花卉作為重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，更是關(guān)乎我國國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)。近年來，國家出臺(tái)了多項(xiàng)針對花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以鼓勵(lì)花卉產(chǎn)業(yè)的多元化、科學(xué)化發(fā)展，并大力培育花卉龍頭企業(yè)，并建設(shè)花卉產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。我國花卉企業(yè)大力發(fā)展國內(nèi)市場的同時(shí)，還積極布局海外市場。2022年，我國花卉產(chǎn)品出口至112

表1 2015-2020年物流金融市場規(guī)模趨勢年份 市場規(guī)模（萬億）2015 6.582016 7.732017 9.542018 11.992019 14.162020 16.00中國物貿(mào)與采購協(xié)會(huì)副主席蔡進(jìn)表示，如果把2015年作為一個(gè)分水嶺，那么在這一年以前，物貿(mào)的增長

1 研究背景與意義1.1 研究背景我國電子商務(wù)行業(yè)從上世紀(jì)末發(fā)展到至今成熟階段，雖然銷售額都一直保持增長，其增長速率逐漸放緩（根據(jù)全網(wǎng)歷年雙十一銷售額和T商城的歷年雙十一的交易數(shù)據(jù)可得，圖1.1與圖1.2），這預(yù)示著電商行業(yè)迎來一個(gè)新的階段，但并不代表是一個(gè)好的信號(hào)。近十年來

改革開放以來，中國創(chuàng)造了在全世界不可代替的經(jīng)濟(jì)影響力，慢慢克服了產(chǎn)品品質(zhì)難以提升的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式，向經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益好的集約型增長方式轉(zhuǎn)化，結(jié)束了吃不飽穿不暖且物資匱乏的落后年度，人們也走上了追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活道路。對于高質(zhì)量的需求變化之一，則體現(xiàn)在對食品的高標(biāo)準(zhǔn)化上，

伴隨著電子商務(wù)的誕生與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)物流企業(yè)以傳統(tǒng)運(yùn)輸為主要業(yè)務(wù)不斷朝著集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)以及物流服務(wù)為一體業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變，提升了物流企業(yè)的現(xiàn)代化水平，為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容日益增多。伴隨著物流企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷增多，給財(cái)務(wù)管理增加了難度，但是縱觀大部分物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，依

近年來，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，消費(fèi)、流通和生產(chǎn)等領(lǐng)域都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。物流行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，利用數(shù)字化的機(jī)遇，通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，在服務(wù)方式和管理方式等方面取得了

由于中國在抗擊新冠肺炎方面取得了明顯的成績，因此在2020年，我國的供應(yīng)鏈管理行業(yè)的收入及凈利潤都有了很大的提高，到2020年，供應(yīng)鏈管理行業(yè)的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了4950億人民幣，凈利潤達(dá)到了94.91億人民幣，見圖1：圖1 2015-2020年我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)營業(yè)收入及增

稅收籌劃作為事業(yè)單位稅務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，其能夠在避免事業(yè)單位發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，還能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，對于事業(yè)單位的長遠(yuǎn)與健康發(fā)展也有著重要意義。目前部分事業(yè)單位在稅收籌劃工作開展期間還存在有比較多的問題，導(dǎo)致稅收籌劃的作用無法充分發(fā)揮出來。這也就需要事

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也面臨著日益激烈的市場競爭。為了保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場競爭中不斷取得進(jìn)步，就必須把重心放在不斷的積累和經(jīng)濟(jì)資源積攢上。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，“稅收籌劃”是一種有效地降低特定行業(yè)運(yùn)營成本的方法。面對這一問題，現(xiàn)代企業(yè)在取得巨大進(jìn)步的

如今裝備制造業(yè)屬于國內(nèi)的市場戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)由于存在經(jīng)濟(jì)適用性，則需要對此類傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的升級和改造，使其具備更多優(yōu)勢和競爭力，與此同時(shí)，裝備制造業(yè)本身具備市場繁雜、技術(shù)集中、資金成本混亂等特征，因此對預(yù)算進(jìn)行全面控制也是現(xiàn)代企業(yè)需要加以重視的。此外，裝備制造業(yè)為響應(yīng)

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的改變，知識(shí)經(jīng)濟(jì)越發(fā)受到人們重視，并對傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展帶來了沖擊，使企業(yè)競爭焦點(diǎn)變?yōu)榱藘r(jià)值創(chuàng)造。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國國企生命周期比西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)要短很多。之所以出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)閮煞矫嬖驅(qū)е碌?，一是我國國企在改革初期過

