企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理及其發(fā)展趨勢

市場全球化趨勢加劇，企業(yè)所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也在不斷深化。在這種情況下，企業(yè)必須要有一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和正確的戰(zhàn)略決策，才能應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。企業(yè)怎樣才能在經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，見機(jī)行事，并且妥善地處理包括金融風(fēng)險(xiǎn)等各方面的問題，從某種程度上說，它決定著它的興衰與否。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，不可避免會遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中金融風(fēng)險(xiǎn)是一種較為常見的情況。企業(yè)很自然地要對金融風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)概念進(jìn)行界定，包括企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)涵義等、企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨金融風(fēng)險(xiǎn)的種類及關(guān)聯(lián)；掌握防范和化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法措施等，這對企業(yè)來說是十分必要的。同時(shí)，認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營所面臨的重大金融風(fēng)險(xiǎn)和影響，唯有看清局勢，才有可能抓到痛點(diǎn)一擊成功。

一、金融風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概述

（一）金融風(fēng)險(xiǎn)的概念

所謂金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上是指金融機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)甚至包括銀行發(fā)生的資金風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)稱。從這個(gè)角度來理解，金融風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中所存在的不確定性因素造成了金融風(fēng)險(xiǎn)，而這種不確定性因素往往具有較大的危害性，因此必須引起足夠重視。[1]可以說，對金融行業(yè)而言，就金融市場領(lǐng)域來說,財(cái)務(wù)問題產(chǎn)生的多樣性,也就是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因并沒有維持同一性,也就這次的一個(gè)原因,下一個(gè)也許是另一個(gè)原因。這也就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法中存在的隨機(jī)性。另外,還必須引起注意的是,由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有其隱秘性,如對前期資金的操作管理,人們有時(shí)并不會覺察到有問題出現(xiàn),其所產(chǎn)生的影響,很直接就是晚期資金難以管理的金融風(fēng)險(xiǎn)所撲面而來,使一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),甚至這種風(fēng)險(xiǎn)彌漫的程度涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè),后果難以想象,也是不可預(yù)估的。所以,需要在早期階段對金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估控制。[2]

（二）金融風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.金融風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性

由于金融行為牽涉廣泛，涉足行業(yè)非常廣泛，因此，所造成的直接結(jié)果是，只要有經(jīng)濟(jì)交易或經(jīng)濟(jì)活動出現(xiàn)在市場中，均可能引發(fā)金融危機(jī)。因此，有關(guān)金融交易不僅是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展所必需的，同時(shí)，它還是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因，這種情況下，金融交易帶來的是機(jī)會，再一次帶來更多的難題，所以，金融風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定性。

2.金融風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性

由于金融風(fēng)險(xiǎn)前期估計(jì)不一定精確，即，早期從事金融投資行為的時(shí)候，隨著經(jīng)濟(jì)市場的和平，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，致使金融預(yù)估管理中沒有檢測到風(fēng)險(xiǎn)。再次，前期在進(jìn)行金融交易過程中存在著很多不確定因素，這些因素可能會使得后期的投資失敗而引發(fā)危機(jī)發(fā)生。[3]但這種金融風(fēng)險(xiǎn)通常都比較隱蔽，比較深刻，在積累了一段時(shí)間后，最后引發(fā)金融危機(jī)。因此，對于前期在金融投資中所產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，必須及時(shí)加以防范和控制。這時(shí)所形成的金融風(fēng)險(xiǎn)，比一般金融風(fēng)險(xiǎn)大得多。據(jù)此，早期在估計(jì)金融投資，必須判斷各種可能，并建構(gòu)了相應(yīng)的措施，力求把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)控制在最低限度。

