)展,對物流企業(yè)的經(jīng)營管理也提出了更高的要求,在這種情況下,如何在激烈的競爭中尋求到自身發(fā)展的定位,使自身發(fā)展水平與其他競爭對手拉開距離,成為物流企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,物流企業(yè)在運營中面臨諸如管理模式落后、基礎(chǔ)設施建設不完善等問題,這些問題不僅影響到了物流企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展,更是影響到了整個物流行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。通過對管理會計信息進行有效地加工和分析,可以幫助企業(yè)獲取更多有價值的信息,從而幫助企業(yè)進行科學決策。隨著國家“新基建”政策的提出,作為新基建之一的物流基礎(chǔ)設施建設迎來了難得的發(fā)展機遇,物流企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的現(xiàn)實需求?;诖?,本文對我國物流企業(yè)發(fā)展存在的問題進行了研究與分析,然后探討了如何運用管理會計為物流企業(yè)提供有效地信息支撐,從而促進物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陶嘉琦(2023)通過對“智能管理”“賦能”“高質(zhì)量發(fā)展”重要性的分析,指出了“智能管理”在發(fā)展過程中所遇到的困難,并提出了相應的對策[1]。盧瀾(2022)認為:在高質(zhì)量發(fā)展的導向下,探討財務會計和管理會計相結(jié)合的發(fā)展模式,是科技型公司適應經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營效率,促進創(chuàng)新發(fā)展的必要舉措和一種有益的探索[2]。陳婧超(2022)從數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)輔助三個層面,對實現(xiàn)管理會計智能化提出了具體思路[3]。蘇海員(2022)探討了我國國企在管理會計手段方面所面臨的一些問題,并對其進行了改進[4]。董悅芬(2021)從管理會計的視角出發(fā),探究企業(yè)財融合的現(xiàn)實意義,并以業(yè)財融合所面臨的困難為基礎(chǔ)與企業(yè)的實際發(fā)展狀況相結(jié)合,探討了在現(xiàn)代企業(yè)中,怎樣才能更好地實現(xiàn)業(yè)財融合,以期能給相關(guān)企業(yè)在開展業(yè)財融合時,提供一些借鑒[5]。
1 管理會計的概念及作用
1.1 管理會計的概念
管理會計的概念來源于西方國家,并在我國得到了迅速的發(fā)展。國內(nèi)對管理會計的定義主要包括兩個方面:一是會計,指對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動進行核算、監(jiān)督、控制等工作,為企業(yè)的管理人員提供決策所需的相關(guān)信息;二是管理,指通過制定符合實際情況的管理措施,提高企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標。管理會計可以在財務會計與管理會計之間進行轉(zhuǎn)換和延伸。財務會計是將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動進行核算與監(jiān)督,而管理會計則是在財務會計基礎(chǔ)上對其進行延伸和拓展,目的在于為企業(yè)經(jīng)營提供決策依據(jù)。
1.2 管理會計的作用
在管理會計工作中,會計人員利用日常的工作經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)部財務信息進行分析和處理,以相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)的發(fā)展狀況進行評價,并提出相應的決策方案,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息與外部經(jīng)濟環(huán)境之間的良性互動。通過管理會計工作可以實現(xiàn)以下三個方面的作用:
1.2.1 有助于企業(yè)的決策與規(guī)劃
管理會計通過收集、整理、分析財務信息,制定出相應的決策方案。管理會計作為一個整體部門,通過對各種財務信息的分析與處理,對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃和預測。管理會計可以為企業(yè)決策者提供相關(guān)的決策信息,從而使決策者可以在不確定和復雜環(huán)境中做出正確選擇。所以管理會計工作對于企業(yè)規(guī)劃有重要意義,可以幫助企業(yè)了解未來發(fā)展趨勢。
1.2.2 有助于企業(yè)內(nèi)部控制
管理會計作為企業(yè)內(nèi)部控制的一部分,能夠有效控制與監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各個部門和崗位之間的工作活動。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)財務信息進行整理、分析、處理與應用,從而為管理者提供準確有效的財務信息和數(shù)據(jù),從而保證財務信息與非財務信息之間的一致性,促進企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。通過管理會計工作,可以有效進行企業(yè)內(nèi)部控制,降低企業(yè)成本費用和避免企業(yè)資源浪費現(xiàn)象。比如:通過分析和預測成本信息來進行決策制定、控制成本費用支出、降低資源浪費現(xiàn)象等。
