國(guó)企黨建引領(lǐng)地鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐策略
摘要:國(guó)企黨建嵌入地鐵調(diào)度、乘務(wù)、維保鏈條,把安全準(zhǔn)點(diǎn)指標(biāo)轉(zhuǎn)為政治責(zé)任,通過(guò)黨員示范崗、復(fù)盤(pán)銷號(hào)、文化儀式與關(guān)懷機(jī)制,同步提升運(yùn)行秩序、服務(wù)溫度與隊(duì)伍穩(wěn)定,形成可持續(xù)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式。
關(guān)鍵詞:國(guó)企黨建;地鐵運(yùn)營(yíng);高質(zhì)量發(fā)展;組織嵌入;文化引領(lǐng)
引言:地鐵網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)張使運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度陡增,安全準(zhǔn)點(diǎn)與乘客體驗(yàn)成為企業(yè)生存底線,黨建在國(guó)企具有組織貫通與價(jià)值塑造優(yōu)勢(shì),將其系統(tǒng)融入運(yùn)營(yíng)鏈條,可為高密度行車與高品質(zhì)服務(wù)提供制度與精神雙重支撐,對(duì)豐富城市軌道交通治理研究具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、黨建引領(lǐng)地鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯與實(shí)踐價(jià)值
黨建引領(lǐng)地鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯,首先體現(xiàn)在組織體系與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的同構(gòu)性。地鐵運(yùn)營(yíng)具有流程連續(xù)、崗位聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)疊加的特征,而國(guó)企黨組織縱向貫通總部、線路、車站,橫向覆蓋調(diào)度、乘務(wù)、維保、客服等關(guān)鍵單元,其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)鏈條高度重合,使政治指令能夠沿生產(chǎn)鏈條同步傳導(dǎo),減少信息衰減。其次,政治引領(lǐng)為運(yùn)營(yíng)注入價(jià)值坐標(biāo)。安全、準(zhǔn)點(diǎn)、便民既是運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo),也是黨組織對(duì)市民的政治承諾,雙重目標(biāo)疊加后,黨建活動(dòng)不再游離于業(yè)務(wù)之外,而是直接轉(zhuǎn)化為對(duì)列車回庫(kù)準(zhǔn)點(diǎn)率、設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)、乘客投訴閉環(huán)率等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的持續(xù)追問(wèn)。再次,黨建通過(guò)儀式化實(shí)踐強(qiáng)化員工對(duì)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情感認(rèn)同。班前黨員宣誓、故障復(fù)盤(pán)會(huì)上的組織生活會(huì)、列車首發(fā)日的主題黨日,把技術(shù)規(guī)范上升為集體意志,使嚴(yán)守信號(hào)機(jī)限速、微笑服務(wù)、主動(dòng)幫扶等細(xì)節(jié)成為無(wú)需提醒的職業(yè)自覺(jué)。最后,黨建引領(lǐng),以社會(huì)責(zé)任為出口放大運(yùn)營(yíng)效益。黨組織牽頭對(duì)接沿線街道、學(xué)校、醫(yī)院,將地鐵開(kāi)放日、安全講堂、愛(ài)心預(yù)約服務(wù)常態(tài)化,既提升客流黏性,又把企業(yè)績(jī)效轉(zhuǎn)化為公共福祉,形成運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與社會(huì)聲譽(yù)同步提升的良性循環(huán),為后續(xù)策略設(shè)計(jì)奠定可感可行的實(shí)踐支點(diǎn)。
二、國(guó)企黨建引領(lǐng)地鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑
(一)強(qiáng)化黨建與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。黨委把支部建在調(diào)度班組,干部人員與安全工程師同崗?fù)?zé),行車計(jì)劃、電力環(huán)控、應(yīng)急演練三項(xiàng)關(guān)鍵流程須經(jīng)支委會(huì)前置討論,將政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為對(duì)列車運(yùn)行圖兌現(xiàn)率、晚點(diǎn)恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)、故障響應(yīng)速度的直接追問(wèn),同步把黨員示范崗的考評(píng)權(quán)重與調(diào)度差錯(cuò)率掛鉤,實(shí)現(xiàn)組織決策與運(yùn)營(yíng)指令同頻下達(dá),安全目標(biāo)與政治目標(biāo)同向達(dá)成,高峰期大客流疏導(dǎo)、突發(fā)故障降級(jí)運(yùn)行等難點(diǎn)由黨組織牽頭成立專班,每日運(yùn)營(yíng)結(jié)束后召開(kāi)十分鐘復(fù)盤(pán)會(huì),問(wèn)題清單次日早班會(huì)通報(bào)并跟蹤銷號(hào),確保黨建嵌入流程不增加層級(jí)卻提升閉環(huán)效率,為地鐵高密度行車提供持續(xù)可控的秩序支撐,同時(shí)把組織生活開(kāi)在控制中心,使政治學(xué)習(xí)與案例推演合一,強(qiáng)化調(diào)度員對(duì)安全紅線的敬畏,形成黨建與業(yè)務(wù)融合的可復(fù)制范式,奠定高質(zhì)量發(fā)展的根基。
(二)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)效能。黨委把支部建在調(diào)度班組,干部人員與安全工程師同崗?fù)?zé),行車計(jì)劃、電力環(huán)控、應(yīng)急演練三項(xiàng)關(guān)鍵流程須經(jīng)支委會(huì)前置討論,將政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為對(duì)列車運(yùn)行圖兌現(xiàn)率、晚點(diǎn)恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)、故障響應(yīng)速度的直接追問(wèn),同步把黨員示范崗的考評(píng)權(quán)重與調(diào)度差錯(cuò)率掛鉤,實(shí)現(xiàn)組織決策與運(yùn)營(yíng)指令同頻下達(dá),安全目標(biāo)與政治目標(biāo)同向達(dá)成,高峰期大客流疏導(dǎo)、突發(fā)故障降級(jí)運(yùn)行等難點(diǎn)由黨組織牽頭成立專班,每日運(yùn)營(yíng)結(jié)束后召開(kāi)十分鐘復(fù)盤(pán)會(huì),問(wèn)題清單次日早班會(huì)通報(bào)并跟蹤銷號(hào),確保黨建嵌入流程不增加層級(jí)卻提升閉環(huán)效率,為地鐵高密度行車提供持續(xù)可控的秩序支撐,同時(shí)把組織生活開(kāi)在控制中心,使政治學(xué)習(xí)與案例推演合一,強(qiáng)化調(diào)度員對(duì)安全紅線的敬畏,形成黨建與業(yè)務(wù)融合的可復(fù)制范式,奠定高質(zhì)量發(fā)展的根基。
(三)深化黨建引領(lǐng)文化建設(shè),凝聚運(yùn)營(yíng)發(fā)展合力。黨委把安全文化、服務(wù)文化主題黨日納入年度固定計(jì)劃,黨員帶頭在班組會(huì)前復(fù)述安全禁令與微笑服務(wù)要點(diǎn),將安全第一、服務(wù)至上的理念轉(zhuǎn)化為每日可見(jiàn)的集體儀式,黨員佩戴黨員徽章上崗接受乘客監(jiān)督,使價(jià)值觀成為可感的行為符號(hào),支部精準(zhǔn)對(duì)接員工需求,建立健全“雙臺(tái)賬一機(jī)制”,即困難員工幫扶臺(tái)賬、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃臺(tái)賬和職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師制,針對(duì)一線員工、輪崗員工、青年員工等不同群體制定差異化關(guān)懷方案。書(shū)記每月與輪崗員工開(kāi)展“一對(duì)一”深度談話,全面了解其工作適應(yīng)情況、思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展訴求,將組織關(guān)懷精準(zhǔn)嵌入排班調(diào)整、技能培訓(xùn)、崗位晉升全流程——針對(duì)倒班員工優(yōu)化排班制度,保障合理休息;針對(duì)青年員工搭建“線上+線下”培訓(xùn)平臺(tái),開(kāi)設(shè)技能提升、管理進(jìn)階等系列課程;針對(duì)表現(xiàn)突出的員工開(kāi)辟晉升綠色通道,打通“技能崗—管理崗”雙向發(fā)展通道。全方位的關(guān)懷舉措有效增強(qiáng)了員工的職業(yè)安全感與發(fā)展獲得感,帶動(dòng)班組內(nèi)部形成“老帶新、強(qiáng)幫弱”的濃厚互助氛圍,員工主動(dòng)參與技術(shù)革新、服務(wù)優(yōu)化等志愿活動(dòng)的積極性顯著提升。近年來(lái),員工歸屬感持續(xù)上升,班組協(xié)作效率提升30%以上,員工離職率同比下降15個(gè)百分點(diǎn),形成了文化認(rèn)同深化、隊(duì)伍穩(wěn)定向好的良性循環(huán),不僅為地鐵運(yùn)營(yíng)注入了源源不斷的精神動(dòng)力,更構(gòu)建了穩(wěn)定高效的人力支撐體系,為運(yùn)營(yíng)安全有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、結(jié)語(yǔ)