3.金融風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)估性

金融行業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)體系中重要的一部分，其本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)因?yàn)樗奶厥庑?，使得它的風(fēng)險(xiǎn)因素往往比較多，而且一旦發(fā)生金融危機(jī)，對經(jīng)濟(jì)的影響非常大。有了危機(jī)，自然也會有對策。如果市場發(fā)生金融危機(jī)，則可以通過對市場中的各種信息進(jìn)行有效的分析，從而做出正確的預(yù)測和判斷，進(jìn)而及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右苑婪逗突猓瑴p少損失。[4]在金融行業(yè)中同樣存在，由于金融風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，造成金融機(jī)構(gòu)將采取相應(yīng)應(yīng)急措施加以約束，而這一應(yīng)急措施的發(fā)展和生成，來源于對早期金融行為的估計(jì)，在市場出現(xiàn)金融交易的情況下，總要經(jīng)過足夠的金融預(yù)估，然后才有成交，并從中獲得了一系列評估結(jié)果以及危機(jī)應(yīng)對方法。因此，在市場不斷發(fā)展的過程中，也會產(chǎn)生與之相適應(yīng)的金融危機(jī)，但前提是要仔細(xì)地，理性地估計(jì)，能在相當(dāng)大的范圍內(nèi)比較小，甚至規(guī)避相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)。

（三）金融風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義

由于金融風(fēng)險(xiǎn)管理的存在，其最重要的意義是以有關(guān)金融投資為對象、對市場交易和其他行為中可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了估計(jì)，由此采取相應(yīng)的危機(jī)應(yīng)對措施，以達(dá)到對抗，繼而降低或避免有關(guān)危機(jī)爆發(fā)。因此，金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與防范對于金融市場來說是至關(guān)重要的。正如上文所述，金融風(fēng)險(xiǎn)具有有關(guān)性質(zhì)，只要學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)的性質(zhì)，做出更專業(yè)的估計(jì)，并且做出了相應(yīng)抵抗策略，才能最大限度也很好地控制金融市場，這樣才能減少更多的危機(jī)。[5]所以說，金融風(fēng)險(xiǎn)管理對于我國金融市場的健康發(fā)展具有非常重要的作用與影響。這說明金融風(fēng)險(xiǎn)管理對金融市場的必要性可謂是，金融風(fēng)險(xiǎn)管理不可或缺。

二、金融管理在企業(yè)運(yùn)營中所扮演的角色

企業(yè)的一切經(jīng)營活動，都具有金融性質(zhì)，企業(yè)的精髓是創(chuàng)造商品，才能讓商品有價(jià)值，那么就得付出某種價(jià)值。在企業(yè)中，貨幣資金是最為關(guān)鍵的要素之一?，F(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動中，貨幣是商品對其價(jià)值的唯一表達(dá)方式，才能得到更多的原料和生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)一定要有相當(dāng)規(guī)模的貨幣資金來保障人力、物力以及財(cái)力資源等方面進(jìn)行合理匹配，從而有效地增加了商品實(shí)際價(jià)值。由此可見，企業(yè)的發(fā)展離不開資金，同時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展同樣依賴于貨幣資金，企業(yè)只有擁有了充足且穩(wěn)定的現(xiàn)金才能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。從某種程度上說，企業(yè)經(jīng)營活動，從本質(zhì)上講，是貨幣資金籌集和運(yùn)用活動，都具有金融實(shí)質(zhì)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中有著非常重要的地位。

首先，資金屬企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要來源，為生產(chǎn)服務(wù)，企業(yè)可采取借貸的方式、資金和貸款，還可發(fā)行股票募集資金，而且這也就要求企業(yè)必須懂得股票的基本知識，明確銀行貸款利率及其他資料。[6]由此可知，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的血液就是資金，金融管理活動能夠給企業(yè)提供足夠的資金，使之充滿活力的發(fā)展。另外，資金還具有價(jià)值屬性，在企業(yè)日常經(jīng)營中能夠?qū)崿F(xiàn)增值目標(biāo)，同時(shí)還能有效降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

其次，資金能推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)通過購買股票和進(jìn)行投資，能夠掌握債權(quán)和股票的不同信息，以及用自己的錢購買企業(yè)，才能推動其不斷發(fā)展。此外，金融可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，在一定程度上提升企業(yè)利潤水平。

最后，金融管理有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，目前我國企業(yè)在經(jīng)營過程中，需面臨較多市場風(fēng)險(xiǎn)，例如，債務(wù)不能按期收回，商品未能及時(shí)脫銷，甚至?xí)斐善蟮牡归]。因此在金融危機(jī)發(fā)生之后，企業(yè)管理者應(yīng)該對自身經(jīng)營過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，從而采取有效措施予以防范，降低危機(jī)帶來的損失。這一切都要求企業(yè)必須對金融管理知識有深刻的認(rèn)識，增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力等，避免深陷金融危機(jī)。