現(xiàn)階段，高校教育受到了國家和社會(huì)的高度關(guān)注，而信息技術(shù)的高速發(fā)展也已經(jīng)被應(yīng)用于高校教育領(lǐng)域，促使高校各項(xiàng)工作發(fā)生變革。在進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)中，高校財(cái)務(wù)部門開始加強(qiáng)數(shù)字化管理，使其工作效率和質(zhì)量都能夠得到明顯提升，不僅為財(cái)務(wù)安全性提供保障，而且資金也能夠得到更加合理與科學(xué)的利用

我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使其步入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，包括智能化、計(jì)算機(jī)化、萬物互聯(lián)。在此背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是依靠數(shù)字技術(shù)的滲透，以及對生產(chǎn)、生活等各個(gè)層面的全方位的整合。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，以數(shù)字化為中心，也是我國社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。在這一過程中，企業(yè)的財(cái)

一、緒論在國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，越來越多的企業(yè)采取突發(fā)調(diào)整公司戰(zhàn)略行動(dòng)來應(yīng)對無法獲知的動(dòng)態(tài)環(huán)境變化，以便重獲機(jī)遇和持續(xù)發(fā)展空間。但企業(yè)若應(yīng)對遲緩或出現(xiàn)決策失誤時(shí)，將身陷困境無法自救，那些能在第一時(shí)間調(diào)整戰(zhàn)略決策，并做出有效反應(yīng)的企業(yè)將會(huì)順勢而升，獲得先機(jī)，企業(yè)成

應(yīng)收賬款，是企業(yè)資金管理工作的重點(diǎn)。為了提升企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效果，使內(nèi)部各項(xiàng)工作擁有充足的資金，應(yīng)做好應(yīng)收賬款的管理工作，利用有效的舉措掌握應(yīng)收賬款的實(shí)時(shí)信息，為資金管理工作的開展提供保障。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在較多的問題，影響企業(yè)的資金完整與安全。為了解決這一問題，就如何進(jìn)

我國素有“農(nóng)業(yè)大國”之稱，而鄉(xiāng)村的形態(tài)也是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的。黨中央也將實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為解決“三農(nóng)”問題工作的重要指導(dǎo)方針，在這一戰(zhàn)略實(shí)施過程中，我們要緊抓農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。當(dāng)前，我國工業(yè)發(fā)展已進(jìn)入“瓶頸”階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐漸放緩。而要想保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和高速

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，柔性管理已然轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的一種管理模式。在如今愈發(fā)強(qiáng)調(diào)以人為本的時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中理應(yīng)遵循以人為本的原則，依托人性化、民主化的管理策略，引導(dǎo)管理者積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，讓員工可樹立起與企業(yè)相統(tǒng)一的發(fā)展

民辦院校作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中的重要一環(huán)，是鄭州市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要人才輸送方。針對當(dāng)前民辦院校在發(fā)展建設(shè)中存在的服務(wù)意識(shí)淡薄、產(chǎn)教融合滲透性差、專業(yè)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對接性差等問題，民辦高校必須積極采取措施進(jìn)行內(nèi)部革新，進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量和綜合水平，參與構(gòu)建政府引領(lǐng)、校企合作的

在高校的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算是學(xué)校的重要工作。高等學(xué)校應(yīng)正確地分析各種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、特征和嚴(yán)重程度，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，動(dòng)態(tài)地控制各類風(fēng)險(xiǎn)，確保日常會(huì)計(jì)工作的正常開展，并使會(huì)計(jì)資料的精確度與品質(zhì)得到改善，促進(jìn)日常各項(xiàng)教育、教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)施。一、高校會(huì)

隨著市場運(yùn)行環(huán)境的不斷演變，企業(yè)所面對的競爭和發(fā)展?fàn)顩r也越來越復(fù)雜，實(shí)行“業(yè)財(cái)融合”是企業(yè)提升核心競爭力的一項(xiàng)重要措施。特別是在財(cái)務(wù)共享大發(fā)展的今天，企業(yè)業(yè)財(cái)融合使企業(yè)管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)架構(gòu)缺乏對業(yè)務(wù)洞察力與財(cái)務(wù)效能的影響，導(dǎo)致資源的分配不合理，進(jìn)而影