探討現(xiàn)代企業(yè)金融風險防范策略
摘要:社會經(jīng)濟與科學技術(shù)的不斷進步,為企業(yè)提供了良好的發(fā)展契機,同時也增大了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的金融風險??茖W防范企業(yè)金融風險,不僅能增強企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的安全性與有序性,還能提高企業(yè)發(fā)展過程中資源優(yōu)化配置效果。為此,本文結(jié)合金融風險的引發(fā)原因,詳細分析了現(xiàn)代企業(yè)金融風險防范策略,以此為相關(guān)研究提供部分參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);金融風險;引發(fā)原因;防范策略
一、金融風險的基本定義
金融風險,主要是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟變化或金融交易活動中,受多方面因素的共同影響,使得企業(yè)金融活動的預期利潤目標發(fā)生偏離的情況。由于金融活動本身具有明顯的不確定性,同時受多種因素的共同影響,極易形成財務風險,威脅企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。為此,企業(yè)要高度重視金融風險,并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀采取科學完善的金融風險防范策略,提高企業(yè)金融活動的安全性。
二、企業(yè)金融風險的引發(fā)原因
(一)外部原因
1.市場環(huán)境的變化是引發(fā)企業(yè)金融風險的主要原因,例如,消費者需求的改變,國際貿(mào)易政策的變化,以及新技術(shù)的產(chǎn)生和普及等,都會直接導致市場環(huán)境發(fā)生變化。如果企業(yè)無法結(jié)合市場環(huán)境變化情況進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,無法明確自身的市場定位,那么產(chǎn)品交易將受到直接影響,不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標,還會增大企業(yè)的金融風險。
2.當前政府的宏觀調(diào)控策略以及法律法規(guī),也是引發(fā)企業(yè)金融風險的外部因素。例如,當稅收政策發(fā)生變化時,企業(yè)如果未能清楚了解并有效適應當前的稅收政策,必將提高企業(yè)的金融風險指數(shù)。
3.經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,全球市場的不斷開拓,使得企業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈,這也是引發(fā)企業(yè)金融風險的主要外部因素。例如,新產(chǎn)品的產(chǎn)生必將給企業(yè)帶來新的競爭壓力,企業(yè)如果未能關(guān)注競爭對手經(jīng)營策略的變化,盲目采取一成不變的發(fā)展策略,不僅會面臨較大的金融風險,還有可能降低企業(yè)的市場份額,阻礙企業(yè)的有序發(fā)展。
(二)內(nèi)部原因
1.企業(yè)內(nèi)部管理機制缺乏完善性,會直接引發(fā)企業(yè)金融風險。不完善的企業(yè)內(nèi)部管理,無法及時精準地監(jiān)管企業(yè)各項資金流出活動,也無法優(yōu)化配置企業(yè)的各項資源,不僅會降低企業(yè)內(nèi)部管理的效率和質(zhì)量,還會增大企業(yè)的金融風險。
2.不完善的企業(yè)資金管理與預算管理,是引發(fā)企業(yè)金融風險的關(guān)鍵。如果資金管理與預算管理缺乏完善性和針對性,則無法及時發(fā)現(xiàn)并有效處理企業(yè)發(fā)展中的資金鏈斷裂現(xiàn)象、財務預算不合理以及現(xiàn)金流控制不合理等現(xiàn)象。一方面會降低企業(yè)的債務償還能力,另一方面還有可能因流動資金管理不善而引發(fā)企業(yè)金融風險。
(三)經(jīng)營原因
1.企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的投資決策也有可能引發(fā)金融風險。例如,不合理的風險評估,投資決策的制定未能結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場需求,都會影響企業(yè)的綜合效益,甚至給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。
2.企業(yè)發(fā)展過程中融資結(jié)構(gòu)不合理。例如,融資渠道缺乏多樣性、融資成本較高等,都會增大企業(yè)的債務壓力,加上融資利率的影響,必將增大企業(yè)發(fā)展過程中的金融風險。
3.企業(yè)發(fā)展過程中供應關(guān)系的變化也會引發(fā)企業(yè)金融風險。如果企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)供應關(guān)系斷裂,會直接影響企業(yè)經(jīng)營,還會降低企業(yè)的市場信用度,增大企業(yè)金融風險與發(fā)展風險。
三、現(xiàn)代企業(yè)積極開展金融風險防范工作的重要作用
(一)有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟風險指數(shù)
企業(yè)發(fā)展過程中的金融活動會受到多方面因素的影響,勢必會給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來不同程度的風險。積極開展科學有效的金融風險防范工作,能夠利用完善的金融風險預警機制與防范體系,及時發(fā)現(xiàn)和有效預防企業(yè)發(fā)展過程中面臨的經(jīng)濟風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
(二)有利于提高企業(yè)的風險防范能力
企業(yè)的風險防范能力直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)積極開展金融風險防范工作,能夠提高企業(yè)與金融業(yè)務的協(xié)同性,借助企業(yè)金融發(fā)展策略提高資源利用率,在降低企業(yè)投資風險的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。同時,積極開展企業(yè)金融風險防范工作,還能優(yōu)化企業(yè)金融組織體系,增強風險識別與風險判斷的精準性,利用降低金融風險發(fā)生概率的方式保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