三、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理一般步驟

（一）金融風(fēng)險(xiǎn)的識別

企業(yè)處在一個(gè)復(fù)雜多樣的市場環(huán)境之中，遭遇金融風(fēng)險(xiǎn)，在所難免，降低風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的對策是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別。風(fēng)險(xiǎn)識別包括對可能存在于企業(yè)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)和過程中各種風(fēng)險(xiǎn)因素的分析、判斷和鑒別，它貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理始終，在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大小及成敗。只有對遭受的風(fēng)險(xiǎn)所屬的具體形式有一個(gè)科學(xué)的判別，才能對癥下藥，化解風(fēng)險(xiǎn)難。

（二）金融風(fēng)險(xiǎn)的度量

在對前面提到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別后，就是根據(jù)這一情況做出科學(xué)決策。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，而這也是決定企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)在決策前階段，就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，判斷由此產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，并且比較了各種風(fēng)險(xiǎn)的孰優(yōu)孰劣，抓住對企業(yè)造成損失最大的風(fēng)險(xiǎn)種類并掌握好時(shí)機(jī)，優(yōu)先控制求解。

（三）金融風(fēng)險(xiǎn)管理

金融風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，需要先弄清楚風(fēng)險(xiǎn)的多少與大小。企業(yè)在面臨的風(fēng)險(xiǎn)中，最重要的風(fēng)險(xiǎn)就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)越多，且其波及的企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域越廣，越要注重風(fēng)險(xiǎn)管理工作。因此，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，必須先明確企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及影響因素，并有針對性地制定相應(yīng)的防范對策，從而達(dá)到降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。其次，要對企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)管理能力和條件進(jìn)行剖析。從分析企業(yè)面臨的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等等。從對企業(yè)內(nèi)部資金實(shí)力分析、人力資源等多方面著手，如內(nèi)部能力差，風(fēng)險(xiǎn)委托管理是可以實(shí)施。再次，要做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。最后，思考風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境問題，評判金融衍生市場的發(fā)育程度等等。第四部分，是在以上研究基礎(chǔ)上對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防范。[7]第四點(diǎn)是對風(fēng)險(xiǎn)管理成本進(jìn)行計(jì)量，必須確保風(fēng)險(xiǎn)管理成本小于所得收益。

四、企業(yè)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

在市場經(jīng)濟(jì)體制中，由于市場風(fēng)向的頻繁改變，為了更好地迎合市場的需求，企業(yè)不得不不斷地更新自己的產(chǎn)品，所以對于企業(yè)來說，用一個(gè)新產(chǎn)品來獲得長期的經(jīng)濟(jì)增長是不切實(shí)際的。企業(yè)為了獲得更多市場份額和利潤空間，往往會通過創(chuàng)新技術(shù)或開發(fā)新產(chǎn)品來提高競爭力。且國內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力比較薄弱，銷售產(chǎn)品十分單一，久而久之，企業(yè)產(chǎn)品的銷售量會逐步下降，資金很難順利收回，再加上風(fēng)險(xiǎn)分散的方式少，最后使企業(yè)的投資處于失敗的境地，給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。

（二）國際金融貿(mào)易具有滯后性

國際金融貿(mào)易進(jìn)程的滯后性，是全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下金融風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的另一個(gè)主要因素。在國際金融領(lǐng)域，由于國家之間存在著巨大的文化差異以及不同的政治制度，所以其發(fā)生金融危機(jī)所造成的后果都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他地區(qū)。[8]在經(jīng)濟(jì)全球化開始加劇，國與國間商業(yè)活動越來越頻繁，為此，還頒布了有關(guān)國際法規(guī)與措施，但是，這些規(guī)定和舉措的產(chǎn)生，對正在發(fā)生變化的金融市場而言，不能靈活推動金融發(fā)展，反之，也存在著滯后作用。同時(shí)由于國際金融機(jī)構(gòu)本身存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)性，所以其對自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識比較薄弱。國際金融貿(mào)易規(guī)范滯后，使一些金融活動在一定程度上缺失了管理，在金融活動中，并不存在某種規(guī)定可供遵守，因此，這極大地造成金融風(fēng)險(xiǎn)。

