輕資產(chǎn)模式下縣域“小而美”文旅場景的運(yùn)營邏輯與實(shí)踐路徑
摘要:縣域文旅作為鄉(xiāng)村振興的重要引擎,長期面臨重資產(chǎn)投入壓力大、存量資源激活不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等痛點(diǎn)。輕資產(chǎn)模式憑借“低投入、高靈活、強(qiáng)整合”的核心優(yōu)勢,與“小而美”文旅場景的精準(zhǔn)化發(fā)展理念高度契合,成為破解縣域文旅發(fā)展瓶頸的有效路徑。本文分析二者結(jié)合的運(yùn)營邏輯,提出融合發(fā)展的實(shí)踐路徑,為縣域文旅高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興提供參考。
一、引言
近年來,隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級與旅游觀念轉(zhuǎn)變,“奔縣游”逐漸成為文旅消費(fèi)新主流[1]??h域擁有豐富的農(nóng)業(yè)資源、非遺文化、工業(yè)遺存等特色稟賦,具備發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢。但現(xiàn)實(shí)中,縣域文旅發(fā)展面臨財(cái)政實(shí)力有限,難以承擔(dān)重資產(chǎn)投入;存量資源盤活不足,閑置資產(chǎn)未充分轉(zhuǎn)化;專業(yè)人才短缺,核心運(yùn)營能力薄弱;產(chǎn)品同質(zhì)化突出,缺乏核心競爭力等痛點(diǎn)。這些問題使得縣域文旅難以滿足游客個性化、深度化的體驗(yàn)需求,制約了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。輕資產(chǎn)模式避開對高額固定資產(chǎn)的依賴,通過整合存量資源、創(chuàng)新運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值;“小而美”文旅場景摒棄規(guī)模擴(kuò)張思維,聚焦細(xì)分領(lǐng)域,打造特色鮮明、體驗(yàn)深厚的文旅空間。二者的有機(jī)融合,既能破解縣域資金、人才短板,又能精準(zhǔn)契合“奔縣游”消費(fèi)需求,為縣域文旅高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。本文基于縣域文旅發(fā)展實(shí)際,探析二者融合的運(yùn)營邏輯與實(shí)踐路徑,為基層文旅發(fā)展提供可借鑒的思路。
二、輕資產(chǎn)與縣域“小而美”文旅場景結(jié)合的運(yùn)營邏輯
輕資產(chǎn)模式的核心思想在于:企業(yè)將資本和資源集中于產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值最高、最核心的環(huán)節(jié)(如品牌、技術(shù)、渠道、客戶關(guān)系等),而將資產(chǎn)投入重、附加值低、非核心的環(huán)節(jié)(如生產(chǎn)制造、倉儲物流等)通過外包、合作等方式交由第三方處理[2]?!靶《馈蔽穆脠鼍笆侵敢环N現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式,它摒棄傳統(tǒng)規(guī)?;?、同質(zhì)化、重資產(chǎn)的發(fā)展路徑,轉(zhuǎn)而以精準(zhǔn)的細(xì)分市場、獨(dú)特的文化美學(xué)、沉浸式的體驗(yàn)設(shè)計(jì)和輕資產(chǎn)運(yùn)營模式為核心,在有限的空間和規(guī)模內(nèi),創(chuàng)造出高體驗(yàn)價(jià)值、強(qiáng)情感連接與高商業(yè)效率的文旅消費(fèi)單元。二者呈現(xiàn)一定的共生關(guān)系:輕資產(chǎn)模式為“小而美”文旅場景提供了核心運(yùn)營邏輯與低成本落地路徑,“小而美”文旅場景則成為輕資產(chǎn)模式在文旅領(lǐng)域的具象化應(yīng)用載體,兩者融合可實(shí)現(xiàn)資源適配、需求匹配與效益平衡。
三、縣域?qū)崿F(xiàn)輕資產(chǎn)與“小而美”文旅場景融合的實(shí)踐路徑
?。ㄒ唬┮暂p資產(chǎn)整合存量資源,搭建“小而美”特色載體
依托“租賃+合作”的輕資產(chǎn)運(yùn)作邏輯,通過功能適配與微改造,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村閑置存量資產(chǎn)的高效活化。閑置農(nóng)房可轉(zhuǎn)化為特色民宿、共享辦公空間、農(nóng)事體驗(yàn)工坊等業(yè)態(tài);廢棄廠房與校舍可盤活為文創(chuàng)園區(qū)、研學(xué)基地、民俗展館等載體;閑置土地與林地經(jīng)整合規(guī)劃,構(gòu)建露營基地、徒步路線、自然教育營地等場景。借助場景化設(shè)計(jì)激活農(nóng)業(yè)資源價(jià)值,將種植養(yǎng)殖基地、田園景觀等打造為季節(jié)性特色場景、農(nóng)耕互動項(xiàng)目,形成“農(nóng)業(yè)+文旅”精準(zhǔn)化場景。以租賃等輕資產(chǎn)運(yùn)營手段,整合非遺、工業(yè)記憶、紅色資源等在地文化遺存,打造小型傳習(xí)館、微博物館、研學(xué)微場景,推動在地文化資源活態(tài)傳承。
?。ǘ┮暂p資產(chǎn)創(chuàng)新體驗(yàn),提升“小而美”場景吸引力