1.2.3 有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標
管理會計工作對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標具有重要作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。管理會計可以通過對財務數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要數(shù)據(jù),為企業(yè)提供正確的決策數(shù)據(jù)基礎(chǔ),避免彎路,有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
2 管理會計視域下我國物流企業(yè)發(fā)展存在的問題
2.1 成本費用管理觀念陳舊
我國物流企業(yè)的成本費用管理觀念較為陳舊,在傳統(tǒng)的成本費用核算模式下,其核算內(nèi)容比較單一,僅僅對貨物運輸、倉儲和裝卸等物流環(huán)節(jié)的成本進行核算,沒有將相關(guān)的信息與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來進行全面分析。與此同時,也沒有將物流企業(yè)所涉及到的其他方面的成本費用進行全面地核算和分析,例如人力資源成本、客戶服務成本、財務管理成本等。另外,在物流企業(yè)進行成本費用管理時,缺乏有效地激勵機制。如果物流企業(yè)在發(fā)展過程中不能很好地對其進行成本費用管理,那么其就無法達到降低成本、提高效益的目的。
2.2 業(yè)務流程有待優(yōu)化
物流企業(yè)的業(yè)務流程是指物流企業(yè)內(nèi)部物流活動的具體流程,是實現(xiàn)物流服務活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,我國大部分物流企業(yè)的業(yè)務流程較為簡單,缺少合理規(guī)劃,沒有充分發(fā)揮管理會計在其中的作用。目前我國大部分物流企業(yè)的業(yè)務流程存在一些問題,這些問題主要包括:運輸方式單一。物流企業(yè)多數(shù)是以公路運輸為主,采用單一的運輸方式會導致運輸效率低、服務質(zhì)量不高等問題;倉儲模式不合理。在實際工作中,很多物流企業(yè)都存在著倉庫利用率低、存儲條件差、存儲區(qū)域布局不合理等問題。
2.3 信息化程度較低,會計信息共享度不高
企業(yè)在進行管理會計的應用時,信息化程度對企業(yè)管理水平的提升有著至關(guān)重要的作用。目前,我國物流企業(yè)在進行管理會計應用時,主要是依靠人工方式對數(shù)據(jù)進行整理與分析,信息數(shù)據(jù)傳遞的速度較慢,且在進行信息傳遞時,易受到人為因素的影響。其次,管理會計中大量數(shù)據(jù)信息需要進行匯總與整理,而物流企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的信息系統(tǒng)支持。一方面,大部分物流企業(yè)僅為物流服務供應商提供運輸管理系統(tǒng)與倉儲管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng),自身沒有完善的信息化管理系統(tǒng);另一方面,很多物流企業(yè)雖然為其內(nèi)部提供了信息化系統(tǒng)支持,但物流信息系統(tǒng)功能欠缺,使其與供應商之間缺乏有效的信息共享。
2.4 管理會計人才短缺
我國物流行業(yè)管理人才短缺,具體體現(xiàn)在以下幾點:
2.4.1 缺乏復合型人才
現(xiàn)階段我國物流企業(yè)發(fā)展中缺少復合型管理會計人才,企業(yè)缺乏對于管理會計人才的培訓,導致管理會計專業(yè)學生對管理會計了解不夠全面,在實際工作中出現(xiàn)問題不能夠及時解決。
2.4.2 人才培養(yǎng)不完善
現(xiàn)階段,我國物流企業(yè)的發(fā)展中缺少管理會計專業(yè)的高層次人才,這是影響我國物流企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。另外,我國物流企業(yè)在發(fā)展過程中與其他行業(yè)相脫離,不能及時掌握我國經(jīng)濟社會瞬息萬變的現(xiàn)狀。
2.4.3 人才評價體系不完善
現(xiàn)階段我國物流企業(yè)管理會計人才評價體系不完善,管理會計人才的培養(yǎng)和考核體系不完善,導致物流企業(yè)在引進人才時考慮的因素較少,無法合理的引進高素質(zhì)管理會計人才。
3 基于管理會計的物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策研究
3.1 強化成本控制,提升管理會計分析能力
成本控制是物流企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作內(nèi)容,通過對企業(yè)各項成本進行分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)運營中存在的問題進行及時有效的解決,進而為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。具體而言,物流企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在實際工作中必須要強化成本控制,并且提升管理會計分析能力,使其能夠為物流企業(yè)的發(fā)展提供科學合理的決策參考。具體對策如下幾點:
一是要加強對企業(yè)各項成本進行科學合理地分析,通過對各種數(shù)據(jù)進行收集和整理,結(jié)合物流企業(yè)自身的運營狀況、市場環(huán)境等因素,制定出更加科學合理的成本控制方案,從而實現(xiàn)對物流企業(yè)成本控制工作的有效開展。
二是要加強對管理會計工作的重視,通過對管理會計進行合理有效的安排,使其能夠在物流企業(yè)運營過程中發(fā)揮出自身應有的作用。物流企業(yè)在進行管理會計分析時,需要結(jié)合企業(yè)自身的運營情況,制定出科學合理的決策,從而為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
三是要加強對管理會計分析能力的培養(yǎng),可以使管理會計人員充分地了解當前物流企業(yè)運營過程中存在的問題,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展趨勢進行準確地判斷,從而為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的決策支持。
3.2 構(gòu)建完善的業(yè)務流程
物流企業(yè)應在管理會計理論的指導下,通過對業(yè)務流程的優(yōu)化來推動物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先,物流企業(yè)應在加強內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度流程,利用信息化技術(shù),實現(xiàn)物流業(yè)務的全程管理和全過程控制,從源頭上預防腐敗問題發(fā)生;其次,物流企業(yè)應以流程管理為導向,以提高業(yè)務流程的效率和質(zhì)量為目標,對業(yè)務流程進行優(yōu)化,在流程設計時要考慮到成本、質(zhì)量、效率等因素的影響;最后,物流企業(yè)應注重人才培養(yǎng)和引進機制的構(gòu)建。對于企業(yè)內(nèi)部管理會計人員,財務工作人員進行培訓和指導,積極培養(yǎng)其專業(yè)知識能力和業(yè)務能力。另外物流企業(yè)加強對人才的引進,積極引進優(yōu)秀人才,完善公司內(nèi)部人員規(guī)劃,促進公司內(nèi)部業(yè)務流程的構(gòu)建。
3.3 完善物流企業(yè)財務信息系統(tǒng)
物流企業(yè)財務信息系統(tǒng)的完善對策包括但不限于以下幾點:
一是在物流企業(yè)財務管理中,要充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部信息的共享與整合,實現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享與溝通,從而有效提升財務管理水平;二是在物流企業(yè)財務管理中,要根據(jù)時代發(fā)展趨勢,對原有的財務信息系統(tǒng)進行改造與升級,構(gòu)建起一個適應時代發(fā)展需求的現(xiàn)代化財務信息系統(tǒng);三是在物流企業(yè)財務管理中,要加大對大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的應用力度,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的會計核算模式;四是在物流企業(yè)財務管理中,管理會計工作人員要充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),加強對數(shù)據(jù)的分析處理能力,從而為物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供決策支持。
3.4 加強財務人員綜合素質(zhì)培訓
物流企業(yè)的發(fā)展離不開財務人員,其素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營管理,因此,要想更好地提升物流企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須提高財務人員的綜合素質(zhì),只有這樣才能更好地提升物流企業(yè)財務管理水平,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體如下:
首先要加強對財務人員專業(yè)技能的培訓,定期組織財務人員參加專業(yè)知識培訓和技能考核,提高財務人員業(yè)務水平和工作能力。其次要加強財務人員甚至是涉及管理會計工作的人員的培訓,物流企業(yè)要不斷地完善和改進會計管理制度、會計核算制度體系,使管理工作人員、財務工作人員可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來提高會計管理工作效率,避免人為因素對物流企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生影響。
4 結(jié) 語
在新時代背景下,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。我國物流企業(yè)也積極尋求變革,在企業(yè)管理中加大了管理會計建設力度、優(yōu)化了管理會計職能、強化了信息技術(shù)支撐、積極促進會計人員轉(zhuǎn)型升級。通過管理會計提升物流企業(yè)資源配置效率,為物流企業(yè)提供更多增值服務。因此,本文對管理會計對物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進作用以及在物流企業(yè)中的應用進行探究。
本文來源:《物流科技》http://12-baidu.cn/w/jg/30901.html
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