探討現(xiàn)代企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,為企業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī),同時(shí)也增大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的金融風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)防范企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),不僅能增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全性與有序性,還能提高企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資源優(yōu)化配置效果。為此,本文結(jié)合金融風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,詳細(xì)分析了現(xiàn)代企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略,以此為相關(guān)研究提供部分參考和借鑒。

　　關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)；金融風(fēng)險(xiǎn)；引發(fā)原因；防范策略

　　一、金融風(fēng)險(xiǎn)的基本定義

　　金融風(fēng)險(xiǎn),主要是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化或金融交易活動(dòng)中,受多方面因素的共同影響,使得企業(yè)金融活動(dòng)的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)發(fā)生偏離的情況。由于金融活動(dòng)本身具有明顯的不確定性,同時(shí)受多種因素的共同影響,極易形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),威脅企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。為此,企業(yè)要高度重視金融風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀采取科學(xué)完善的金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略,提高企業(yè)金融活動(dòng)的安全性。

　　二、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因

　　(一)外部原因

　　1.市場(chǎng)環(huán)境的變化是引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,例如,消費(fèi)者需求的改變,國(guó)際貿(mào)易政策的變化,以及新技術(shù)的產(chǎn)生和普及等,都會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化。如果企業(yè)無(wú)法結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化情況進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,無(wú)法明確自身的市場(chǎng)定位,那么產(chǎn)品交易將受到直接影響,不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),還會(huì)增大企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.當(dāng)前政府的宏觀調(diào)控策略以及法律法規(guī),也是引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的外部因素。例如,當(dāng)稅收政策發(fā)生變化時(shí),企業(yè)如果未能清楚了解并有效適應(yīng)當(dāng)前的稅收政策,必將提高企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

　　3.經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,全球市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓,使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這也是引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的主要外部因素。例如,新產(chǎn)品的產(chǎn)生必將給企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如果未能關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的變化,盲目采取一成不變的發(fā)展策略,不僅會(huì)面臨較大的金融風(fēng)險(xiǎn),還有可能降低企業(yè)的市場(chǎng)份額,阻礙企業(yè)的有序發(fā)展。

　　(二)內(nèi)部原因

　　1.企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制缺乏完善性,會(huì)直接引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。不完善的企業(yè)內(nèi)部管理,無(wú)法及時(shí)精準(zhǔn)地監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)資金流出活動(dòng),也無(wú)法優(yōu)化配置企業(yè)的各項(xiàng)資源,不僅會(huì)降低企業(yè)內(nèi)部管理的效率和質(zhì)量,還會(huì)增大企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.不完善的企業(yè)資金管理與預(yù)算管理,是引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。如果資金管理與預(yù)算管理缺乏完善性和針對(duì)性,則無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理企業(yè)發(fā)展中的資金鏈斷裂現(xiàn)象、財(cái)務(wù)預(yù)算不合理以及現(xiàn)金流控制不合理等現(xiàn)象。一方面會(huì)降低企業(yè)的債務(wù)償還能力,另一方面還有可能因流動(dòng)資金管理不善而引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)經(jīng)營(yíng)原因

　　1.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的投資決策也有可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。例如,不合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,投資決策的制定未能結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求,都會(huì)影響企業(yè)的綜合效益,甚至給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中融資結(jié)構(gòu)不合理。例如,融資渠道缺乏多樣性、融資成本較高等,都會(huì)增大企業(yè)的債務(wù)壓力,加上融資利率的影響,必將增大企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中供應(yīng)關(guān)系的變化也會(huì)引發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)供應(yīng)關(guān)系斷裂,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng),還會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)信用度,增大企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)積極開(kāi)展金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要作用

　　(一)有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

　　企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的金融活動(dòng)會(huì)受到多方面因素的影響,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。積極開(kāi)展科學(xué)有效的金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作,能夠利用完善的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與防范體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

　　(二)有利于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力

　　企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)積極開(kāi)展金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作,能夠提高企業(yè)與金融業(yè)務(wù)的協(xié)同性,借助企業(yè)金融發(fā)展策略提高資源利用率,在降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí),積極開(kāi)展企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作,還能優(yōu)化企業(yè)金融組織體系,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)判斷的精準(zhǔn)性,利用降低金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的方式保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(三)有利于優(yōu)化企業(yè)資源分配效果