黨建與地鐵運(yùn)營(yíng)深度融合,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,以組織嵌入保障流程可控,以先鋒示范帶動(dòng)服務(wù)精進(jìn),以文化關(guān)懷凝聚隊(duì)伍,為超大規(guī)模城市軌道交通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、準(zhǔn)點(diǎn)、便民的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供了可復(fù)制范式。
文章來(lái)源:《固原日?qǐng)?bào)》http://12-baidu.cn/w/qk/36645.html
欄目分類
- 1探析微博環(huán)境下網(wǎng)紅的現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型之路——以美食博主李子柒為例
- 2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
- 3新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題和政策建議
- 4淺談新形勢(shì)下金融科技對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策
- 5格力電器股利政策研究
- 6生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的重要作用
- 7淺析我國(guó)跨境電商發(fā)展問(wèn)題及策略
- 8大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
- 9上市公司會(huì)計(jì)分析——以海瀾之家為例
- 10淺談教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究
- 非遺保護(hù)背景下藏族舞蹈的活態(tài)傳承研究 ——以黑水縣“圈德迪”為例
- 新媒體環(huán)境下受眾舞蹈審美心理變化與引導(dǎo)策略
- 唐代《西涼伎》中樂(lè)舞的胡漢融合探究
- 從《云南映象》看民族舞蹈的市場(chǎng)化與藝術(shù)化融合
- 朝鮮族舞蹈中鶴元素的意象生成
- 從馬氏莊園看馬丕瑤家風(fēng)家教傳承
- 贛劇臉譜元素融入廣告創(chuàng)意教學(xué)的課程改革實(shí)踐與人才培養(yǎng)研究
- 老年藝術(shù)教育助力地方文化傳承的創(chuàng)新實(shí)踐
- 文化自信視域下高中美術(shù)湛江紅樹(shù)林特色文化水墨漫畫(huà)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐
- 從藝術(shù)人類學(xué)視角評(píng)述當(dāng)代民族藝術(shù)變遷現(xiàn)象 ——以傣族孔雀舞為例
- 別被這個(gè)老掉牙的報(bào)紙理論版投稿郵箱誤導(dǎo)了!最新核實(shí)91個(gè)報(bào)紙理論版投稿郵箱通道,一次集齊
- 喜報(bào)!《中國(guó)博物館》入選CSSCI擴(kuò)展版來(lái)源期刊(最新CSSCI南大核心期刊目錄2025-2026版)!新入選!
- 2025年中科院分區(qū)表已公布!Scientific Reports降至三區(qū)
- 國(guó)內(nèi)核心期刊分級(jí)情況概覽及說(shuō)明!本篇適用人群:需要發(fā)南核、北核、CSCD、科核、AMI、SCD、RCCSE期刊的學(xué)者
- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
- 北大核心期刊目錄換屆,我們應(yīng)該熟知的10個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
- 注意,最新期刊論文格式標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,論文寫(xiě)作規(guī)則發(fā)生重大變化!文字版GB/T 7713.2—2022 學(xué)術(shù)論文編寫(xiě)規(guī)則
- 盤(pán)點(diǎn)那些評(píng)職稱超管用的資源,1,3和5已經(jīng)“絕種”了
- 職稱話題| 為什么黨校更認(rèn)可省市級(jí)黨報(bào)?是否有什么說(shuō)據(jù)?還有哪些機(jī)構(gòu)認(rèn)可黨報(bào)?
- 《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》論文投稿解析,難度指數(shù)四顆星,附好發(fā)選題!

0373-5939925
2851259250@qq.com

