一、本課題出現(xiàn)的背景及意義（一）績效管理出現(xiàn)的背景“績效”最早出現(xiàn)在人力資源管理范疇，但在上世紀的八十年，面對激烈的經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，西方國家在解決日益困難的公共財政及政府信用問題上，實施了以公共服務(wù)和政府責(zé)任為核心理念的政府績效考評改革，取得了良好的效果。隨著政府績效考評制

隨著國民經(jīng)濟的不斷飛速發(fā)展，許多企業(yè)為了提高自身的市場競爭力與經(jīng)濟效益，對其自身的管理模式進行更加深入的創(chuàng)新完善。其中工商管理及金融績效考核部分十分重要，其可以有效反映出各部門工作人員的實際工作效率，員工為企業(yè)發(fā)展做出的實際貢獻等，對此進行公平、公正、公開的績效考核可有效促進

社會發(fā)展水平的提升，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在事業(yè)單位的審計工作中，得到大力的推行。而在事業(yè)單位的管理、運行之中，內(nèi)部審計工作的進行，所起到的是如“防火墻”一般的作用，由此也能夠看出，審計工作在事業(yè)單位中的重要地位。但是，在實際開展審計工作的過程中，由于受到如員工素質(zhì)、方式方法、企

以知識經(jīng)濟為背景，我國學(xué)者對企業(yè)知識營銷逐漸展開不同層面的研究與分析。以知識營銷的內(nèi)涵和特點為分析前提，陳偉、姜金貴從營銷觀念轉(zhuǎn)變、參與式設(shè)計、提高人員素質(zhì)、加強顧客認同、選準突破口、發(fā)展知識經(jīng)濟等角度總結(jié)了我國企業(yè)知識營銷的實施方案；通過分析企業(yè)競爭優(yōu)勢和知識營銷內(nèi)涵，陳穎

農(nóng)村財務(wù)管理為鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度、推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。 把“集體經(jīng)濟組織價值最大化”作為目標；以“優(yōu)化產(chǎn)權(quán)成果與提升管理績效”為兩個基本點；統(tǒng)籌“經(jīng)營活動，公益建設(shè)，內(nèi)外部監(jiān)督”三個方面；兼顧農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“管理者、集體成員、外部關(guān)聯(lián)方、地區(qū)社會治理

在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，企業(yè)的競爭力主要是由自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場經(jīng)營口碑以及企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量決定。隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，我國生產(chǎn)、消費等多方面都在不斷地轉(zhuǎn)型升級。尤其是隨著企業(yè)的不斷增多，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)之間也存在著巨大的競爭問題。為了實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的良好工作，必須要對數(shù)字化

建筑施工企業(yè)數(shù)量與規(guī)模均在不斷擴增，面臨風(fēng)險亦前所未有，致使其原有的財務(wù)內(nèi)控建設(shè)稍顯乏力，問題不斷發(fā)生，隱患逐漸顯現(xiàn)，讓管理決策者在經(jīng)營決策中受到嚴重影響，特別是建筑施工企業(yè)在內(nèi)控管理上經(jīng)常會出現(xiàn)管理層對內(nèi)控管理的不重視、內(nèi)控環(huán)境不好、內(nèi)部監(jiān)督不到位、風(fēng)險評估把握不準等問題，

2020 年5月14日，中共中央政治局常務(wù)委員會會議首次提出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。[1]這一新發(fā)展格局是根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀作出的戰(zhàn)略決策和深層次變革。隨著數(shù)字技術(shù)對全

截至2018年，已經(jīng)有32個OECD成員國先后實現(xiàn)績效預(yù)算，占據(jù)總數(shù)的89%。針對于績效預(yù)算的相應(yīng)改革分析，現(xiàn)在已經(jīng)進入到蓬勃發(fā)展的重要階段。目前，各國都加大了對績效預(yù)算立法的重視力度，不斷采取有效途徑實現(xiàn)政府會計體系的完善。一、政府成本會計的現(xiàn)實需求成本會計目前在企業(yè)方面的

保定市民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化與區(qū)域經(jīng)濟研究背景（一）民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟互動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)是與當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟有關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，對提高青少年身體素質(zhì)和發(fā)展特色旅游業(yè)，存在一定的推動作用和文化特色。保定市發(fā)展民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，能夠讓當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)獲得良好的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。國內(nèi)不少城市

眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成部分。財務(wù)管理更是促進和提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量水平最有效方式和途徑。當今社會已進入知識經(jīng)濟時代，伴隨市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)發(fā)展面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)形勢。企業(yè)財務(wù)管理決定了企業(yè)會計信息、經(jīng)濟安全與資金利用，是確保企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的