運(yùn)用AR、VR、小程序等輕量化數(shù)字技術(shù),以低投入優(yōu)化場景體驗(yàn)質(zhì)感與使用便捷性。在歷史遺跡、古村落場景,構(gòu)建AR智能導(dǎo)覽體系;在工業(yè)遺存、非遺場景,植入VR沉浸式技術(shù),還原生產(chǎn)流程與技藝傳承過程;搭建縣域文旅小程序,集成場景預(yù)約、路線導(dǎo)航等核心功能,優(yōu)化出行適配性;借助大數(shù)據(jù)挖掘游客消費(fèi)偏好,精準(zhǔn)推送個性化體驗(yàn)項(xiàng)目與產(chǎn)品,提升營銷轉(zhuǎn)化效能。立足縣域核心資源構(gòu)建個性化場景IP,借助新媒體矩陣拓展傳播邊界。將IP元素嵌入體驗(yàn)環(huán)節(jié)、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿及周邊設(shè)施,構(gòu)建完整IP生態(tài)矩陣,強(qiáng)化游客記憶錨點(diǎn)與情感聯(lián)結(jié);策劃主題文化節(jié)、特色賽事、民俗展演等活動,提升IP辨識度,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群。
?。ㄈ┮暂p資產(chǎn)整合業(yè)態(tài),延伸“小而美”價(jià)值鏈條
深化農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合,構(gòu)建“農(nóng)業(yè)+文化+旅游”多元復(fù)合型產(chǎn)品矩陣。依托輕資產(chǎn)運(yùn)營模式優(yōu)化旅居配套服務(wù)體系,整合鄉(xiāng)村民宿與閑置民居存量資源,通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理與規(guī)范化服務(wù)供給實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。引入模塊化住宿、生態(tài)露營地、集裝箱民宿等柔性業(yè)態(tài),適配游客多元化住宿訴求。配套共享廚房、鄉(xiāng)村書房等功能性支撐設(shè)施,與周邊“小而美”場景構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制,提升旅居體驗(yàn)質(zhì)感。搭建輕資產(chǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺,組建縣域文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合場景運(yùn)營主體、民宿經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體及文旅企業(yè)等多元參與主體,實(shí)現(xiàn)資源互通、客源互導(dǎo)、利益共享。構(gòu)建數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺,歸集客群消費(fèi)行為數(shù)據(jù)與場景運(yùn)營動態(tài)數(shù)據(jù),為各參與主體提供精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品迭代優(yōu)化等決策支持。以輕資產(chǎn)運(yùn)作邏輯破除場景協(xié)同壁壘,構(gòu)建“小場景聯(lián)動”的全域文旅協(xié)同發(fā)展格局。
?。ㄋ模┮暂p資產(chǎn)聯(lián)動保障,夯實(shí)融合發(fā)展基礎(chǔ)
構(gòu)建輕資產(chǎn)“小而美”文旅場景政策支撐體系,設(shè)立專項(xiàng)扶持資金,對存量資源改造、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)等予以補(bǔ)貼激勵;簡化優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,為鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目開設(shè)“綠色通道”,降低市場準(zhǔn)入門檻;健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范體系,引導(dǎo)市場主體合規(guī)運(yùn)營,保障游客合法權(quán)益;夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善交通路網(wǎng)、供水供電、網(wǎng)絡(luò)通信等配套,提升文旅承載效能。確立村民在文旅發(fā)展中的主體參與地位,踐行“共建共享”發(fā)展理念。鼓勵村民以閑置資產(chǎn)入股、參與服務(wù)運(yùn)營、銷售特色農(nóng)產(chǎn)品等方式,分享文旅發(fā)展紅利。構(gòu)建利益共享聯(lián)結(jié)機(jī)制,將部分文旅收益反哺鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)、公共服務(wù)升級、村民福利優(yōu)化,提升村民獲得感,激活參與內(nèi)生動力;引導(dǎo)村民參與場景規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營監(jiān)督,形成“全民關(guān)注、全民參與”的文旅發(fā)展生態(tài)。
四、結(jié)語
在“奔縣游”持續(xù)升溫的背景下,輕資產(chǎn)模式與“小而美”文旅場景的融合,為縣域文旅突破發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效路徑。但我們也應(yīng)看到,“技術(shù)可以迭代,場景可以更新,但真正能穿越時(shí)間周期的,唯有那些能與人們產(chǎn)生深層情感鏈接的獨(dú)特內(nèi)容”[3]。縣域文旅發(fā)展的核心在于對在地文化的深度挖掘與創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,唯有實(shí)現(xiàn)差異化、深體驗(yàn),才能避免落入“小而同”的平庸。
文章來源:《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》http://12-baidu.cn/w/sci/26919.html
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