(三)有利于優(yōu)化企業(yè)資源分配效果
完善的企業(yè)資源分配體系,能夠確保企業(yè)各項資源的應用價值得到最大程度的發(fā)揮,進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。在金融風險防范策略的影響下,企業(yè)的運作機制能夠得到科學調(diào)整與優(yōu)化,各類資源的使用也更具合理性,必將為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
四、現(xiàn)代企業(yè)金融風險防范策略
(一)意識理念方面
1.企業(yè)管理人員要科學認識金融風險防范的重要作用,積極引入企業(yè)金融風險防范理念,提高金融風險防范意識,發(fā)揮自身的榜樣作用,引導全體員工高度重視企業(yè)金融風險的科學防范。
2.定期開展企業(yè)風險防范的學習和培訓,提高全體員工對金融風險的認知和重視,為后期金融風險防范策略的執(zhí)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
3.加大企業(yè)文化與企業(yè)金融風險的科學融合,借助良好的企業(yè)文化幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變固有思維,確保員工能夠全面認識到金融風險的引發(fā)原因,熟練掌握企業(yè)金融風險防范措施,增強企業(yè)金融活動的安全性與有序性。
(二)內(nèi)部管理方面
1.企業(yè)管理人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場發(fā)展需求,對企業(yè)內(nèi)部管理流程進行調(diào)整與規(guī)范,積極落實金融風險識別機制、金融風險評估機制,以及金融風險監(jiān)測機制的構(gòu)建和優(yōu)化,利用規(guī)范有序的內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督,確保企業(yè)金融活動中的問題與風險得到及時發(fā)現(xiàn)和有效防范。
2.優(yōu)化企業(yè)各項事務的管理流程,提高整個工作團隊的執(zhí)行效率,降低因人為因素而引發(fā)的金融風險,保障企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。
3.重視并落實溝通機制的構(gòu)建和完善,提高工作團隊溝通協(xié)作的順暢性,借助信息共享的方式提高企業(yè)金融管理的有效性,避免因信息不暢而引發(fā)企業(yè)決策失誤,導致企業(yè)金融危機。
(三)金融風險防范體系方面
1.以企業(yè)自身的金融活動要求和業(yè)務特點為基礎(chǔ),設(shè)置獨立的金融風險管理部門,并對其組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化處理。同時,明確企業(yè)金融風險管理目標與管理范圍,精準評估企業(yè)金融活動的相關(guān)風險,并及時采取相應的風險防范措施,提高企業(yè)的金融風險防范效果。
2.積極落實企業(yè)金融活動專項管理機制,利用專人專責管理的方式提高企業(yè)金融風險的防范能力。落實企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,明確各部門人員的責權(quán)范圍,規(guī)范金融風險防范流程,提高企業(yè)的風險防范能力。
3.結(jié)合企業(yè)金融風險引發(fā)因素,構(gòu)建完善的內(nèi)部風險防控機制,優(yōu)化資源配置效果,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率和管理質(zhì)量。嚴格落實事前調(diào)查機制、事中分析監(jiān)管機制,以及事后總結(jié)評價機制,精準把控與防范企業(yè)發(fā)展過程中的各類金融風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)資金管理與預算管理方面
1.對企業(yè)現(xiàn)有的資金管理制度進行科學調(diào)整與優(yōu)化,規(guī)范資金管理流程,明確資金監(jiān)管責任,提高企業(yè)資金利用的合理性。積極落實資金計劃編制與分析,保障預算控制目標設(shè)置的合理性,提高企業(yè)資金使用計劃的執(zhí)行效果。
2.科學開展預算編制與預算控制,避免因資金超支行為增大企業(yè)的發(fā)展成本和金融風險。落實企業(yè)項目預算執(zhí)行方案的編制和監(jiān)管,增強項目預算的監(jiān)測評估與調(diào)控效果。
3.結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點開展資金運用方式的科學優(yōu)化,確保企業(yè)資金組織結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)科學合理。嚴格管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,提高各環(huán)節(jié)的資金利用率。
4.強化企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)管,確保企業(yè)的資金流動、資金使用,以及資金管理均得到嚴格系統(tǒng)的監(jiān)管。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計機制,并提前制定完善的應對策略,提高企業(yè)資金管理與預算管理的有效性。
(五)政府監(jiān)管方面
1.當?shù)卣块T要充分利用自身的職能優(yōu)勢,結(jié)合當前國際金融發(fā)展態(tài)勢與當前企業(yè)金融活動需求,制定一系列的扶持政策。充分利用自身的金融監(jiān)管職能,對企業(yè)的金融活動進行監(jiān)督和引導,增強企業(yè)金融活動的安全性。
2.組建金融監(jiān)管團隊,提高企業(yè)金融管理的專業(yè)性與針對性。政府部門要為企業(yè)金融監(jiān)管人員的引進和培養(yǎng)提供便利條件,提高企業(yè)金融管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。
五、結(jié)語
科學開展金融風險防范工作,能夠有效降低企業(yè)發(fā)展過程中的金融風險,提高企業(yè)的綜合效益。為此,現(xiàn)代企業(yè)要科學認識到金融風險防范的重要性,還要結(jié)合引發(fā)金融風險的具體因素,制定科學完善的金融風險防范策略,從源頭上降低企業(yè)發(fā)展的金融風險,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
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