河南省中小外貿(mào)企業(yè)貿(mào)易融資的特點1.1 融資渠道較窄，主要依靠內(nèi)源融資由于中小企業(yè)具有規(guī)模小、管理粗放、可抵押資產(chǎn)不多、財務(wù)制度不完善等特點，因而其對內(nèi)源融資的依賴性更大[1]。據(jù)調(diào)查，河南省的中小外貿(mào)企業(yè)多為個人或多人合伙的小企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模不大，原始資本大多是個人存款和親朋

我國汽車金融服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀分析隨著汽車行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，汽車金融產(chǎn)業(yè)鏈也不斷完善，參與注意主要為汽車金融公司、融資租賃公司、互聯(lián)網(wǎng)汽車金融公司以及商業(yè)銀行等。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國汽車金融服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模逐年擴大，2018年汽車金融服務(wù)業(yè)市場規(guī)模為13023億元，2019年汽車金

項目經(jīng)營開發(fā)策略分析項目的經(jīng)營管理體系構(gòu)架搭建，需基于該類型項目的市場經(jīng)營策略，而經(jīng)營開發(fā)的策略制定首先應(yīng)該明確客戶需求。針對客戶在產(chǎn)品本身客戶功能性需求和服務(wù)、情感層面的需求，準確把握隱藏在功能性需求背后的服務(wù)需求關(guān)系，創(chuàng)造關(guān)系持久維系和項目良性發(fā)展，最終持久地贏得市場。因

湖南龍舟文化作為一種傳承至今的民間文化，從誕生之日起就緊緊和湖南大地以及當?shù)孛癖娙诤显谝黄?，同時在傳承和發(fā)展過程中凸顯著自身的社會價值。任何民間文化都是所有勞動者智慧的結(jié)晶，其中保留著最為古老的文化之根，龍舟文化也是如此。龍舟文化是我國重要的文化之一，隨著時代的發(fā)展在不斷演變

航空物流服務(wù)供應(yīng)鏈現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題在所有的物流服務(wù)中，航空物流是效率最高的物流形式，其物流模式是極其復(fù)雜的，航空物流服務(wù)供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)的企業(yè)有不同的利益要求，再加上各企業(yè)運營模式和價值觀念的不同，導(dǎo)致航空物流服務(wù)供應(yīng)鏈初夏較多的不協(xié)調(diào)之處。第一，服務(wù)系統(tǒng)分散。航空物流完整的

作為一名藝術(shù)設(shè)計專業(yè)出身的讀者，通讀由托馬斯﹒索維爾所著的《經(jīng)濟學(xué)的思維方式》一書，感受到的是毫無障礙的閱讀體驗，以及認識到經(jīng)濟學(xué)的強大解釋力和對思維方式的重大影響作用。全書語言運用的比較淺顯易懂，沒有復(fù)雜的圖表公式，也沒有難懂的經(jīng)濟學(xué)專業(yè)術(shù)語以及枯燥的實證。而是用日常生活中

近幾年網(wǎng)絡(luò)直播營銷掀起熱潮, 其生動性和互動性受到廣大消費者的喜愛。“農(nóng)產(chǎn)品+直播”的營銷模式成本低、影響范圍大, 是一種極具吸引力的營銷手段, 為農(nóng)產(chǎn)品的全方位展示及銷售渠道擴展提供了機遇。然而, 該營銷模式存在主播業(yè)余和缺乏品牌建設(shè)等問題, 培養(yǎng)專業(yè)主播，建設(shè)獨有品牌對促

如何提升農(nóng)村初中財務(wù)管理質(zhì)量一直是相關(guān)部門關(guān)注的重點。尤其是近些年來，隨著農(nóng)村中小學(xué)規(guī)模的擴大、資金投入的增多，也在一定程度上對資金管理工作提出了更高的要求。但當前我國農(nóng)村中學(xué)財務(wù)管理中仍然存在有諸多不足，加強對農(nóng)村初中財務(wù)管理工作的改革勢在必行。一、建立健全的財務(wù)管理制度健

財務(wù)管理屬于高校內(nèi)部控制工作中的主要內(nèi)容，直接關(guān)乎到經(jīng)濟的發(fā)展狀況，也決定著高校整體的財務(wù)走向。對此，高校在展開經(jīng)濟活動和內(nèi)部活動推進的過程中，應(yīng)當從財務(wù)管理的視角規(guī)劃、統(tǒng)籌，從而讓整體的建設(shè)方針獲得明確，以此保障整體的高校財務(wù)經(jīng)驗安全，讓高校財務(wù)管理工作穩(wěn)定、健康的發(fā)展