　　完善的企業(yè)資源分配體系,能夠確保企業(yè)各項(xiàng)資源的應(yīng)用價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。在金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略的影響下,企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制能夠得到科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化,各類資源的使用也更具合理性,必將為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、現(xiàn)代企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　(一)意識(shí)理念方面

　　1.企業(yè)管理人員要科學(xué)認(rèn)識(shí)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用,積極引入企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范理念,提高金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),發(fā)揮自身的榜樣作用,引導(dǎo)全體員工高度重視企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防范。

　　2.定期開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體員工對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和重視,為后期金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略的執(zhí)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

　　3.加大企業(yè)文化與企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)融合,借助良好的企業(yè)文化幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變固有思維,確保員工能夠全面認(rèn)識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,熟練掌握企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范措施,增強(qiáng)企業(yè)金融活動(dòng)的安全性與有序性。

　　(二)內(nèi)部管理方面

　　1.企業(yè)管理人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理流程進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范,積極落實(shí)金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制、金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,以及金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制的構(gòu)建和優(yōu)化,利用規(guī)范有序的內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部監(jiān)督,確保企業(yè)金融活動(dòng)中的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效防范。

　　2.優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的管理流程,提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率,降低因人為因素而引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

　　3.重視并落實(shí)溝通機(jī)制的構(gòu)建和完善,提高工作團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的順暢性,借助信息共享的方式提高企業(yè)金融管理的有效性,避免因信息不暢而引發(fā)企業(yè)決策失誤,導(dǎo)致企業(yè)金融危機(jī)。

　　(三)金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系方面

　　1.以企業(yè)自身的金融活動(dòng)要求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)置獨(dú)立的金融風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化處理。同時(shí),明確企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與管理范圍,精準(zhǔn)評(píng)估企業(yè)金融活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)防范效果。

　　2.積極落實(shí)企業(yè)金融活動(dòng)專項(xiàng)管理機(jī)制,利用專人專責(zé)管理的方式提高企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,明確各部門人員的責(zé)權(quán)范圍,規(guī)范金融風(fēng)險(xiǎn)防范流程,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　3.結(jié)合企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素,構(gòu)建完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,優(yōu)化資源配置效果,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率和管理質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)事前調(diào)查機(jī)制、事中分析監(jiān)管機(jī)制,以及事后總結(jié)評(píng)價(jià)機(jī)制,精準(zhǔn)把控與防范企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各類金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)資金管理與預(yù)算管理方面

　　1.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資金管理制度進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化,規(guī)范資金管理流程,明確資金監(jiān)管責(zé)任,提高企業(yè)資金利用的合理性。積極落實(shí)資金計(jì)劃編制與分析,保障預(yù)算控制目標(biāo)設(shè)置的合理性,提高企業(yè)資金使用計(jì)劃的執(zhí)行效果。

　　2.科學(xué)開(kāi)展預(yù)算編制與預(yù)算控制,避免因資金超支行為增大企業(yè)的發(fā)展成本和金融風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行方案的編制和監(jiān)管,增強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算的監(jiān)測(cè)評(píng)估與調(diào)控效果。

　　3.結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)展資金運(yùn)用方式的科學(xué)優(yōu)化,確保企業(yè)資金組織結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。嚴(yán)格管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,提高各環(huán)節(jié)的資金利用率。

　　4.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部監(jiān)管,確保企業(yè)的資金流動(dòng)、資金使用,以及資金管理均得到嚴(yán)格系統(tǒng)的監(jiān)管。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,并提前制定完善的應(yīng)對(duì)策略,提高企業(yè)資金管理與預(yù)算管理的有效性。

　　(五)政府監(jiān)管方面

　　1.當(dāng)?shù)卣块T要充分利用自身的職能優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)前國(guó)際金融發(fā)展態(tài)勢(shì)與當(dāng)前企業(yè)金融活動(dòng)需求,制定一系列的扶持政策。充分利用自身的金融監(jiān)管職能,對(duì)企業(yè)的金融活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)金融活動(dòng)的安全性。

　　2.組建金融監(jiān)管團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)金融管理的專業(yè)性與針對(duì)性。政府部門要為企業(yè)金融監(jiān)管人員的引進(jìn)和培養(yǎng)提供便利條件,提高企業(yè)金融管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　科學(xué)開(kāi)展金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作,能夠有效降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的綜合效益。為此,現(xiàn)代企業(yè)要科學(xué)認(rèn)識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,還要結(jié)合引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的具體因素,制定科學(xué)完善的金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略,從源頭上降低企業(yè)發(fā)展的金融風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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