（三）外部風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)所面對的外部金融風(fēng)險(xiǎn)，可視為金融市場自身存在的風(fēng)險(xiǎn)，主要有如下內(nèi)容。一是，市場風(fēng)險(xiǎn)。主要是利率，匯率和市場價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格和其他變動使企業(yè)資產(chǎn)處于危險(xiǎn)之中。由于企業(yè)自身的原因，如企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營管理不善或企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等等，都會給企業(yè)帶來一定程度上的市場風(fēng)險(xiǎn)。這幾個(gè)因素給企業(yè)帶來了很大影響，常常為企業(yè)所不能左右，并且發(fā)展趨勢難以預(yù)測。如果沒有及時(shí)采取防范措施，可能就會使企業(yè)蒙受損失。二是，外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化使各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成一個(gè)不可分割的整體，所以經(jīng)常牽著走。三是，政治風(fēng)險(xiǎn)。如一國政治經(jīng)濟(jì)政策的變化，即便是國內(nèi)金融危機(jī)，均可引起全球金融市場波動，造成世界經(jīng)濟(jì)不景氣。

五、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢   

（一）切實(shí)強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識

企業(yè)管理者有必要了解金融風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，提高金融風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在實(shí)際工作中，應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，掌握一定的風(fēng)險(xiǎn)識別和防范方法，提高自身專業(yè)水平，從而降低金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。同時(shí)也可以采取定期開會，認(rèn)清金融風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，仔細(xì)分析金融風(fēng)險(xiǎn)，明確金融風(fēng)險(xiǎn)的種類和輕重，以及對市場環(huán)境的主動認(rèn)識，以便于進(jìn)行合理的金融風(fēng)險(xiǎn)管理決策。在日常經(jīng)營過程中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視員工金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)知。為了加強(qiáng)職工金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識的培養(yǎng)，企業(yè)可進(jìn)行如下的工作：第一，在抖音，微信、微博等平臺廣泛傳播金融風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值，知識等，影響職工的思想，促進(jìn)職工金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識的提高；第二，確立金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并且給職工布置金融風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)，保證職工完成金融風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)；第三，在管理金融風(fēng)險(xiǎn)的過程中，鼓勵(lì)職工參與管理，職工若能良好地參與到管理工作中來，便可對它進(jìn)行獎(jiǎng)賞，促進(jìn)其參與管理工作。

（二）明確金融風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

企業(yè)在制定金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí),首先應(yīng)該明確其所能承受的損失范圍和損失程度。對于不同類型的金融風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。一是要盡量減少的風(fēng)險(xiǎn)管理成本,選擇最經(jīng)濟(jì)和節(jié)省的辦法,做好應(yīng)對可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。通過建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,來保證風(fēng)險(xiǎn)管理活動的順利開展。盡量的降低風(fēng)險(xiǎn)管理開支,正確核算一個(gè)業(yè)務(wù)所需要支出和所有的開支,使風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)最大化。二是提升企業(yè)安全保障水平,企業(yè)若長期面對金融風(fēng)險(xiǎn)所造成的壓力,極易造成職工勞動效率下降,存在工作效率大大降低,甚至無效率等問題。同時(shí)，一旦企業(yè)遭受了重大經(jīng)濟(jì)損失后，也會讓員工產(chǎn)生極大的恐慌心理。所以企業(yè)面臨虧損，首先要減輕企業(yè)員工焦慮，使職工獲得心理安全。同時(shí)企業(yè)還要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證企業(yè)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)也應(yīng)負(fù)責(zé)和履行相同義務(wù)，具體表現(xiàn)為：企業(yè)要遵守國家法律規(guī)定。

（三）建設(shè)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)控制制度

金融發(fā)展形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)需要建設(shè)一個(gè)健全的金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系，并用它來約束金融風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文從企業(yè)角度出發(fā)，就如何強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理提出幾點(diǎn)建議。一是企業(yè)要建立完善的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。企業(yè)首先必須清楚自身的金融產(chǎn)品的類型,清楚金融產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),并了解金融產(chǎn)品的性質(zhì),然后按照發(fā)展?fàn)顩r、市場需求等的角度來建立完善理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu),其中,首先要注重厘清理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu),職責(zé)等,并確定監(jiān)控目標(biāo),最后,要求監(jiān)控機(jī)構(gòu)注意對金融資產(chǎn)的管理,如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),他們還應(yīng)進(jìn)行及時(shí)匯報(bào),以便于金融風(fēng)險(xiǎn)的有效化解。同時(shí)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是防范金融風(fēng)險(xiǎn)主要措施之一,能夠?qū)ζ髽I(yè)面臨的潛在威脅做出預(yù)測,幫助企業(yè)管理者制定有效措施降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,從而提升企業(yè)競爭力。企業(yè)應(yīng)與金融風(fēng)險(xiǎn)的危害性相結(jié)合,對金融產(chǎn)品的等級劃分,建設(shè)分級金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。為了加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的效果,強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)能夠引入先進(jìn)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立,依托體系,推動金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警活動的開展,進(jìn)而增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（四）加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管有三項(xiàng)舉措：一是，明確了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的目的是降低經(jīng)營過程中發(fā)生損失的可能性。企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先要對管理成本加以控制，需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員使用最為高效的技巧來管理風(fēng)險(xiǎn)，對費(fèi)用及費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的核算管理，適時(shí)分析成本與收益之間的相互關(guān)系，確保完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。其次，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)盡量減少企業(yè)后期顧慮，這就需要企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照政府及國家有關(guān)規(guī)定辦事，主動承擔(dān)社會責(zé)任，擔(dān)負(fù)社會義務(wù)，盡量排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是比較企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況，對二者作比較的方法，以考察為主，對宏觀因素進(jìn)行分析時(shí)，強(qiáng)化理論研究，證明了各種機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理行為在風(fēng)險(xiǎn)形成和控制中的作用，風(fēng)險(xiǎn)識別，度量，評估等風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。由于我國的金融市場不成熟，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識淡薄，因此我國的金融風(fēng)險(xiǎn)存在著很大程度的不確定性，需要從多角度來考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題。對此，企業(yè)可適當(dāng)吸取發(fā)達(dá)國家風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，根據(jù)我國企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，建立完善，高效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化與評價(jià)體制，準(zhǔn)確預(yù)測我國金融風(fēng)險(xiǎn)，并有效回避，推動國民經(jīng)濟(jì)健康，穩(wěn)定發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最優(yōu)化。三是成立風(fēng)險(xiǎn)管理與控制專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整并糾正風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，綜合監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)本身具有一定的特殊性，因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也有其自身特點(diǎn)，不能照搬國外成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，需要根據(jù)本國具體的國情來設(shè)計(jì)適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營無關(guān)，在企業(yè)高層的授權(quán)下，監(jiān)視各種交易行為，管理機(jī)構(gòu)工作人員須及時(shí)上報(bào)企業(yè)交易情況，客觀地分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效衡量方法與控制方案，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)，分別設(shè)定了相應(yīng)的控制額度、有關(guān)人員的要求等作了明確的說明。

（五）提高企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理人員職業(yè)水平

作為企業(yè)防控金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵人物,企業(yè)與其他金融機(jī)構(gòu)管理人員專業(yè)知識水平和專業(yè)知識儲備都是非常重要的,因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對管理層專業(yè)知識素養(yǎng)的培養(yǎng),并進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)和講座活動,與優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行這種合作,并進(jìn)行雙方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員互動與交流學(xué)習(xí),以互相促進(jìn),共同發(fā)展。此外,在實(shí)際工作中還應(yīng)注意做好員工培訓(xùn),提高其自身能力。由于這類管理人員對管理水平和金融知識都有很高的需求,要重視高水平人才的引進(jìn),加入管理隊(duì)伍。同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理人員實(shí)行責(zé)任制度,讓員工積極性,責(zé)任感增強(qiáng),為企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了較好服務(wù),守著經(jīng)濟(jì)命脈。

六、結(jié)語

總而言之，在新時(shí)期,企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理更加應(yīng)受到重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史過程中,環(huán)境形勢和市場競爭趨向錯(cuò)綜復(fù)雜,金融高度開放,也增加了企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)概率,如何運(yùn)用現(xiàn)有的條件和相關(guān)的制度,使企業(yè)不受金融風(fēng)險(xiǎn)的影響,仍然是一個(gè)棘手的問題。打鐵還需自己硬,企業(yè)本身更要注意強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作,根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展和情況,不斷建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測防范體系、完善金融架構(gòu)、培養(yǎng)金融尖端人員,用硬能力規(guī)避,戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理的目的。

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